EASEPAL厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 2016年年度报告全文 第三节公司业务概要 报告期内公司从事的主要业务 公司是中国领先的集品牌、营销、研发、制造、服务为一体的国际化智能健康产业集团,主要经营 包括保健按摩、健康环境、家用医疗等系列产品。公司以“为客户提供智能健康产品+服务”为使命,从 2011年开始了从“产品制造”向“产品+服务”模式的转型。通过“挖掘需求、服务客户、自主研发、精 益制造及全球行销”一体化价值链经营,持续为客户创造新的健康服务价值 公司从事的主要业务包括全球品牌经营和ODM出口经营。报告期内,公司在亚洲、北美、欧洲三大 保健按摩核心市场自主品牌与渠道布局完成后,针对全球各地消费市场对健康需求的不同偏好及差异,公 司持续加大全球消费市场端的调硏和客户沟通交流,持续加大设计与开发的投入,积极挖掘各个市场的潜 在价值与客户需求,主动培养与引导消费,这些自主品牌的销售一直在逐步成长、开始放量,经营质量稳 步提升,多个区域已跃居当地市场前三。报告期内,公司的ODM出口业务仍然稳踞龙头,已连续十二年 位居行业出口排名第一,产品遍及全球60多个国家和地区,与 Homedics、 Honeywell日本松下等一系列 国际领先健康品牌建立稳固合作关系 、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资≈截止报告期末,长期股权投资比年初增加241781万元,主要系公司新增投资福建和动力智能科技有限公司所 固定资产截止报告期末,固定资产比年初增长589%,主要系漳州蒙发利在建厂房完工转入固定资产所致 无形资产截止报告期末,无形资产比年初增长1824%,主要系非同一控制下企业合并评估增值所致 在建工程截止报告期末,在建工程比年初下降906%,主要系子公司漳州蒙发利厂房建设完工转入固定资产减少在建 工程所致 2、主要境外资产情况 适用口不适用
厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 2016 年年度报告全文 11 第三节 公司业务概要 一、报告期内公司从事的主要业务 公司是中国领先的集品牌、营销、研发、制造、服务为一体的国际化智能健康产业集团，主要经营 包括保健按摩、健康环境、家用医疗等系列产品。公司以“为客户提供智能健康产品+服务”为使命，从 2011 年开始了从“产品制造”向“产品+服务”模式的转型。通过“挖掘需求、服务客户、自主研发、精 益制造及全球行销”一体化价值链经营，持续为客户创造新的健康服务价值。 公司从事的主要业务包括全球品牌经营和 ODM 出口经营。报告期内，公司在亚洲、北美、欧洲三大 保健按摩核心市场自主品牌与渠道布局完成后，针对全球各地消费市场对健康需求的不同偏好及差异，公 司持续加大全球消费市场端的调研和客户沟通交流，持续加大设计与开发的投入，积极挖掘各个市场的潜 在价值与客户需求，主动培养与引导消费，这些自主品牌的销售一直在逐步成长、开始放量，经营质量稳 步提升，多个区域已跃居当地市场前三。报告期内，公司的 ODM 出口业务仍然稳踞龙头，已连续十二年 位居行业出口排名第一，产品遍及全球 60 多个国家和地区，与 Homedics、Honeywell、日本松下等一系列 国际领先健康品牌建立稳固合作关系。 二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资产 截止报告期末，长期股权投资比年初增加 2,417.81 万元，主要系公司新增投资福建和动力智能科技有限公司所 致； 固定资产 截止报告期末，固定资产比年初增长 5.88%，主要系漳州蒙发利在建厂房完工转入固定资产所致； 无形资产 截止报告期末，无形资产比年初增长 18.24%，主要系非同一控制下企业合并评估增值所致； 在建工程 截止报告期末，在建工程比年初下降 90.06%，主要系子公司漳州蒙发利厂房建设完工转入固定资产减少在建 工程所致； 2、主要境外资产情况 √ 适用 □ 不适用
