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《供应链与物流管理》课程PPT教学课件:Lesson 04 供应链合作伙伴的选择
第一节 概述 供应链合作伙伴关系的定义 建立供应链合作伙伴关系的驱动力 建立供应链合作伙伴关系的意义 第二节 供应链合作关系的形成及其制约因素 企业供应链五阶段 供应链合作伙伴关系的形成和发展 供应链合作关系的制约因素 第三节 供应链企业间合作的理论基础 一、合作协商与委托代理 二、发挥群体协商机制的作用 三、委托——代理关系中的问题 四、委托——代理理论 第四节 选择合适的供应链合作伙伴 选择供应链合作伙伴的原则 供应链合作伙伴选择的方法 供应链合作伙伴选择的步骤 供应链合作伙伴的评价与选择 建立供应链合作伙伴关系注意的问题 我国企业合作模式中存在的问题 第五节 供应商关系管理与客户关系管理 供应商关系管理 客户关系管理
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2、企业战略和文化 ◆解决企业结构和文化中社会、文化和态度 之间的障碍,并适当的改变企业的结构和 文化 ◆在合作伙伴之间建立统一一致的运作模式 或体制,解决业务流程和结构上存在的障 碍
2、企业战略和文化 解决企业结构和文化中社会、文化和态度 之间的障碍,并适当的改变企业的结构和 文化 在合作伙伴之间建立统一一致的运作模式 或体制,解决业务流程和结构上存在的障 碍
3、合作伙伴能力和兼容性 y总成本和利润的分配、文化兼容性、财务 稳定性、合作伙伴的能力和定位、自然地 理位置分布、管理的兼容性等
3、合作伙伴能力和兼容性 总成本和利润的分配、文化兼容性、财务 稳定性、合作伙伴的能力和定位、自然地 理位置分布、管理的兼容性等
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