第四章计划工作 计划工作特征和目的 计划的类型 计划工作程序 四、计划制定和调整方法 五、影响计划工作的权变因素 六、目标分类和特征 七、目标管理
6 第四章 计划工作 一、计划工作特征和目的 二、计划的类型 三、计划工作程序 四、计划制定和调整方法 五、影响计划工作的权变因素 六、目标分类和特征 七、目标管理
二、计划的类型 (一)按组织层次分类 高层管理计划(战略计划) 中层管理计划(策略计划、专项计划) 基层管理计划(行动计划、作业计划) (二)按组织职能分类 物资计划;财务计划;技术计划; 生产计划;销售计划;人事计划等
7 二、计划的类型 （一）按组织层次分类 高层管理计划（战略计划） 中层管理计划（策略计划、专项计划） 基层管理计划（行动计划、作业计划） （二）按组织职能分类 物资计划；财务计划；技术计划； 生产计划；销售计划；人事计划等
计划的类型 )按时间跨度分类 长期计划;中期计划;短期计划 (四)按表现形态分类 宗旨;使命;目标;战略;政策 程序;规则或规章;规划;预算 (五)按约束程度分类 指向(指导性)计划; 具体(指令性)计划
8 二、计划的类型 （三）按时间跨度分类 长期计划；中期计划；短期计划 （四）按表现形态分类 宗旨；使命；目标； 战略；政策； 程序；规则或规章；规划；预算。 （五）按约束程度分类 指向（指导性）计划； 具体（指令性）计划
一项计划的表现形态的前后联系 工 作 使 战政程规 预 日 程 目标 各见 工作计 划策序草划歇济 划 表
9 工 作 日 程 计 划 表 工 作 计 划 预 算 程 序 规 章 政 策 战 略 规 划 使 命 目标 一项计划的表现形态的前后联系
第四章计划工作 计划工作特征和目的 二、计划的类型 计划工作程序 四、计划制定和调整方法 五、影响计划工作的权变因素 六、目标分类和特征 七、目标管理
10 第四章 计划工作 一、计划工作特征和目的 二、计划的类型 三、计划工作程序 四、计划制定和调整方法 五、影响计划工作的权变因素 六、目标分类和特征 七、目标管理