EASEPAL厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 2016年年度报告全文 单位 境外资 保障资产 产占公是否存 资产的具体内容 形成原 资产规模所在地运营模式安全性的收益状况司净资/在重大 减值风 控制措施 险 蒙发利香港 设立971,009,5444香港 子公司不适用30,238291693849%否 OGAWA WORLD BERHAD收购328,040275.30马来西亚子公司不适用-26,950,95431300%已减值 COZZIA USA, LLC 设立64,105,118.53美国 子公司不适用 432,610.552.54%否 日本 FUJIMEDIC 设立49,3030509日本 子公司不适用14,838.871.51100%否 棨泰健康 收购90.450,758.2台湾控股子公司不适用20988403.932.15%否 MEDISANA 收购408,71,13695德国 德国控股子公司不适用 -646,767.1716.20%否 其他情况说明 三、核心竞争力分析 1、品牌渠道优势 公司目前拥有自主品牌奥佳华“ OGAWA”、“ FUJIMEDIC”、“FUJI”、“ COZZIA”和“ MEDISANA”。 奥佳华“ OGAWA”布局于中国、马来西亚、新加坡、香港、菲律宾、越南、中东等亚洲市场,奧佳华“ OGAWA” 品牌曾被美国“读者文摘”杂志评为亚洲最有价值的两个品牌之一,在亚洲具有很高的知名度。该品牌已 有二囗余年的积累与发展,主要聚焦于高端百货和 Shopping mall渠道,全球已有702家门店(其中国内 450家)。产品系列以公司自主研发的智能化按摩椅为核囗,辅以从头到脚各部位专项适口的专业按摩器 具系列;“ FUJIMED”布局于日本市场,主要聚焦于电视购物、线下量贩渠道。产品系列以保健按摩产 品为核心,辅以健康运动产品:“FUJ”布局于台湾市场,在台湾有二十余年沉淀与发展,主要聚焦于大 卖场、百货公司渠道,在台湾已有70家门店。产品系列以保健按摩产品为核心,辅以健康运动产品; “COκZIA”布局于北美市场,主要聚焦于家居渠道。产品系列以智能化按摩椅为核心,辅以带简易按摩 功能的休闲椅;“ MEDISANA”布局于欧洲市场,主要聚集于LIDL、麦德龙、 Amazon渠道。产品系列 有保健按摩、家用医疗(血压计、血糖仪、血氧计等)及移动健康产品。 2、研发创新优势 公司自成立以来一直重视硏发创新,拥有保健按摩器具行业最大规模的技术研发团队,每年研发投入 占营业收入的5%报告期内,公司投入研发费用1.34亿人民币,申请核心技术专利和软件著作权211项
厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 2016 年年度报告全文 12 单位：元 资产的具体内容 形成原 因 资产规模 所在地 运营模式 保障资产 安全性的 控制措施 收益状况 境外资 产占公 司净资 产的比 重 是否存 在重大 减值风 险 蒙发利香港 设立 971,009,544.41 香港 子公司 不适用 30,238,291.69 38.49% 否 OGAWA WORLD BERHAD 收购 328,040,275.30 马来西亚 子公司 不适用 -26,950,954.33 13.00% 已减值 COZZIA USA,LLC 设立 64,105,118.53 美国 子公司 不适用 432,610.55 2.54% 否 日本 FUJIMEDIC 设立 49,303,005.09 日本 子公司 不适用 14,838,871.51 1.00% 否 棨泰健康 收购 90,450,758.12 台湾 控股子公司 不适用 20,988,403.93 2.15% 否 MEDISANA 收购 408,771,136.95 德国 控股子公司 不适用 -646,767.17 16.20% 否 其他情况说明 无 三、核心竞争力分析 1、品牌渠道优势 公司目前拥有自主品牌奥佳华“OGAWA”、“FUJIMEDIC”、“FUJI”、“COZZIA”和“MEDISANA”。 奥佳华“OGAWA”布局于中国、马来西亚、新加坡、香港、菲律宾、越南、中东等亚洲市场，奥佳华“OGAWA” 品牌曾被美国“读者文摘”杂志评为亚洲最有价值的两个品牌之一，在亚洲具有很高的知名度。