管道设计人工时（费用）/进度综合检测过程 (1)BCWS的确定。根据WBS,依据历史信息和专家经验， 对管道工作包所包含的所有工作任务的工作量（人工时） 进行估计测算，同时结合项目进度计划，可以得到管道 设计所包含的每项工作在单位时间（月）内资源负荷以及 资源的累计值，然后在此基础上，将管道设计所包含的 各项工作的资源负荷集合起来，即可得到管道设计在单 位时间（月）内的资源负荷与资源累计值（参见表）
2.2 管道设计人工时(费用)/进度综合检测过程 (1)BCWS的确定。根据WBS，依据历史信息和专家经验， 对管道工作包所包含的所有工作任务的工作量(人工时) 进行估计测算，同时结合项目进度计划，可以得到管道 设计所包含的每项工作在单位时间(月)内资源负荷以及 资源的累计值，然后在此基础上，将管道设计所包含的 各项工作的资源负荷集合起来，即可得到管道设计在单 位时间(月)内的资源负荷与资源累计值(参见表1)
表1管道设计人工时/进度执行情况测定(2000年8月) 9308A01H1E321 检测日期： 年 1999 2000 2001 批准估算 2000年8月 检测内容 月 101112 12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 或人工时) 3 编码名称 顶目月123 45 6 7 8 9 10 11 12 13 1415 16 17 18 BCWS本月 .82.32.35.8 7.884 16.414.4 16.4 10.4 6.8 2.3 2.3 1.8 0.8 累计 0.83.15.412.220 28.444.859.2 75.6 86 92.895.1 97.4 99.2 100 0.31.31.73.755.4510.917.914.4 100% BCWP本月 累计 5.3.65.37.0513.524.442.356.7 ACWP本月 5.31.35.82.35.39 17.818 19 E321管道 累计 0.31.62.44.7☐10 36.854.8 BCWS本月 16046046013601560168032802880 328020801360460 460 360160 累计 1606201080244040005680896011840 15120172001856019020194801984020000 20000 BCWP本月 502603407501290218035802880 人工时 累计 60 320660141027004880846011340 ACWP本月 60 2601604601060180035603600 累计 60 3204809402000380073601096(
表 1 管道设计人工时/进度执行情况测定(2000 年 8 月) 9308A01H1E321 检测日期： 年 1999 2000 2001 2000 年 8 月 月 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 编码 名称 批准估算 (或人工时) 检测内容 项目月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 BCWS 本月 0.8 2.3 2.3 6.8 7.8 8.4 16.4 14.4 16.4 10.4 6.8 2.3 2.3 1.8 0.8 累计 0.8 3.1 5.4 12.2 20 28.4 44.8 59.2 75.6 86 92.8 95.1 97.4 99.2 100 BCWP 本月 0.3 1.3 1.7 3.75 6.45 10.9 17.9 14.4 累计 0.3 1.6 3.3 7.05 13.5 24.4 42.3 56.7 ACWP 本月 0.3 1.3 0.8 2.3 5.3 9 17.8 18 100％ 累计 0.3 1.6 2.4 4.7 10 19 36.8 54.8 BCWS 本月 160 460 460 13601560168032802880 3280 2080 1360 460 460 360 160 累计 160 620 108024404000568089601184015120172001856019020194801984020000 BCWP 本月 60 260 340 750 1290218035802880 累计 60 320 660 141027004880846011340 ACWP 本月 60 260 160 460 1060180035603600 E321 管道 20 000 人工时 累计 60 320 480 940 20003800736010960
