供应链管理产生的背景 ■经济发展的新阶段需求个性化 基本特征:产品按需求设计制造,但价格又不能 太高 企业怎样适应个性化需求? 降低成本焦点的转移:从企业内部转向企业之间, 下降空间转移到物流环节 信息技术的发展为人类提供了新管理手段,使管 理能力增强
11 供应链管理产生的背景 ◼ 经济发展的新阶段——需求个性化 ◼ 基本特征：产品按需求设计制造，但价格又不能 太高 企业怎样适应个性化需求？ ◼ 降低成本焦点的转移：从企业内部转向企业之间， 下降空间转移到物流环节 ◼ 信息技术的发展为人类提供了新管理手段，使管 理能力增强
供应链管理产生的背景 供应链定义 供应链是围绕核心企业,通过对信息 流、物流、资金流的控制,从采购原材料 开始,制成中间产品以及最终产品,最后 由销售网络把产品送到消费者手中的将供 应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网络结构模式 12
12 供应链管理产生的背景 ◼ 供应链定义 供应链是围绕核心企业，通过对信息 流、物流、资金流的控制，从采购原材料 开始，制成中间产品以及最终产品，最后 由销售网络把产品送到消费者手中的将供 应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网络结构模式
供应链结构 供应商的供应商 用户的用户 供应商 用户 核心企业 信息流 增值物流
13 供应链结构 核心企业 供应商 供应商的供应商 用户的用户 用户 信息流 增值物流
供应链管理产生的背景 ■是范围更广的企业结构模式 不仅是一条供应链、信息链、资金链,还是 条增值链,物料在链上因加工、包装、运 输而增值,给相关企业都带来利润。 14
14 供应链管理产生的背景 ◼ 是范围更广的企业结构模式 不仅是一条供应链、信息链、资金链，还是 一条增值链，物料在链上因加工、包装、运 输而增值，给相关企业都带来利润
供应链管理产生的背景 ■供应链管理本质上是分工理论的深化,系统 范围的扩大 系统大了,优化管理的舞台也大了,但难度 也增加了,需要更新的理论与手段,供应链 管理应运而生。 是时代的产物,是历史的选择 15
15 供应链管理产生的背景 ◼ 供应链管理本质上是分工理论的深化，系统 范围的扩大。 系统大了，优化管理的舞台也大了，但难度 也增加了，需要更新的理论与手段，供应链 管理应运而生。 是时代的产物，是历史的选择