中原大地传媒股份有限公司2018年年度报告

中原大地传媒股份有限公司2018 报告全文 公司名称 报告期内取得和处置子公司方式 对整体生产经营和业绩的影响 公司将持有的全资子公司北京汇林纸业 有限公司100%0的股权以000元的价格本次股权转让完成,公司合并报表范围未发生变化。此股权转让行为对公司的正常经营、未来财务状况和经 北京汇林纸业有限公司 转让给公司全资子公司北京汇林印务有营成果不会产生重大影响 限公司 河南中阅国际投资有限公司投资新设 本次投资公司以自有资金投入。中阅国投成立后,将突出围绕文化产业投资和股权投资两大重点”,着力打 造新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台,符合全体股东利益,对公司长远发展具有积极意义

中原大地传媒股份有限公司 2018 年年度报告全文 30 公司名称 报告期内取得和处置子公司方式 对整体生产经营和业绩的影响 北京汇林纸业有限公司 公司将持有的全资子公司北京汇林纸业 有限公司 100%的股权以 0.00 元的价格 转让给公司全资子公司北京汇林印务有 限公司。 本次股权转让完成，公司合并报表范围未发生变化。此股权转让行为对公司的正常经营、未来财务状况和经 营成果不会产生重大影响。 河南中阅国际投资有限公司 投资新设 本次投资公司以自有资金投入。中阅国投成立后，将突出围绕文化产业投资和股权投资“两大重点”，着力打 造新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台，符合全体股东利益，对公司长远发展具有积极意义

中原大地传媒股份有限公司2018年年度报告全文 主要控股参股公司情况说明 八、公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 九、公司未来发展的展望 2019年是新中国成立70周年,也是全面建成小康社会的关键之年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的 十九大精神为指引,坚持以高质量发展为主线、以稳中求进为基调、以改革创新为动力、以从严治党为保障,持续按照“上 规模、调结构、促转型、强开放、树品牌”的总要求和“做强主业、做大产业,关联跨界、内合外联,转型升级、融合发展 的总体思路,着力构建和完善“五大体系”,推动传统产业升级有进展,推动融合发展有突破,推动创新经营有成效,推动 公司迈向高质量发展新阶段。公司全年经营计划为营业收入增长6%以上,利润增长10%左右。(该数据仅为公司的经营计划, 不构成对投资者的实质承诺,最终实现情况存在不确定性,敬请广大投资者注意投资风险) 一)在内容资源开发上“用心”。紧盯“获奖书、畅销书、版贸书”,聚焦“市场竞争力、品牌影响力、国际传播力”, 在内容资源开发上用心。一是强力推动《河南出版出彩计划纲要》实施。以冲击全国精神文明建设“五个一工程”奖、中国 出版政府奖、中华优秀出版物奖三项国家大奖和年度“中国好书”为目标,加大原创获奖出版物选题策划、项目储备、精编 精做和营销推广,切实提升出版主业品牌影响力:以建立健全畅销书、长销书策划、编辑、生产、营销和品牌建设长效机制, 以原创主题出版和少儿、文学、生活等重点领域精品出版为重点,以加强与民营书业合作开发为重要方式,突破大众出版瓶 颈和现实题材短板,切实提升出版主业市场竞争力;以“一带一路”沿线国家为重点,以版权贸易、联合出版乃至设立海外 编辑出版机构等方式,以争取国家“走出去”政策支持和加大版权输出资助奖励为支撑,有效促进版权对外输出,切实提升 出版主业传播力。二是实施出版“对标对表、晋档升位”行动计划。以北京开卷信息技术有限公司对图书零售市场监测数据 为依据,以同行业领先企业为对标看齐企业,通过对标对表,推动晋档升位。公司所属10家出版社也将确定1~3个专业领域 对标出版社,开展对标对表,推动晋档升位,加速出版主业提质增效。