,管道设计人工时（费用）/进度综合检测过程 2)BCWP的确定。为了准确测定项日的BCWP,制定每项 工作任务的“工作任务单”（如表2所示)。根据工作任务情 况确定每项工作任务所包含的工序，并根据经验和工作量 情况，确定工作任务每个工序里程碑的实物进度工作量， 如某设计工作包含设计、校核、审核和完成四个工序，通 常将完成工作量的25%、50%、75%和100%作为里程碑 的实物工作量来统计。 以工作任务单为依据，对照己完成的工作量，按月记 录各项工作任务或工作包已达的里程碑，即可得到在任 一 检测日期的BCWP。管道设计所包含的工作任务的工作任 务单（部分），如表2所示
2.2 管道设计人工时(费用)/进度综合检测过程 (2)BCWP的确定。为了准确测定项目的BCWP，制定每项 工作任务的“工作任务单”(如表2所示)。根据工作任务情 况确定每项工作任务所包含的工序，并根据经验和工作量 情况，确定工作任务每个工序里程碑的实物进度工作量， 如某设计工作包含设计、校核、审核和完成四个工序，通 常将完成工作量的25%、50％、75％和100％作为里程碑 的实物工作量来统计。 以工作任务单为依据，对照已完成的工作量，按月记 录各项工作任务或工作包已达的里程碑，即可得到在任一 检测日期的BCWP。管道设计所包含的工作任务的工作任 务单(部分)，如表2所示
表2管道设计部分工作任务单 工作任务单(1) 工程编码：9308A01H1E321 工作包或工作项编码：PP02 工程设计规定 批准日期： 预算值：200人工时 签字： 里程碑代号 A B C D E F 工序 编制 校核 审核 批准 实物工作量 (%(累计) 70 85 95 100 计划完成日期 2000年2月2000年2月 2000年2月2000年2月 实际完成日期 2000年2月2000年2月 2000年2月2000年2月 执行人 确认签字 工作任务单(2) 工程编码：9308A01H1E321 工作包或工作项编码：PPO4 应力空视图 批准日期： 预算值：600人工时 签字： 里程碑代号 A B C D E 工序 设计 校核 修改、完成 实物工作量 80 95 100 (%累计) 计划完成日期2000年4月2000年4月2000年4月 实际完成日期2000年4月2000年4月2000年4月 执行人 确认签字 工作任务单(3) 工程编码：9308A01H1E321 工作包或工作项编码：PP07 管道平面布置图 批准日期： 预算值：4000人工时 签字： 里程碑代号 A B C D E F 工序 设计 校核 审核 修改、完成 实物工作量 (%)累计) 70 80 90 100 计划完成日期2000年8月2000年8月 2000年8月2000年8月 实际完成日期2000年7月2000年8月 2000年8月2000年8月 执行人 确认签字
表 2 管道设计部分工作任务单 工作任务单(1) 工程编码：9308A01H1E321 工作包或工作项编码：PP02 工程设计规定 批准日期： 预算值：200 人工时 签字： 里程碑代号 A B C D E F 工序 编制 校核 审核 批准 实物工作量 (%)(累计) 70 85 95 100 计划完成日期 2000 年 2 月 2000 年 2 月 2000 年 2 月 2000 年 2 月 实际完成日期 2000 年 2 月 2000 年 2 月 2000 年 2 月 2000 年 2 月 执行人 确认签字 工作任务单(2) 工程编码：9308A01H1E321 工作包或工作项编码：PP04 应力空视图 批准日期： 预算值：600 人工时 签字： 里程碑代号 A B C D E F 工序 设计 校核 修改、完成 实物工作量 (%)(累计) 80 95 100 计划完成日期 2000 年 4 月 2000 年 4 月 2000 年 4 月 实际完成日期 2000 年 4 月 2000 年 4 月 2000 年 4 月 执行人 确认签字 工作任务单(3) 工程编码：9308A01H1E321 工作包或工作项编码：PP07 管道平面布置图 批准日期： 预算值：4 000 人工时 签字： 里程碑代号 A B C D E F 工序 设计 校核 审核 修改、完成 实物工作量 (%)(累计) 70 80 90 100 计划完成日期 2000 年 8 月 2000 年 8 月 2000 年 8 月 2000 年 8 月 实际完成日期 2000 年 7 月 2000 年 8 月 2000 年 8 月 2000 年 8 月 执行人 确认签字