西方管理学家十分重视领导 者的素质的研究,对此有上百 条的描绘和界定。领导作为整 西方学者对 个管理过程中的重要环节 些管理学家从行为科学理论的 角度出发,对领导者的素质也 作了比较深入的研究,提出了 领导者一些必备素质。 领导素质的观
西 方 学 者 对 领 导 素 质 的 观 点 西方管理学家十分重视领导 者的素质的研究，对此有上百 条的描绘和界定。领导作为整 个管理过程中的重要环节，一 些管理学家从行为科学理论的 角度出发，对领导者的素质也 作了比较深入的研究，提出了 领导者一些必备素质
爱得温.吉赛利在全美90个不 同企业組织(交通、制造、通讯方 财政、金融、保险、公用事业机 构)中随机抽取了年龄在2642者 岁之间的306名中级领导者进行 研究。这些被试者90%具有大学领 学历或受过同等学历的教育。研旦 究表明,这些领导者自身主要具麦 备8种个性特征和5种激励特征 这些素质在领导履行领导职能中 的 所发挥不同的作用
爱得温.吉赛利在全美90个不 同企业组织（交通、制造、通讯、 财政、金融、保险、公用事业机 构）中随机抽取了年龄在26～42 岁之间的306名中级领导者进行 研究。这些被试者90％具有大学 学历或受过同等学历的教育。研 究表明，这些领导者自身主要具 备8种个性特征和5种激励特征， 这些素质在领导履行领导职能中 所发挥不同的作用。 西 方 学 者 对 领 导 素 质 的 观 点
个性特征: 1、才能:口头和文字表达的能力 2、主动:愿意开拓新的方向 3、督察能力:指挥和控制别人的能 西方学者对 力 4、自信:有利的自我评价; 5、能为员工所亲近; 6、决断能力 7、性别 成熟程度。 领导素质的观
个性特征： 1、才能：口头和文字表达的能力； 2、主动：愿意开拓新的方向； 3、督察能力：指挥和控制别人的能 力； 4、自信：有利的自我评价； 5、能为员工所亲近； 6、决断能力； 7、性别； 8、成熟程度。 西 方 学 者 对 领 导 素 质 的 观 点
激励特征 1、对工作稳定的要求 多爵部 2、对金钱奖励的要求; 3、对指挥别人权力的要求 4、对自我实现的要求; 5、对职业成就的要求
激励特征： 1、对工作稳定的要求； 2、对金钱奖励的要求； 3、对指挥别人权力的要求； 4、对自我实现的要求； 5、对职业成就的要求
吉赛利的研究结果具有开创性价值 各国的心理学家为了选拨和培训级方 他指出了个人特征的相对重要性來 导人员。又根据本国的实际情况和 工作需要,陆续提出了一些合格领百 导人所应具备的特性条件 美国普林斯顿大学包莫尔教授 提出企业领导应具备十大品质 1、合作精神;2、决寸学 3、组织能力;4、精于授权; 5、善于应变;6、勇于负责; 的 7、敢于求新;8、敢担风险;占 9、尊重他人;10、品德超人
吉赛利的研究结果具有开创性价值 他指出了个人特征的相对重要性来， 各国的心理学家为了选拔和培训领 导人员，又根据本国的实际情况和 工作需要，陆续提出了一些合格领 导人所应具备的特性条件 美国普林斯顿大学包莫尔教授 提出企业领导应具备十大品质： 1、合作精神；2、决策才能； 3、组织能力；4、精于授权； 5、善于应变；6、勇于负责； 7、敢于求新；8、敢担风险； 9、尊重他人；10、品德超人。 西 方 学 者 对 领 导 素 质 的 观 点