如何建立演讲技能 麦肯锡公司 欢迎访问全国芦个整合营销论坛: bbs imc com cn
欢迎访问全国首个整合营销论坛：bbs.imc.com.cn 1 如何建立演讲技能 麦肯锡公司
录 建立故事框架乃是关键 以良好的引言作为开场白 确立有力的正文内容 内容展开 构筑内容 润色 良好的结束 有效生动的演讲要求演讲者聚精会 神 将精力集中于如何改善效果上 布置讲台 有效运用视觉效果 运用身体语言 随时准备答问 表现你的情绪与感觉 练习、练习、再练习 欢迎访问全国芦个整合营销论坛: bbs imc com cn
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建立故事框架乃是关键 无法显示该图片 故(事 引言 正文 结论 欢迎访问全国芦个整合营销论坛: bbs imc com cn
欢迎访问全国首个整合营销论坛：bbs.imc.com.cn 3 建立故事框架乃是关键 引 言 正 文 结 论 故 事
以良好的引盲作为开场白 树立主题 说明该主题对听众的重要性 概述各项要点 欢迎访问全国芦个整合营销论坛: bbs imc com cn
欢迎访问全国首个整合营销论坛：bbs.imc.com.cn 4 以良好的引言作为开场白 树立主题 说明该主题对听众的重要性 概述各项要点
确立有力的正文内容 选择3-5个便于听众理解的话题 恰当地构筑内容 逻辑论证 逻辑组合 润色 欢迎访问全国芦个整合营销论坛: bbs imc com cn
欢迎访问全国首个整合营销论坛：bbs.imc.com.cn 5 确立有力的正文内容 选择3—5个便于听众理解的话题 恰当地构筑内容 -逻辑论证 -逻辑组合 润色