该品牌已 有二⼗ 余年的积累与发展，主要聚焦于高端百货和 Shopping mall 渠道，全球已有 702 家门店（其中国内 450 家）。产品系列以公司自主研发的智能化按摩椅为核⼼ ，辅以从头到脚各部位专项适⽤ 的专业按摩器 具系列；“FUJIMEDIC”布局于日本市场，主要聚焦于电视购物、线下量贩渠道。产品系列以保健按摩产 品为核心，辅以健康运动产品；“FUJI”布局于台湾市场,在台湾有二十余年沉淀与发展，主要聚焦于大 卖场、百货公司渠道，在台湾已有 70 家门店。产品系列以保健按摩产品为核心，辅以健康运动产品； “COZZIA”布局于北美市场，主要聚焦于家居渠道。产品系列以智能化按摩椅为核心，辅以带简易按摩 功能的休闲椅；“MEDISANA”布局于欧洲市场，主要聚集于 LIDL、麦德龙、Amazon 渠道。产品系列 有保健按摩、家用医疗（血压计、血糖仪、血氧计等）及移动健康产品。 2、研发创新优势 公司自成立以来一直重视研发创新，拥有保健按摩器具行业最大规模的技术研发团队，每年研发投入 占营业收入的 5%。报告期内，公司投入研发费用 1.34 亿人民币，申请核心技术专利和软件著作权 211 项
PaL厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 2016年年度报告全文 同比增长90%,公司已荣获国家知识产权管理体系认证 报告期内,公司围绕智能健康产业转型升级,强化自主创新能力建设,积极开展与外部科研机构、医 学院校的产学硏合作。主导筹建中医智能推拿按摩健康〔中国)研究院,重点从事中医基础理论、操作技 法、健康智库、推拿大师手法数字化采集与实现等硏究,在人工技法与机械手臂的技术转换、产品智能模 拟推拿按摩、医疗实验和临床研究等领域开展跨界技术攻关 3、精益制造优势 公司拥有保健按摩器具领域二十余年的制造技术积累与储备,拥有智能化按摩椅年生产能力20万台, 从头到脚各部位专项适囗的专业按摩器具年生产能力合计超过1700万台,健康环境产品年生产能力近400 万台。公司凭借现有产能规模发挥协冋同效应,在采购、制造、物流等环节形成了显著的制造成本优势。 近年来,公司进一步整合资源,持续推动精益生产的深度改造和推广。一方面加强公司内在体系的改 造与优化,通过线体精益改造、工艺精益改造、自动化投入以及管理人员精益能力提升,带动生产效率大 幅提升;另一方面实施“走出去,合作共赢”的升级之路,通过与世界一流的按摩椅制造商日本松下在工 程制造方面深度合作,共建精益制造体系。目前公司精益产线已进入自主持续改善的运行阶段,精益制造 的深度改造与推广,大大降低了制造成本,而产品品质更是在精益改造过程中不断得到提升 4、客户服务优势 公司提出了由“产品制造”向“产品+服务”模式的转型,通过公司旗下品牌、渠道、产品及服务链 接客户,通过与客户沟通挖掘客户需求,从而有效地服务于客户,提升客户满意度。一方面,公司以全面 售后服务体系为目标,在全球各主要市场,建立了及时响应、快速解决的专业售后团队及服务模式,极大 地提升了售后服务效率,提高了客户满意度;另一方面,通过深入挖掘按摩椅功能突破与创新,历经三年 开发的健康管理按摩椅在用户的体征检测上取得了突破性进展,使得服务功能可以和产品有机结合,通过 健康管理服务平台打通用户与服务的连通、交互,为客户提供更加精准的健康解决方案。 13
厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 2016 年年度报告全文 13 同比增长 90%，公司已荣获国家知识产权管理体系认证。 报告期内，公司围绕智能健康产业转型升级，强化自主创新能力建设，积极开展与外部科研机构、医 学院校的产学研合作。主导筹建中医智能推拿按摩健康（中国）研究院，重点从事中医基础理论、操作技 法、健康智库、推拿大师手法数字化采集与实现等研究，在人工技法与机械手臂的技术转换、产品智能模 拟推拿按摩、医疗实验和临床研究等领域开展跨界技术攻关。 