职能制组织形式的优缺点: 优点是:每个答理者只负责一方面的工作,有 利于充分发挥专业人才的作用;专北笞理可 以做的细致、深入,对下级工作指导比较具 体。如果发挥得当,可以弥补各级行政领导 人管理能力的不足。 缺点是:“上头千条线,下边一根针”,容易 形成多头领导,削弱统一指挥。有肘各职能 部门的要求相互矛盾,造成下边人员无所适 从。另外,不能对未来的高层管理提供训练 的机会
◼职能制组织形式的优缺点： 优点是：每个管理者只负责一方面的工作，有 利于充分发挥专业人才的作用；专业管理可 以做的细致、深入，对下级工作指导比较具 体。如果发挥得当，可以弥补各级行政领导 人管理能力的不足。 缺点是：“上头千条线，下边一根针”，容易 形成多头领导，削弱统一指挥。有时各职能 部门的要求相互矛盾，造成下边人员无所适 从。另外，不能对未来的高层管理提供训练 的机会
■适用范围 职能制组织结构形式适用于 任务复杂的社会管理组织和 生产技术复杂,各项管理工 作需要具有专门知识的组织
◼适用范围 职能制组织结构形式适用于 任务复杂的社会管理组织和 生产技术复杂，各项管理工 作需要具有专门知识的组织