●●●●● ●●●● ●●0 思考题 ●●● ●●●● 1、简述东汉军阀割据。 2、曹操统一北方的措施? 3、分析三国形成的原因?
思考题 1、简述东汉军阀割据。 2、曹操统一北方的措施？ 3、分析三国形成的原因？
●●●●● ●●●● 第二章管理学原理 ●●0 ●●● ●●●● 第一节管理与管理学 、什么是管理? 海尔的腾飞 ·疯狂扩张的代价
第二章 管理学原理 第一节 管理与管理学 一、什么是管理? •海尔的腾飞 •疯狂扩张的代价
走进理)海尔的腾飞 合● 1984年-1991年 1.崛起与发展 84年从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的 跨国企业,2002年海尔实现全球营业额711亿元,海尔跃 居中国电子信息百强之首。 2.“名牌战略” 1)名牌战略阶段 2)多元化战略阶段 海尔发展战略创新的三个阶段:(3)国际化战略阶段 02年跃居中国第一品牌。06年海尔品牌价值以749亿连续 5年位居榜首, 3.海尔的成功 美国《家电》杂志统计显示海尔是全球增长最快的家 电企业,并对美国企业发出了“海尔击败通用电气”这样 的警告。 美国《财富》杂志选出在“美国以外全球最具影响力 的25名商界领袖”中,其首席执行官张瑞敏排在第19位。 张瑞敏登上了哈佛大学商学院讲台
海尔的腾飞 84年从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的 跨国企业,2002年海尔实现全球营业额711亿元，海尔跃 居中国电子信息百强之首。 1．崛起与发展 海尔发展战略创新的三个阶段： 02年跃居中国第一品牌。06年海尔品牌价值以749亿连续 5年位居榜首， 2．“名牌战略” 美国《家电》杂志统计显示海尔是全球增长最快的家 电企业，并对美国企业发出了“海尔击败通用电气”这样 的警告。 美国《财富》杂志选出在“美国以外全球最具影响力 的25名商界领袖”中，其首席执行官张瑞敏排在第19位。 张瑞敏登上了哈佛大学商学院讲台。 3．海尔的成功 1）名牌战略阶段 2）多元化战略阶段 3）国际化战略阶段
走坦管理 ●● 主册表 疯狂扩张的代价 中联公司成立于1992年,是经国务院批准注册的国有大公司。 公司组建伊始,他们在全国各地迅速地注册公司,短短一年 时间之内,注册二级公司20多个,三级公司50多个,四级公司更 是遍布全国。 偌大的一个公司,竟没有像样的主业支撑,没有 知名的品牌挑台,再加上内部管理上的混乱,致使资金 周转困难,债台高筑,对下属公司的管理失控,陷入了 全面危机。 1997年,国务院不得不对该公司进行全面清理整顿。 个曾红极一时的国有大公司倒下了
中联公司成立于1992年，是经国务院批准注册的国有大公司。 公司组建伊始，他们在全国各地迅速地注册公司，短短一年 时间之内，注册二级公司20多个，三级公司50多个，四级公司更 是遍布全国。 疯狂扩张的代价 偌大的一个公司，竟没有像样的主业支撑，没有 知名的品牌挑台，再加上内部管理上的混乱，致使资金 周转困难，债台高筑，对下属公司的管理失控，陷入了 全面危机。 1997年，国务院不得不对该公司进行全面清理整顿。 一个曾红极一时的国有大公司倒下了
管理是什么? ●●●●● ●●●● ●●0 ●●● 管理是指在特定环境下,为了实现组织目标而对组织 的资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程。 物质资源、计划组织领导控制 财政资源 有效地 组织的 信息资源 目标 人力资源 技术资源 管理(现代定义):管理就是通过别人把事办成
组织的 目标 物质资源 财政资源 信息资源 人力资源 技术资源 。。。。。。 管理是指在特定环境下，为了实现组织目标而对组织 的资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程。 有效地 计划 组织 领导 控制 管理是什么？ 管理（现代定义）：管理就是通过别人把事办成