三是紧紧围绕新中国成立70周年、党和国家工作大局, 策划出版一批重点选题,做强做优主题出版,彰显主流思想价值:持续推动“双十计划”“双百精品”出版,在重大出版 工程规划、重点项目布局、拳头产品岀版上下真功夫、硬功夫:深化实施一流作者合作计划,引流灌溉原创沃土,实现高端 智力资源与出版创作资源的有效转化对接。发挥精品出版资助奖励机制的激活效能,用好用活用足《出版物奖励办法》《出 版项目资助办法》,厚植获奖书、品牌书生成土壤,催生更多、更高层次上的出版效益,实现出版业的高质量发展。四是强 化IP孵化意识,树立一体化思维和互联网创新思维,深入研究IP运作模式,充分连接互联网和关联产业,塑造由传统出版为 发端的知识服务、游戏开发、影视作品、文创产品等一系列衍生性、相关性产品,加速构建IP开发全产品线规划设计和一揽 子运营,构建出版文化全产业链、广生态圈的IP开发、运营、变现能力 (二)在教育综合服务上“用功”。一是进一步强化教材和评议教辅建设。深入开展“护盘”行动,筑牢“单一来源采 chin乡 www.cninfocom.cn

中原大地传媒股份有限公司 2018 年年度报告全文 31 主要控股参股公司情况说明 八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用 九、公司未来发展的展望 2019年是新中国成立70周年，也是全面建成小康社会的关键之年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的 十九大精神为指引，坚持以高质量发展为主线、以稳中求进为基调、以改革创新为动力、以从严治党为保障，持续按照“上 规模、调结构、促转型、强开放、树品牌”的总要求和“做强主业、做大产业，关联跨界、内合外联，转型升级、融合发展” 的总体思路，着力构建和完善“五大体系”，推动传统产业升级有进展，推动融合发展有突破，推动创新经营有成效，推动 公司迈向高质量发展新阶段。公司全年经营计划为营业收入增长6%以上，利润增长10%左右。（该数据仅为公司的经营计划， 不构成对投资者的实质承诺，最终实现情况存在不确定性，敬请广大投资者注意投资风险） （一）在内容资源开发上“用心”。紧盯“获奖书、畅销书、版贸书”，聚焦“市场竞争力、品牌影响力、国际传播力”， 在内容资源开发上用心。一是强力推动《河南出版出彩计划纲要》实施。以冲击全国精神文明建设“五个一工程”奖、中国 出版政府奖、中华优秀出版物奖三项国家大奖和年度“中国好书”为目标，加大原创获奖出版物选题策划、项目储备、精编 精做和营销推广，切实提升出版主业品牌影响力；以建立健全畅销书、长销书策划、编辑、生产、营销和品牌建设长效机制， 以原创主题出版和少儿、文学、生活等重点领域精品出版为重点，以加强与民营书业合作开发为重要方式，突破大众出版瓶 颈和现实题材短板，切实提升出版主业市场竞争力；以“一带一路”沿线国家为重点，以版权贸易、联合出版乃至设立海外 编辑出版机构等方式，以争取国家“走出去”政策支持和加大版权输出资助奖励为支撑，有效促进版权对外输出，切实提升 出版主业传播力。二是实施出版“对标对表、晋档升位”行动计划。以北京开卷信息技术有限公司对图书零售市场监测数据 为依据，以同行业领先企业为对标看齐企业，通过对标对表，推动晋档升位。公司所属10家出版社也将确定1～3个专业领域 对标出版社，开展对标对表，推动晋档升位，加速出版主业提质增效。三是紧紧围绕新中国成立70周年、党和国家工作大局， 策划出版一批重点选题，做强做优主题出版，彰显主流思想价值；持续推动 “双十计划”“双百精品”出版，在重大出版 工程规划、重点项目布局、拳头产品出版上下真功夫、硬功夫；深化实施一流作者合作计划，引流灌溉原创沃土，实现高端 智力资源与出版创作资源的有效转化对接。发挥精品出版资助奖励机制的激活效能，用好用活用足《出版物奖励办法》《出 版项目资助办法》，厚植获奖书、品牌书生成土壤，催生更多、更高层次上的出版效益，实现出版业的高质量发展。四是强 化IP孵化意识，树立一体化思维和互联网创新思维，深入研究IP运作模式，充分连接互联网和关联产业，塑造由传统出版为 发端的知识服务、游戏开发、影视作品、文创产品等一系列衍生性、相关性产品，加速构建IP开发全产品线规划设计和一揽 子运营，构建出版文化全产业链、广生态圈的IP开发、运营、变现能力。 （二）在教育综合服务上“用功”。一是进一步强化教材和评议教辅建设。深入开展“护盘”行动，筑牢“单一来源采

