五、招募的渠道及其选择 ◆内部招募 优点（激励并有助提高绩效： 信任提高忠诚度；了解；节省 费用和培训及熟悉岗位的时间) 缺点（影响未提者情绪：近亲繁殖缺乏创新；集体不满而不 利新主管树立威信；特定职位早有人选，还要逐审申请者浪费时 间：会引起员工嫉妒：如急需而从外部招聘会招到抵制) 来源：提升；工作调换；工作轮换；内部人员重新聘用 方法：布告法推荐法档案法
五、招募的渠道及其选择 内部招募 优点（激励并有助提高绩效；信任提高忠诚度；了解；节省 费用和培训及熟悉岗位的时间） 缺点（影响未提者情绪；近亲繁殖缺乏创新；集体不满而不 利新主管树立威信；特定职位早有人选，还要逐审申请者浪费时 间；会引起员工嫉妒；如急需而从外部招聘会招到抵制） 来源：提升；工作调换；工作轮换；内部人员重新聘用 方法：布告法 推荐法 档案法
招募方法（续》 ◆外部招募 优点（来源广， 选择佘地大；带来新思想新方法； 可平息内部竞争和矛盾；人才现成节省培训费) 缺点（不了解情况，进入角色难；不了解应聘者易 选错人：内部员工无机会积极性受影响) 方法：广告；学校：职业介绍机构；网络；猎头公 司 ◆几种方法的比较
招募方法（续） 外部招募 优点（来源广，选择佘地大；带来新思想新方法； 可平息内部竞争和矛盾；人才现成节省培训费） 缺点（不了解情况，进入角色难；不了解应聘者易 选错人；内部员工无机会积极性受影响） 方法：广告；学校；职业介绍机构；网络；猎头公 司 几种方法的比较
1、内部解决花费少，利于提高士气，申请人也了解组织 情况，但人员供给有限： 2、广告覆盖面广，可以针对某一特殊群体，但也会吸引来许多不合 格的申请者； 3、员工推荐获得的信息较多，推荐者己经做了筛选： 4、职业中介花费较合理，甚至可免费但对增加顾员的种类和改变结 构不利： 5、猎头公司对获得高级人才或临时人才有用，但可能上当受骗。 6、校园招聘针对性强，可吸引大量申请者，但应聘者缺乏实践操作 能力，可能流失率较高； 7、临时招聘能够满足组织的临时人力资源需求，但员工缺乏对组织 的忠诚感
1、内部解决花费少，利于提高士气，申请人也了解组织 情况，但人员供给有限； 2、广告覆盖面广，可以针对某一特殊群体，但也会吸引来许多不合 格的申请者； 3、员工推荐获得的信息较多，推荐者己经做了筛选； 4、职业中介花费较合理，甚至可免费但对增加顾员的种类和改变结 构不利； 5、猎头公司对获得高级人才或临时人才有用，但可能上当受骗。 6、校园招聘针对性强，可吸引大量申请者，但应聘者缺乏实践操作 能力，可能流失率较高； 7、临时招聘能够满足组织的临时人力资源需求，但员工缺乏对组织 的忠诚感