有人（如弗里德曼）认为，唯有追求利润或“利润最大化”才是企业的根本自的，才主导看企业的全部行为，而企业的其他自标归根结底都是为了追求利润。按照这种企业目的观，企业的社会责任便无从谈起。如果一定要谈企业的社会责任，那么由于企业的根本自的就是利润最大化，所以企业的社会责任也就是实现利润最大化。你认为这种观点对吗？为什么？
有人（如弗里德曼）认为，唯有追求利润或“利润最大化”才 是企业的根本目的，才主导着企业的全部行为，而企业的其他 目标归根结底都是为了追求利润。按照这种企业目的观，企业 的社会责任便无从谈起。如果一定要谈企业的社会责任，那么 由于企业的根本目的就是利润最大化，所以企业的社会责任也 就是实现利润最大化。 你认为这种观点对吗？为什么？
默克公司案例公司曾投入巨资开发生产一种不赚钱的药却让很多病人减轻痛苦，体现了企业的社会责任在非洲30多个国家流行河盲症，即盘尾丝虫病，是这些国家主要导致失明的病
默克公司案例 公司曾投入巨资开发生产一种不赚钱的药却让很多病人减轻痛 苦，体现了企业的社会责任。 在非洲30多个国家流行河盲症，即盘尾丝虫病，是这些国家主 要导致失明的病
1979年，美国默克公司的科学家威廉·坎贝尔博士发现，公司销路最好的一种动物用药lvermectin有可能杀死盘尾丝虫。进一步的研究表明，Ivermectin可能衍生出一种安全、简单并目成本低廉的治疗河盲症的方法。因此，坎贝尔和他的团队向默克公司的主席罗伊·魏格洛斯提出，从兽药lvermectin开发一种治疗河盲症的药品
1979年，美国默克公司的科学家威廉·坎贝尔博士发现，公司 销路最好的一种动物用药Ivermectin有可能杀死盘尾丝虫。进 一步的研究表明，Ivermectin可能衍生出一种安全、简单并且 成本低廉的治疗河盲症的方法。因此，坎贝尔和他的团队向默 克公司的主席罗伊·魏格洛斯提出，从兽药Ivermectin开发一种 治疗河盲症的药品
默克公司的管理层很快意识到，即便是公司成功开发出这种药，河盲症患者也不可能买得起这种药。为了开发新药所进行的研究和大规模临床试用大约需药1亿美元。伯是河省症惠著分希在赤贫地区，衍不天奇能负担得起这笔成本。默克公司的管理层犹豫不定。经过多次的激锂层认为这种新药将给惠著蒂的收益茹此矢，饭芋这种药品收益如荷已不重要。在80年代后期闪默克公司主席魏格洛斯正式批准一笔相当大的预算，专门用于开发治疗河育症的新药
默克公司的管理层很快意识到，即便是公司 成功开发出这种药，河盲症患者也不可能买 得起这种药。为了开发新药所进行的研究和 大规模临床试用大约需药1亿美元。但是， 河盲症患者分布在赤贫地区，他们不大可能 负担得起这笔成本。 默克公司的管理层犹豫不定。经过多次的激 烈讨论，公司管理层认为，这种新药将给患 者带来的收益如此之巨大，以至于这种药品 的经济收益如何已不重要。在 80年代后期， 默克公司主席魏格洛斯正式批准一笔相当大 的预算，专门用于开发治疗河育症的新药
经过7年的研究和无数次的临床试用，默克公司终于开发出供人使用的lvenmectin，服用这种新药，河盲患者可以在一年之内除掉身体单所有致盲的寄并且可以预防新为感染。不幸的是，公司最初的拍心变成印一没有人购买这种新药。默克公司求A助宇世界卫生组织、美国政府以及流行河育症的国家政府，希望他衍能够出资购买这些特效药来帮助8500方正在或崔受河育症威胁的人们。最终没有一组织对这个E要求做出回应。因此，默克公司决定：所有的新药都免费提供给需要的人群
经过7年的研究和无数次的临床试用，默克 公司终于开发出供人使用的Ivenmectin，服 用这种新药，河盲患者可以在一年之内除掉 身体里所有致盲的寄生虫，并且可以预防新 的感染。不幸的是，公司最初的担心变成了 现实——没有人购买这种新药。默克公司求 助于世界卫生组织、美国政府以及流行河育 症的国家政府，希望他们能够出资购买这些 特效药，来帮助 8500万正在或潜在遭受河 育症威胁的人们。最终没有一个组织对这个 要求做出回应。因此，默克公司决定：所有 的新药都免费提供给需要的人群