中原大地传媒股份有限公司2018年年度报告全文 购”供应商地位。持续推进与人教社全方位战略合作与重点领域合作,确保教材出版持续稳定。抓住高中阶段启用新教材契 机,加大市场推广力度,扩大高中阶段人教版教材市场占有率。继续做好教材的维护开发,抓好国标版教材的新编、修订、 送审、出版工作,继续拓展地方课程与学校课程教材,在幼儿教育、艺术教育、职业教育、高等教育等领域积极开发新教材 品种,延伸教育出版产品线。依据国家课程标准,集中优势资源,打造品种齐全、内容优质的评议类教辅,争取“寒暑假作 业、测试卷”进入评议教辅目录。二是加强非评议教辅出版发行工作。严格落实《非评议教辅管理办法》,坚持“稳固存量、 提升增量、分类管理、目录管控”原则,实行非评议教辅分类管理制度、统一招标管理制度和推荐目录管理制度,重构经营 模式,重建合作关系,有效利用新华书店校园书店优势,充分发挥教材教辅发行工作主导作用,全面提升本版非评议教辅市 场占有率和服务水平。三是加速推进数字教育。以市场和用户为价值取向,持续优化“大象数字出版与教育融合服务平台ADP5 “大象考试与教学测评服务系统”“大象智慧题库”。加强“大象e学”“大象e教”“大象e考”“海燕e学”等子系统建 设及产品运营,扩大在省内中小学校覆盖范围,力争在市场和营收上实现新突破:加快推动河南省基础教育数字资源大数据 工程平台建设:进一步强化中国教育出版网资源积累和产品研发:利用资本手段,进一步加大对电子书包、中小学数字图书 馆、智慧题库等产品开发和投入,智慧题库等产品开发和投入,丰富教育信息化产品线。强化数字教育整体规划布局,加大 资源整合力度,搭建集云端技术支持、动态资源更新、数据驱动分析,小程序聚合导流、公众号推送服务的中原教育云框架, 形成为教育行政部门和各级各类学校提供精准化、定制化、个性化服务能力。四是延伸拓展教育综合服务。立足实体教育市 场大、需求旺、政策优、机遇难得,把抢滩实体教育作为提升教育综合服务能力的战略选项,整合现有实体教育资源,通过 引智、引力、引团队、引资本,打造“国际化、现代化、特色化、智能化”的高品质教育品牌,构建教材教辅、教育培训 数字教育、教育装备、实体教育、国际教育、研学旅行有机统一、互为补充、相得益彰的完整教育产业体系,锻造功能强大 的教育综合服务能力,实现教育文化与区域经济社会加快发展的紧密衔接 三)在文化消费集成服务上“加码”。一是擦亮“云书网”品牌。加快技术升级和功能完善,提高信息终端、销售终 端、管理终端的集成能力,构建大数据库并形成数据分析能力:着力提升用户体验,加速用户聚拢,放大品牌效应:持续推 进特色馆建设,进一步优化经营结构,增强供给服务能力。二是优化实体书店业态布局。科学谋划,统筹推进,持续优化实 体店业态布局,抓紧抓好“尚书房”校园书店、社区书店建设,加快改造建设运营步伐,着力形成一批文化传播特色鲜明、 运营成效显著、用户黏性增强的精品店、示范店、创新店,加快线下渠道场景重构,形成“书店+影城”“书店+文创”“书 店+餐饮”等多维度消费场景,提升线下渠道流量聚合能力。三是完善物流配送体系。坚持量质共进、技术提升、运营规范 总体要求,加大“新华快的”物流网络体系建设,全面激活网络核心节点,打通省、市、县、乡村四级渠道一体化运营,加 速实现物流配送区域全覆盖。启动建设区域性分仓,有效降低仓储压力和运营成本,提升服务水平和配送效率。四是提升“新 华超市”运营价值。持续打造“新华超市”标杄店,整合提升“新华超市”服务能力,进一步提高全省统一采购议价能力 在“新华酒肆”“新华电器”模式基础上创新探索多元化经营模式:进一步提升与“云书网”协同动作,加速形成资源、用 户群体的有效互动和相互引流,打造020电商物流核心竞争力 (四)在文化产业战略投资上“加力”。致力于形成产业经营与资本运营双轮驱动,中阅国际要着力打造投资能力,创 chin乡 www.cninfocom.cn

