1.管理与管理学 1.1管理的概念与特点 1.2管理的性质与作用 1.3管理的主体与职能
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有7个人组成的小团体,其中每个人都是平 凡而且平等,但不免自私自利。他们想通过制 定制度来解决每天的吃饭问题要分食一锅 粥,但并没有称量用具。大家试验了不同的方法
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第一节房地产开发和综合开发 第二节房地产开发经营的主要内容 第三节房地产开发经营的市场调查分析 第四节房地产开发经营财务分析
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第一节房地产经营决策内容 第二节房地产经营决策的原则与程序 第三节房地产经营决策方法
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第一节房地产行政管理概述 第二节房地产产权、产籍管理 第三节房地产市场管理 第四节房地产税收管理
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第一节城市房地产体制的基本概念 第二节传统城市房地产体制的弊端 第三节城市房地产体制改革目标模式
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第一节房地产的概念和性质 一、房地产的概念 二、房产和地产之间的关系 三、房地产的特性 四、房地产业的含义和社会经济性质
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第一节房地产资本经营模式选择 第二节房地产证券化的发展与演变 第三节房地产共同基金和信托基金
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本章详细阐述了房地产企业的类型和阶段 性经营模式,进而重点分析了企业发掌战略目 标和战术目标的选择。提出社会环境和产业环 境对房地产企业的重要性,最后阐述在市场经 济条件下合理制定企业计划的程序和动态调整
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第一节现代企业组织结构概述 第二节房地产组织结构现状与组织设计 第三节房地产企业文化建构
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