高级∏项目管理
高级IT项目管理
第一章Ⅳ项目管理基础
第一章 IT项目管理基础
本讲目标 项目与项目管理的定义及主要属性 项目管理发展历程及趋势 项目管理研究机构和项目管理专业人员的 认证 项目4个制约、干系人和管理环境 项目生命期和项目管理的五个过程组 项目管理的九个知识领域和项目管理团队 必备的技能
本讲目标 • 项目与项目管理的定义及主要属性 • 项目管理发展历程及趋势 • 项目管理研究机构和项目管理专业人员的 认证 • 项目4个制约、干系人和管理环境 • 项目生命期和项目管理的五个过程组 • 项目管理的九个知识领域和项目管理团队 必备的技能
丌项目的定义 T项目: 项目就是以一套独特而相互联系的任务为 前提,有效地利用资源,为实现一个特定 的目标所做的努力。 项目是为完成某一独特的产品、服务或成 果所做的一次性努力。(PM)
一 、 IT项目的定义 • IT项目： • 项目就是以一套独特而相互联系的任务为 前提，有效地利用资源，为实现一个特定 的目标所做的努力。 • 项目是为完成某一独特的产品、服务或成 果所做的一次性努力 。（PMI)
11丌T项目的特点 (1)项目有一个明确界定的目标 (2)项目的执行要通过完成一系列相互关联 的任务 (3)项目需运用各种资源来执行任务 (4)项目有具体的时间计划或有限的生命周 期 (5)项目是独一无二的、一次性的努力
1.1 IT项目的特点 （1）项目有一个明确界定的目标 （2）项目的执行要通过完成一系列相互关联 的任务 （3）项目需运用各种资源来执行任务 （4）项目有具体的时间计划或有限的生命周 期 （5）项目是独一无二的、一次性的努力