中原大地传媒股份有限公司 2018 年年度报告全文 32 购”供应商地位。持续推进与人教社全方位战略合作与重点领域合作，确保教材出版持续稳定。抓住高中阶段启用新教材契 机，加大市场推广力度，扩大高中阶段人教版教材市场占有率。继续做好教材的维护开发，抓好国标版教材的新编、修订、 送审、出版工作，继续拓展地方课程与学校课程教材，在幼儿教育、艺术教育、职业教育、高等教育等领域积极开发新教材 品种，延伸教育出版产品线。依据国家课程标准，集中优势资源，打造品种齐全、内容优质的评议类教辅，争取“寒暑假作 业、测试卷”进入评议教辅目录。二是加强非评议教辅出版发行工作。严格落实《非评议教辅管理办法》，坚持“稳固存量、 提升增量、分类管理、目录管控”原则，实行非评议教辅分类管理制度、统一招标管理制度和推荐目录管理制度，重构经营 模式，重建合作关系，有效利用新华书店校园书店优势，充分发挥教材教辅发行工作主导作用，全面提升本版非评议教辅市 场占有率和服务水平。三是加速推进数字教育。以市场和用户为价值取向，持续优化“大象数字出版与教育融合服务平台ADP5” “大象考试与教学测评服务系统” “大象智慧题库”。加强“大象e学”“大象e教”“大象e考”“海燕e学”等子系统建 设及产品运营，扩大在省内中小学校覆盖范围，力争在市场和营收上实现新突破；加快推动河南省基础教育数字资源大数据 工程平台建设；进一步强化中国教育出版网资源积累和产品研发；利用资本手段，进一步加大对电子书包、中小学数字图书 馆、智慧题库等产品开发和投入，智慧题库等产品开发和投入，丰富教育信息化产品线。强化数字教育整体规划布局，加大 资源整合力度，搭建集云端技术支持、动态资源更新、数据驱动分析，小程序聚合导流、公众号推送服务的中原教育云框架， 形成为教育行政部门和各级各类学校提供精准化、定制化、个性化服务能力。四是延伸拓展教育综合服务。立足实体教育市 场大、需求旺、政策优、机遇难得，把抢滩实体教育作为提升教育综合服务能力的战略选项，整合现有实体教育资源，通过 引智、引力、引团队、引资本，打造“国际化、现代化、特色化、智能化”的高品质教育品牌，构建教材教辅、教育培训、 数字教育、教育装备、实体教育、国际教育、研学旅行有机统一、互为补充、相得益彰的完整教育产业体系，锻造功能强大 的教育综合服务能力，实现教育文化与区域经济社会加快发展的紧密衔接。 （三）在文化消费集成服务上“加码”。一是擦亮“云书网”品牌。加快技术升级和功能完善，提高信息终端、销售终 端、管理终端的集成能力，构建大数据库并形成数据分析能力；着力提升用户体验，加速用户聚拢，放大品牌效应；持续推 进特色馆建设，进一步优化经营结构，增强供给服务能力。二是优化实体书店业态布局。科学谋划，统筹推进，持续优化实 体店业态布局，抓紧抓好“尚书房”校园书店、社区书店建设，加快改造建设运营步伐，着力形成一批文化传播特色鲜明、 运营成效显著、用户黏性增强的精品店、示范店、创新店，加快线下渠道场景重构，形成“书店+影城”“书店+文创”“书 店+餐饮”等多维度消费场景，提升线下渠道流量聚合能力。三是完善物流配送体系。坚持量质共进、技术提升、运营规范 总体要求，加大“新华快的”物流网络体系建设，全面激活网络核心节点，打通省、市、县、乡村四级渠道一体化运营，加 速实现物流配送区域全覆盖。启动建设区域性分仓，有效降低仓储压力和运营成本，提升服务水平和配送效率。四是提升“新 华超市”运营价值。持续打造“新华超市”标杆店，整合提升“新华超市”服务能力，进一步提高全省统一采购议价能力； 在“新华酒肆”“新华电器”模式基础上创新探索多元化经营模式;进一步提升与“云书网”协同动作，加速形成资源、用 户群体的有效互动和相互引流，打造O2O电商物流核心竞争力。 （四）在文化产业战略投资上“加力”。致力于形成产业经营与资本运营双轮驱动，中阅国际要着力打造投资能力，创

