内容概要 ·什么是供应链管理? ·供应链中的信息畸变(长尾效应) 基于供应链的存货管理 ·供应链管理的实践举例 ·案例研究:自动补货系统 ·供应链管理的效益
6 • 什么是供应链管理？ • 供应链中的信息畸变（长尾效应） • 基于供应链的存货管理 • 供应链管理的实践举例 • 案例研究：自动补货系统 • 供应链管理的效益 内容概要
“啤酒游戏 客户(消费者) 原料供应商 零售商 批发商 分销商 生产厂 啤酒游戏是由麻省理工学院(管理学院)于60年代设计的一 个模拟实际供应链组织运行的游戏
7 “啤酒游戏” 零售商 批发商 分销商 生产厂 客户（消费者） 原料供应商 4 4 4 4 4 啤酒游戏是由麻省理工学院（管理学院）于60年代设计的一 个模拟实际供应链组织运行的游戏
供应链中的信息畸变:长尾效应 订单量⌒需求 单 单 联∠-<=-录 巴皿 生产厂 批发(分销)商 零售商 客户(消费) 存货流动
8 供应链中的信息畸变：长尾效应 订 单 量 （ 需 求 ） 订 单 量 （ 需 求 ） 订 单 量 （ 需 求 ） 订 单 量 （ 需 求 ） 生产厂 批发（分销）商 零售商 客户（消费） 存货流动
内容概要 什么是供应链管理? ·供应链中的信息畸变(长尾效应) 基于供应链的存货管理 ·供应链管理的实践举例 ·案例研究:自动补货系统 ·供应链管理的效益
9 • 什么是供应链管理？ • 供应链中的信息畸变（长尾效应） • 基于供应链的存货管理 • 供应链管理的实践举例 • 案例研究：自动补货系统 • 供应链管理的效益 内容概要
为什么要存货? 抵御供应链中的不确定性 企业运营 采购、生产、销售era0n Work In Progress Raw Finished Materal Goods Supplier Performance Inventory Customer demand 供应商供货水平 库存 客户需求(订单) 原材料、WP、产成品
10 为什么要存货？ -- 抵御供应链中的不确定性 供应商供货水平 企业运营： 采购、生产、销售 库存： 原材料、WIP、产成品 客户需求（订单）