第一节供应链 五、供应链的主要活动 1、 生产理论部分一一商品的开发和制造 >商品的规划、设计、商品化； >需求预测和生产计划； >商品生产和质量管理。 2、物流理论部分一一商品的配送 >确保销售途径； >按时配送； >降低物流成本。 3、营销理论部分一一商品的销售和售后服务 >销售过程管理； >品种齐全、及时的商品补充； >销售数据和销售额的管理
五、供应链的主要活动 第一节 供应链 1、生产理论部分——商品的开发和制造 ➢商品的规划、设计、商品化； ➢需求预测和生产计划； ➢商品生产和质量管理。 2、物流理论部分——商品的配送 ➢确保销售途径； ➢按时配送； ➢降低物流成本。 3、营销理论部分——商品的销售和售后服务 ➢销售过程管理； ➢品种齐全、及时的商品补充； ➢销售数据和销售额的管理
第二节 供应链管理 供应链管理的内涵 物流 1、供应链管理是一种管理理念 2、供应链管理是一系列实施管理理念的活动 3、供应链管理是一系列管理流程 4、供应链管理是一种运作管理技术
welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 物流 1、供应链管理是一种管理理念 2、供应链管理是一系列实施管理理念的活动 3、供应链管理是一系列管理流程 4、供应链管理是一种运作管理技术 一、供应链管理的内涵 第二节 供应链管理