中原大地传媒股份有限公司2018年年度报告全文 新经营机制,加快形成以产业投资和项目孵化为主的运营模式,为产业升级嫁接更多外部资源,为实施并购重组储备、孵化 项目。用足用好用活资金优势、体制优势、资源优势、上市文化企业优势,努力锻造成为战略性文化投资主体。重点围绕教 育、文献、三农、大数据等领域加大投资力度,推动融合发展、加速内容聚集、重塑产品形态、延伸岀版产业链。要针对印 刷集团整体搬迁所涉设备技术更新改造等产业链薄弱环节、短板和瓶颈,尽快形成融资项目建议书,不失时机运用增发等资 本手段,破解掣肘制约,推动高质量发展。尤其高度关注教育信息化、内容资源集聚等方向的投资机会,不失时机推进并购 项目落地见效。立足河南唯一文化类上市企业优势,以资本为纽带提升对外合作层次水平,加强与省内专业投资机构的联合 合作:以更加积极开放的态度,抓住一系列国家战略落地河南,抓住资本市场设立科创板战略机遇,加强与有品牌、有实力 的证券公司、投资基金的合作,实现合作层次水平新提升:更加注重与同业企业在资本层面的合作,拓展更广阔的发展空间 公司将以全局性、系统性眼光谋划出版产业规划布局,充分发挥资源、资本优势,推动中原数字印刷产业园项目落地实施。 (五)在推动融合发展上“发力”。加强出版与数字技术、信息技术、移动通信的联姻,扩容拉长内容生产价值链,创 新探索数字出版、互联网出版、智能化出版、数据库出版新兴出版业态,积极推进《全宋笔记》“中国植物标本”“中国科 技典籍通汇”“中国地方志”等内容资源的数据库结枃框架开发,积极探索数据库出版实现方式和可行路径:进一步加强“中 阅网”平台建设,连通分发渠道,连锁收益模式,走出一条特色鲜明、内容优质、传播最广、盈利性强的高品质融合发展之 路。继续推进《寻根》《数字教育》《名人传记》《青少年书法》《作文》等期刊做精内容、做大影响、做好运营,加速推 动刊、书联动:进一步提升“百姓文化云”影响力,放大“互联网+文化”平台效能,在提升线上直播、数字服务、场馆预 定、票务销售等业务基础上,积极拓展新业务,探索盈利模式,推动平台健康快速发展:以“最美读书声”“豫荐好书”等 品牌活动为抓手,围绕建国70周年等重要时间节点,营造“书香中原全民阅读”浓厚氛围,推动全民阅读和文化建设向纵深 发展,构建出版与发行的深层次互动:支持并推动出版单位围绕IP开发,在手工制作体验、培训,举办博览会、峰会、论坛 等活动,实现在手工、绘本、数字教育等方面产业延伸:以资源聚合和产业协同为目标,加快“中原云印”功能拓展与强化 加快印刷物资转型,继续拓展北京和系统外市场,深挖非评议教辅印刷业务,节约和控制印刷成本,提升良好发展势头。物 资供应重点做好纸张及油墨耗材的采购招标,提高供应聚合度和议价能力,降低采购成本,积极稳妥发展社会业务。在强化 精准施策,推动高质量发展的同时,严格资产财务管理,确保资金安全和国有资产保值增值。积极做好投资者关系管理工作, 强化中原传媒品牌形象。严格落实意识形态责任制,根据党的十九大对文化建设和意识形态管理的新要求,进一步加强和改 进导向管理。进一步细化岗位责任制、分工负责制,加强工作督察督办,压实责任传导,形成环环相扣的责任链,激发干事 创业正能量 十、接待调研、沟通、采访等活动情况 1、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表 适用口不适用 chin乡 www.cninfocom.cn

中原大地传媒股份有限公司 2018 年年度报告全文 33 新经营机制，加快形成以产业投资和项目孵化为主的运营模式，为产业升级嫁接更多外部资源，为实施并购重组储备、孵化 项目。用足用好用活资金优势、体制优势、资源优势、上市文化企业优势，努力锻造成为战略性文化投资主体。重点围绕教 育、文献、三农、大数据等领域加大投资力度，推动融合发展、加速内容聚集、重塑产品形态、延伸出版产业链。要针对印 刷集团整体搬迁所涉设备技术更新改造等产业链薄弱环节、短板和瓶颈，尽快形成融资项目建议书，不失时机运用增发等资 本手段，破解掣肘制约，推动高质量发展。