3、精益制造优势 公司拥有保健按摩器具领域二十余年的制造技术积累与储备，拥有智能化按摩椅年生产能力 20 万台， 从头到脚各部位专项适⽤ 的专业按摩器具年生产能力合计超过 1700 万台，健康环境产品年生产能力近 400 万台。公司凭借现有产能规模发挥协同效应，在采购、制造、物流等环节形成了显著的制造成本优势。 近年来，公司进一步整合资源，持续推动精益生产的深度改造和推广。一方面加强公司内在体系的改 造与优化，通过线体精益改造、工艺精益改造、自动化投入以及管理人员精益能力提升，带动生产效率大 幅提升；另一方面实施“走出去，合作共赢”的升级之路，通过与世界一流的按摩椅制造商日本松下在工 程制造方面深度合作，共建精益制造体系。目前公司精益产线已进入自主持续改善的运行阶段，精益制造 的深度改造与推广，大大降低了制造成本，而产品品质更是在精益改造过程中不断得到提升。 4、客户服务优势 公司提出了由“产品制造”向“产品+服务”模式的转型，通过公司旗下品牌、渠道、产品及服务链 接客户，通过与客户沟通挖掘客户需求，从而有效地服务于客户，提升客户满意度。一方面，公司以全面 售后服务体系为目标，在全球各主要市场，建立了及时响应、快速解决的专业售后团队及服务模式，极大 地提升了售后服务效率，提高了客户满意度；另一方面，通过深入挖掘按摩椅功能突破与创新，历经三年 开发的健康管理按摩椅在用户的体征检测上取得了突破性进展，使得服务功能可以和产品有机结合，通过 健康管理服务平台打通用户与服务的连通、交互，为客户提供更加精准的健康解决方案
EASEPAL厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 2016年年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 一、概述 公司以“为客户提供智能健康产品+服务”为使命,从2011年开始了从“产品制造”向“产品+服务” 模式的转型。通过“挖掘需求、服务客户、自主研发、精益制造及全球行销”一体化价值链经营,持续为 客户创造新的健康服务价值 (一)挖掘客户需求,主动引导消费 公司所处健康产业中的保健按摩器具行业目前全球市场规模近100亿美元,国内市场规模近90亿人 民币,处于起步阶段。日本和韩国市场保健按摩器具家庭保有量相对较高,分别为20%和12%,中国仅为 1%-2%左右。行业的发展除了消费升级、人口老龄化、亚健康群体增加等因素带来自然增长外,最主要还 是商家能深入挖掘客户需求,主动引导消费。近年来,基于全球各地消费市场对健康需求的不同偏好及差 异,公司持续加大全球消费市场端的调研和客户沟通交流,持续加大设计与开发的投入,积极挖掘各个市 场的潜在价值与客户需求,开发能更进一步提升客户健康生活品质、解决客户痛点的产品及解决方案。以 中国市场为例,结合物联网、移动互联、大数据、云服务等新兴技术的发展,公司一方面深入挖掘保健按 摩器具的功能突破与技术创新,另一方面深入硏究移动支付习惯培养下场景时间消费的运营模式升级,从 而更加贴近客户需求进行创新。报告期内,历经两年研发的OG7598C旗舰产品,以其首创的御手温感4D 机芯、1.35米超长L型导轨、足膝全方位按摩,以及独到的脊椎和全身多个穴位精准按摩产品特点,不仅 树立了业内按摩椅新的标杆,还通过一系列自主专利的布局,有效地构建了系列产品技术“护城河”,该产 品一经推出,广受客户好评 (二)服务连客户,深耕“产品+服务”模式 公司提出了由“产品制造”向“产品+服务”模式的转型,通过公司旗下品牌、渠道、产品及服务链 接客户,通过与客户沟通挖掘客户需求,从而有效地服务于客户,提升客户满意度。一方面,公司以全面 售后服务体系为目标,在全球各主要市场,建立了及时响应、快速解决的专业售后团队及服务模式,极大 地提升了售后服务效率,提高了客户满意度;另一方面,通过深入挖掘按摩椅功能突破与创新,历经三年 开发的健康管理按摩椅在用户的体征检测上取得了突破性进展,使得服务功能可以和产品有机结合,通过 健康管理服务平台打通用户与服务的连通、交互,为客户提供更加精准的健康解决方案,该模式得到了市 场的认可,2017年初公司与漳州片仔癀药业股份有限公司以及康美健康云服务有限公司分别签署战略合作 协议,齐力深耕“产品+服务”的商业模式,共同在产品、渠道、平台及行业资源等方面全面展开深度的
厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 2016 年年度报告全文 14 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 公司以“为客户提供智能健康产品+服务”为使命，从 2011 年开始了从“产品制造”向“产品+服务” 模式的转型。通过“挖掘需求、服务客户、自主研发、精益制造及全球行销”一体化价值链经营，持续为 客户创造新的健康服务价值。 （一） 挖掘客户需求，主动引导消费 公司所处健康产业中的保健按摩器具行业目前全球市场规模近 100 亿美元，国内市场规模近 90 亿人 民币，处于起步阶段。日本和韩国市场保健按摩器具家庭保有量相对较高，分别为 20%和 12%，中国仅为 1%-2%左右。行业的发展除了消费升级、人口老龄化、亚健康群体增加等因素带来自然增长外，最主要还 是商家能深入挖掘客户需求，主动引导消费。近年来，基于全球各地消费市场对健康需求的不同偏好及差 异，公司持续加大全球消费市场端的调研和客户沟通交流，持续加大设计与开发的投入，积极挖掘各个市 场的潜在价值与客户需求，开发能更进一步提升客户健康生活品质、解决客户痛点的产品及解决方案。以 中国市场为例，结合物联网、移动互联、大数据、云服务等新兴技术的发展，公司一方面深入挖掘保健按 摩器具的功能突破与技术创新，另一方面深入研究移动支付习惯培养下场景时间消费的运营模式升级，从 而更加贴近客户需求进行创新。报告期内，历经两年研发的 OG7598C 旗舰产品，以其首创的御手温感 4D 机芯、1.35 米超长 L 型导轨、足膝全方位按摩，以及独到的脊椎和全身多个穴位精准按摩产品特点，不仅 树立了业内按摩椅新的标杆，还通过一系列自主专利的布局，有效地构建了系列产品技术“护城河”，该产 品一经推出，广受客户好评。 （二） 服务连客户，深耕“产品+服务”模式 公司提出了由“产品制造”向“产品+服务”模式的转型，通过公司旗下品牌、渠道、产品及服务链 接客户，通过与客户沟通挖掘客户需求，从而有效地服务于客户，提升客户满意度。一方面，公司以全面 售后服务体系为目标，在全球各主要市场，建立了及时响应、快速解决的专业售后团队及服务模式，极大 地提升了售后服务效率，提高了客户满意度；另一方面，通过深入挖掘按摩椅功能突破与创新，历经三年 开发的健康管理按摩椅在用户的体征检测上取得了突破性进展，使得服务功能可以和产品有机结合，通过 健康管理服务平台打通用户与服务的连通、交互，为客户提供更加精准的健康解决方案，该模式得到了市 场的认可，2017 年初公司与漳州片仔癀药业股份有限公司以及康美健康云服务有限公司分别签署战略合作 协议，齐力深耕“产品+服务”的商业模式，共同在产品、渠道、平台及行业资源等方面全面展开深度的
PaL厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 2016年年度报告全文 战略合作 (三)持续自主研发,聚焦智能健康服务创新 “水之积也不厚,则其负大舟也无力。”技术进步是促进产业发展的主要推动力。公司自创立以来一 直重视研发创新,拥有保健按摩器具行业最大规模的技术硏发团队,每年硏发投入占营业收入近5%。报 告期内,公司投入研发费用1.34亿人民币,申请核心技术专利和软件著作权211项,同比增长90%,公司 已荣获国家知识产权管理体系认证。 报告期内,公司围绕智能健康产业转型升级,强化自主创新能力建设,积极开展与外部科研机构、医 学院校的产学硏合作。主导筹建中医智能推拿按摩健康(中国)研究院,重点从事中医基础理论、操作技 法、健康智库、推拿大师手法数字化采集与实现等硏究,在人工技法与机械手臂的技术转换、产品智能模 拟推拿按摩、医疗实验和临床研究等领域开展跨界技术攻关。 (四)精益制造,提升品质与生产效率 公司进一步整合资源,持续推动精益生产的深度改造和推广。一方面加强公司内在体系的改造与优化, 通过线体精益改造、工艺精益改造、自动化投入以及管理人员精益能力提升,带动生产效率同比去年大幅 提升20%。