高成本压力低 A公司 C公司 B公司 地区调适压力 降低成本与地区调适压力
11 A公司 C公司 低 地区调适压力 高 高 成 本 压 力 低 B公司 降低成本与地区调适压力
国际企业战略 ■国际企业面临降低成本的压力与日俱增 要求公司努力去降低其创造价值的成本, 通过在世界上最佳的区位大量生产标准 化的产品,设法实现区位和经验曲线经 济。各国需求的趋同。 ■化学品、石油、钢铁、糖、掌上电脑 半导体晶片、个人电脑、液晶显示屏 轮胎
12 国际企业战略 ◼ 国际企业面临降低成本的压力与日俱增。 要求公司努力去降低其创造价值的成本， 通过在世界上最佳的区位大量生产标准 化的产品，设法实现区位和经验曲线经 济。各国需求的趋同。 ◼ 化学品、石油、钢铁、糖、掌上电脑、 半导体晶片、个人电脑、液晶显示屏、 轮胎
国际企业战略 ■地区调适压力 ■消费者在兴趣与偏好上的差异 北美消费者对小卡车有着强烈需求;而 欧洲国家小卡车主要由企业购买;营销 广告词不同。 不同看法。 通讯运输技术的发展,文化的传播
13 国际企业战略 ◼ 地区调适压力 ◼ 消费者在兴趣与偏好上的差异 ◼ 北美消费者对小卡车有着强烈需求；而 欧洲国家小卡车主要由企业购买；营销 广告词不同。 ◼ 不同看法。 ◼ 通讯运输技术的发展，文化的传播
国际企业战略 ■巨大的标准化消费产品全球市场 汉堡包、可口可乐、李维牌牛仔库,索 尼电视机 基础设施与传统做法的差异。 北美家电系统的电压为110伏特;而欧洲 标准为240伏特。 汽车方向盘的设置
14 国际企业战略 ◼ 巨大的标准化消费产品全球市场。 ◼ 汉堡包、可口可乐、李维牌牛仔库，索 尼电视机。 ◼ 基础设施与传统做法的差异。 ◼ 北美家电系统的电压为110伏特；而欧洲 标准为240伏特。 ◼ 汽车方向盘的设置
国际企业战略 ■分销渠道的差异。 ■洗涤剂产品。德国由五家连锁零售商控 制了65%的市场。 意大利,没有一家连锁商控制超过2%的 市场。 口东道国政府的要求
15 国际企业战略 ◼ 分销渠道的差异。 ◼ 洗涤剂产品。德国由五家连锁零售商控 制了65％的市场。 ◼ 意大利，没有一家连锁商控制超过2％的 市场。 ◼ 东道国政府的要求