第三章《供应链管理》供应链系统需求规划与预测主讲：王长琼5学时
《供应链管理》 第三章 供应链系统需求规划与预测 主讲：王长琼 5学时 1
引导案例1MG公司燃气烤炉需求规划（上）Megamart Seasonal Demand PlanningMG公司及其燃气烤炉供应链问题商品品种多，竞争激烈产品的特殊性：笨、季节性、进口品实际需求的波动库存积压与缺货同时存在配送中心的混乱和低效
引导案例1 • MG公司燃气烤炉需求规划（上） • Megamart Seasonal Demand Planning MG公司及其燃气烤炉供应链问题 商品品种多， 竞争激烈 产品的特殊性：笨、季节性、进口品 实际需求的波动 库存积压与缺货同时存在 配送中心的混乱和低效 2
引导案例1·MG SeasonalDemand Planning1,000900800700600台500400300200100162225283110131934374043464952周Ⅱ型烤炉2010年按周统计的销量变化情况MG公司及其燃气烤炉供应链问题问题的根源？a
引导案例1 • MG Seasonal Demand Planning MG公司及其燃气烤炉供应链问题 问题的根源？ 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1,000 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 周 台 II型烤炉2010年按周统计 的销量变化情况 3
引导实例2：某专用车生产企业分销物流网络规划直接运输至川渝市场各终端分销商需求点区域分销终端分销N十堰产品总库整车制造厂区域分销中心需求点终端分销需求点需求量预测分销中心选址1
引导实例2： 某专用车生产企业分销物流网络规划 • 需求量预测分销中心选址 4 区域分销中心 需求点 下线 整车制造厂 需求点 直接运输至川渝市场各终端分销商 终端分销 终端分销 需求点 十堰产品总库 区域分销
需求预测引导实例：阿坝州元绵阳巴中EC达州德阳南充遂甘孜州成都雅眉证资A2安B内汇重庆乐山自贡宜宾凉山州D技题：几种产品型号-什么时候需要预测需求？为什么要预测需求？在不同地区的销量不同-怎么预测需求？5
引导实例：需求预测 问题： -什么时候需要预测需求？ -为什么要预测需求？ -怎么预测需求？ 5 • 几种产品型号 • 在不同地区的销量不同