另一方面实施“走出去,合作共赢”的升级之路,通过与世界一流的按摩椅制造商日本松下在 工程制造方面深度合作,共建精益制造体系 目前公司精益产线已进入自主持续改善的运行阶段,精益制造的深度改造与推广,大大降低了制造成 本,而产品品质更是在精益改造过程中不断得到提升。 (五)全球行销,构建品牌能力 本着“全球化思维、本地化运作”理念,公司加大市场培养与消费引导,持续构建品牌能力。历经五 年,公司在亚洲、北美、欧洲三大保健按摩核心市场均布下了自主品牌与渠道:公司自主品牌奥佳华 “ OGAWA”布局于中国、马来西亚、新加坡、香港、菲律宾、越南、中东等亚洲市场;“ FUJIMEDIO” 布局于日本市场,“FUJ”布局于台湾市场;“ COZZIA”布局于北美市场;“ MEDISANA”布局于欧洲 市场。截止报告期末,公司已在全球设立专卖店/专柜800多家。 报告期内,公司旗下奥佳华“ OGAWA”品牌运营中心成立,并完成了奥佳华“ OGAWA”品牌各区 域新的经营层布局,奥佳华“ OGAWA”品牌整合全面完成,形成了品牌、营销、产品、服务全球管理体 系。尤其成立了奧佳华“ OGAWA”技术中心、创新设计中心、产品策划中心等职能部门,使得奥佳华 “ OGAWA”在纵向一体化的价值链经营战略基础上,能够围绕各区域市场、客户的差异化和个性化的不 需求,主动进行自主调研、提前规划、创新设计和研究开发,积极推动产品按市场、按零售价位、按时 间节点保质保量上市销售。 15
厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司 2016 年年度报告全文 15 战略合作。 （三）持续自主研发，聚焦智能健康服务创新 “水之积也不厚，则其负大舟也无力。”技术进步是促进产业发展的主要推动力。公司自创立以来一 直重视研发创新，拥有保健按摩器具行业最大规模的技术研发团队，每年研发投入占营业收入近 5%。报 告期内，公司投入研发费用 1.34 亿人民币，申请核心技术专利和软件著作权 211 项，同比增长 90%，公司 已荣获国家知识产权管理体系认证。 报告期内，公司围绕智能健康产业转型升级，强化自主创新能力建设，积极开展与外部科研机构、医 学院校的产学研合作。主导筹建中医智能推拿按摩健康（中国）研究院，重点从事中医基础理论、操作技 法、健康智库、推拿大师手法数字化采集与实现等研究，在人工技法与机械手臂的技术转换、产品智能模 拟推拿按摩、医疗实验和临床研究等领域开展跨界技术攻关。 （四）精益制造，提升品质与生产效率 公司进一步整合资源，持续推动精益生产的深度改造和推广。一方面加强公司内在体系的改造与优化， 通过线体精益改造、工艺精益改造、自动化投入以及管理人员精益能力提升，带动生产效率同比去年大幅 提升 20%。另一方面实施“走出去，合作共赢”的升级之路，通过与世界一流的按摩椅制造商日本松下在 工程制造方面深度合作，共建精益制造体系。 目前公司精益产线已进入自主持续改善的运行阶段，精益制造的深度改造与推广，大大降低了制造成 本，而产品品质更是在精益改造过程中不断得到提升。 （五） 全球行销，构建品牌能力 本着“全球化思维、本地化运作”理念，公司加大市场培养与消费引导，持续构建品牌能力。历经五 年，公司在亚洲、北美、欧洲三大保健按摩核心市场均布下了自主品牌与渠道：公司自主品牌奥佳华 “OGAWA”布局于中国、马来西亚、新加坡、香港、菲律宾、越南、中东等亚洲市场；“FUJIMEDIC” 布局于日本市场，“FUJI”布局于台湾市场；“COZZIA”布局于北美市场；“MEDISANA”布局于欧洲 市场。截止报告期末，公司已在全球设立专卖店/专柜 800 多家。 报告期内，公司旗下奥佳华“OGAWA”品牌运营中心成立，并完成了奥佳华“OGAWA”品牌各区 域新的经营层布局，奥佳华“OGAWA”品牌整合全面完成，形成了品牌、营销、产品、服务全球管理体 系。尤其成立了奥佳华“OGAWA”技术中心、创新设计中心、产品策划中心等职能部门，使得奥佳华 “OGAWA”在纵向一体化的价值链经营战略基础上，能够围绕各区域市场、客户的差异化和个性化的不 同需求，主动进行自主调研、提前规划、创新设计和研究开发，积极推动产品按市场、按零售价位、按时 间节点保质保量上市销售