第三节项目团队及其建设与发展 ◆项目团队的定义: 是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的 协同工作队伍。 ◆项目团队的特性: 目的性、临时性、团队性、双重领导性、渐进性和灵活性 ◆项目团队的创建与发展 塔克曼:团队发展四阶段模型 形成阶段、震荡阶段、规范阶段、辉煌阶段
第三节 项目团队及其建设与发展 ◆项目团队的定义： 是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的 协同工作队伍。 ◆项目团队的特性： 目的性、临时性、团队性、双重领导性、渐进性和灵活性 ◆项目团队的创建与发展 塔克曼：团队发展四阶段模型 形成阶段、震荡阶段、规范阶段、辉煌阶段
◆团队精神与团队绩效的关系 团队精神的内涵: 高度的相互信任、强烈的相互依赖、统一的共同目标、全面 的互助合作、关系平等与积极参与、自我激励和自我约束 有效团队具备的特征 队员一起合作、有统一的目标、取长补短、集思广义 影响团队绩效的主要因素: 项目经理领导不力、项目团队的目标不明、项目团队成员的 职责不清、项目团队缺乏沟通、项目团队激励不足、规章不 全和约束无力 目录
目录 ◆团队精神与团队绩效的关系 团队精神的内涵： 高度的相互信任、强烈的相互依赖、统一的共同目标、全面 的互助合作、关系平等与积极参与、自我激励和自我约束 影响团队绩效的主要因素： 项目经理领导不力、项目团队的目标不明、项目团队成员的 职责不清、项目团队缺乏沟通、项目团队激励不足、规章不 全和约束无力 有效团队具备的特征 队员一起合作、有统一的目标、取长补短、集思广义