三、 决策方法 一)定性决策方法 1、头脑风暴法 将解决问题有关人员集合到一起,在完全不受约束的情况下, 敞开思想,畅所欲言。 头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围, 诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维。 2、德尔菲法 (1)将需要解决的问题分别告诉专家们,请他们单独发表自己的 意见。 (2)管理者收集、整理各位专家的意见,并反馈给各专家 (3)专家们在参考反馈意见的基础上,修正自己的意见。 (4)反复以上步骤,直到专家的意见趋向一致。 德尔菲法的目标是通过综合专家的意见来对方案作出评估和 选择
三、决策方法 （一）定性决策方法 1、头脑风暴法 将解决问题有关人员集合到一起，在完全不受约束的情况下， 敞开思想，畅所欲言。 头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围， 诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。 2、德尔菲法 （1）将需要解决的问题分别告诉专家们，请他们单独发表自己的 意见。 （2）管理者收集、整理各位专家的意见，并反馈给各专家。 （3）专家们在参考反馈意见的基础上，修正自己的意见。 （4）反复以上步骤，直到专家的意见趋向一致。 德尔菲法的目标是通过综合专家的意见来对方案作出评估和 选择
(二)定量决策法 1、确定性决策 每一方案的结果是已知的,管理者能据此做出精确的决策。 (1)量本利分析法(嬴亏平衡分析法) 通过考察销售量、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来 为决策提供依据的方法。 销售收入=产量×单价 生产成本=固定成本+变动成本 =固定成本+产量×单位产品变动成本 利润=销售收入一生产成本 盈亏平衡,即利润为零时有: OoP=F+COCy 由上式可得: F Q P-O
（二）定量决策法 1、确定性决策 每一方案的结果是已知的，管理者能据此做出精确的决策。 （1）量本利分析法（赢亏平衡分析法） 通过考察销售量、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来 为决策提供依据的方法。 销售收入 = 产量×单价 生产成本 = 固定成本 + 变动成本 = 固定成本 + 产量×单位产品变动成本 利 润 = 销售收入- 生产成本 盈亏平衡，即利润为零时有： 由上式可得： Q0 P = F + Q0 CV P CV F Q − 0 =