日本理员提出了额导者备西。 十大品德 1、使命感;2、依赖感; 3、诚实;4、忍耐; 5、热情;6、合作精神; 7、积极性:8、进取心 9、公平;10、勇气。 领导素质的观
日本管理人员提出了领导者必备 品德和能力。 十大品德： 1、使命感；2、依赖感； 3、诚实； 4、忍耐； 5、热情； 6、合作精神； 7、积极性；8、进取心； 9、公平； 10、勇气。 西 方 学 者 对 领 导 素 质 的 观 点
十大才能: 1、思维、决策能力;2、规划能力 3、判断能力;4、创造能力; 5、洞察能力;6、劝说能力; 7、理解人的能力8、解决问题的能力 9、培养下级的能力; 10、调动积极性的能力
十大才能： 1、思维、决策能力；2、规划能力； 3、判断能力；4、创造能力； 5、洞察能力；6、劝说能力； 7、理解人的能力8、解决问题的能力； 9、培养下级的能力； 10、调动积极性的能力
导素质主要具有阶级性 时代性、动态性、可塑性 本因性、内隐性、整体性 综合性、潜伏性和稳定性等萎 特征。随着时代的发展,领质 导素质对于保证领导活动的 有效性发挥着越来越重要的百 作用
领导素质主要具有阶级性、 时代性、动态性、可塑性、 本因性、内隐性、整体性、 综合性、潜伏性和稳定性等 特征。随着时代的发展，领 导素质对于保证领导活动的 有效性发挥着越来越重要的 作用。 领 导 素 质 特 点
(一)时代性和阶级性。 时代性:领导者总是处于一定时代。不同 时代有着不同的主题,因而对领导者素质 的要求也会有所不同。 阶级性:领导者总是归属于某一个阶级的 领导者。领导者所承担的特殊而重要的社 素 会角色,以及权利运动所产生的深刻的 广泛的社会影响,使各个阶级都加倍重视 对领导者塑造,努力按照本阶级的意愿 要求。培养和造就本阶级利益的忠实维护 者
（一）时代性和阶级性。 时代性：领导者总是处于一定时代。不同 时代有着不同的主题，因而对领导者素质 的要求也会有所不同。 阶级性：领导者总是归属于某一个阶级的 领导者。领导者所承担的特殊而重要的社 会角色，以及权利运动所产生的深刻的、 广泛的社会影响，使各个阶级都加倍重视 对领导者塑造，努力按照本阶级的意愿、 要求，培养和造就本阶级利益的忠实维护 者。 领 导 素 质 特 点
二)动态性和可塑性。 动性:领导者自身的素质要随着 社会实践的不断发展而逐步改善。 领导者素质更新是社会进步的结 果,又是社会进步的动力 素 可塑性:是指领导者的素质是受 主客因素影响的。可能会朝着不 同的方向发展
（二）动态性和可塑性。 动态性：领导者自身的素质要随着 社会实践的不断发展而逐步改善。 领导者素质更新是社会进步的结 果，又是社会进步的动力。 可塑性：是指领导者的素质是受 主客因素影响的，可能会朝着不 同的方向发展。 领 导 素 质 特 点