第一节 层级控制、市场控制与团体控 3、财务控制： 财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正， 以确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。 TEAM
3、财务控制： 财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正， 以确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。 第一节 层级控制、市场控制与团体控 制
第一节 层级控制、市场控制与团体控 (1)偿债能力比率： 偿债能力是指组织应付应偿债务的能力。组织必须具备足够的应付能 力，但又不可留有过多的闲置资金，以免造成资金的浪费。常用的偿 债能力比率有： 流动比率=流动资产/流动负债 偿债能力比率 速动比率=速动资产/流动负债 资产负债比率=负债总额/资产总额
（1）偿债能力比率： 偿债能力是指组织应付应偿债务的能力。组织必须具备足够的应付能 力，但又不可留有过多的闲置资金，以免造成资金的浪费。常用的偿 债能力比率有： 偿 债 能 力 比 率 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=速动资产/流动负债 资产负债比率=负债总额/资产总额 第一节 层级控制、市场控制与团体控 制
第一节 层级控制、市场控制与团体控 (2)盈利能力比率： 盈利能力比率是一个组织的获利性指标，它反映了组织的盈利能力和 经营业绩。盈利能力比率是重要而常用的控制指标。常用的盈利能力 比率有： 总资产收益率=某个经营时期的利 盈利能力比率 润总额/该期占用的全部资产 销售利润率=销售净利润/销售总额
（2）盈利能力比率： 盈利能力比率是一个组织的获利性指标，它反映了组织的盈利能力和 经营业绩。盈利能力比率是重要而常用的控制指标。常用的盈利能力 比率有： 盈 利 能 力 比 率 总资产收益率=某个经营时期的利 润总额/该期占用的全部资产 销售利润率=销售净利润/销售总额 第一节 层级控制、市场控制与团体控 制
第一节 层级控制、市场控制与团体控 (3)营运能力比率： 营运能力比率反映组织对其现有经济资源利用效率的指标，它是衡量 企业整体经营能力高低的一种方法。营运能力的高低，对企业的偿债 能力和盈利能力都有重要影响。 存货周转率=销售成本/平均存货 营运能力比率 应收账款周转率=赊销收入净额/平 均应收账款余额 市场占有率=企业的主要产品销售 额/该种产品的市场销售总额
（3）营运能力比率： 营运能力比率反映组织对其现有经济资源利用效率的指标，它是衡量 企业整体经营能力高低的一种方法。营运能力的高低，对企业的偿债 能力和盈利能力都有重要影响。 营 运 能 力 比 率 存货周转率=销售成本/平均存货 应收账款周转率=赊销收入净额/平 均应收账款余额 市场占有率=企业的主要产品销售 额/该种产品的市场销售总额 第一节 层级控制、市场控制与团体控 制
第一节 层级控制、市场控制与团体控 、市场控制 市场控制(market mechanism)是指组织借助经济的力量，通过 价格机制来规范组织内部门（单位）和员工的行为。 市场控制的动因是企业内部组织管理成本过高： 引入市场机制 企业内各 组织规模扩大 信息传递和处 部门缺乏 层级控制增强 理的效率降低 发展动力
市场控制（market mechanism）是指组织借助经济的力量，通过 价格机制来规范组织内部门（单位）和员工的行为。 市场控制的动因是企业内部组织管理成本过高： 组织规模扩大 层级控制增强 企业内各 部门缺乏 发展动力 信息传递和处 理的效率降低 引入市场机制 第一节 层级控制、市场控制与团体控 制 二、市场控制