尤其高度关注教育信息化、内容资源集聚等方向的投资机会，不失时机推进并购 项目落地见效。立足河南唯一文化类上市企业优势，以资本为纽带提升对外合作层次水平，加强与省内专业投资机构的联合 合作；以更加积极开放的态度，抓住一系列国家战略落地河南，抓住资本市场设立科创板战略机遇，加强与有品牌、有实力 的证券公司、投资基金的合作，实现合作层次水平新提升；更加注重与同业企业在资本层面的合作，拓展更广阔的发展空间。 公司将以全局性、系统性眼光谋划出版产业规划布局，充分发挥资源、资本优势，推动中原数字印刷产业园项目落地实施。 （五）在推动融合发展上“发力”。加强出版与数字技术、信息技术、移动通信的联姻，扩容拉长内容生产价值链，创 新探索数字出版、互联网出版、智能化出版、数据库出版新兴出版业态，积极推进《全宋笔记》“中国植物标本”“中国科 技典籍通汇”“中国地方志”等内容资源的数据库结构框架开发，积极探索数据库出版实现方式和可行路径；进一步加强“中 阅网”平台建设，连通分发渠道，连锁收益模式，走出一条特色鲜明、内容优质、传播最广、盈利性强的高品质融合发展之 路。继续推进《寻根》《数字教育》《名人传记》《青少年书法》《作文》等期刊做精内容、做大影响、做好运营，加速推 动刊、书联动；进一步提升“百姓文化云”影响力，放大“互联网+文化”平台效能，在提升线上直播、数字服务、场馆预 定、票务销售等业务基础上，积极拓展新业务，探索盈利模式，推动平台健康快速发展；以“最美读书声”“豫荐好书”等 品牌活动为抓手，围绕建国70周年等重要时间节点，营造“书香中原全民阅读”浓厚氛围，推动全民阅读和文化建设向纵深 发展，构建出版与发行的深层次互动；支持并推动出版单位围绕IP开发，在手工制作体验、培训，举办博览会、峰会、论坛 等活动，实现在手工、绘本、数字教育等方面产业延伸；以资源聚合和产业协同为目标，加快“中原云印”功能拓展与强化， 加快印刷物资转型，继续拓展北京和系统外市场，深挖非评议教辅印刷业务，节约和控制印刷成本，提升良好发展势头。物 资供应重点做好纸张及油墨耗材的采购招标，提高供应聚合度和议价能力，降低采购成本，积极稳妥发展社会业务。在强化 精准施策，推动高质量发展的同时，严格资产财务管理，确保资金安全和国有资产保值增值。积极做好投资者关系管理工作， 强化中原传媒品牌形象。严格落实意识形态责任制，根据党的十九大对文化建设和意识形态管理的新要求，进一步加强和改 进导向管理。进一步细化岗位责任制、分工负责制，加强工作督察督办，压实责任传导，形成环环相扣的责任链，激发干事 创业正能量。 十、接待调研、沟通、采访等活动情况 1、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表 √ 适用 □ 不适用

中原大地传媒股份有限公司2018年年度报告全文 接待时间 接待对象 待方式 调研的基本情况索引 018年01月12日电话沟通个人咨询公司全年业绩如何? 208年01月15日电话沟通个人大股东发行可交换债,是不是预期进行混改? 18年01月15日电话沟通个人公司业绩如何?对17年3季报和半年报中其他收益做了咨询 208年0月22日电话沟通个人单一来源采购到期后如何打算?2增值税和所得税政策能不能继续享受? 018年01月31日电话沟通个人公司股价问题 018年03月21日电话沟通个人2018年是否可以高送转,高管持股? 018年04月28日电话沟通个人 季报业绩相关 018年05月02日电话沟通个人关注增值税减免政策 018年06月04日电话沟通个人公司股价问题 2018年06月04日电话沟通个人管理层经营问题 018年06月12日电话沟通个人 年报问询函回复情况 018年06月12日电话沟通个人 股票阴跌 018年06月12日电话沟通个人增值税优惠政策及股价下跌原因,管理层有何计划? 018年06月12日电话沟通个人深交所年报问询函相关问题 018年06月13日电话沟通个人 深交所年报问询函相关问题 018年07月24日电话沟通个人 大股东有没有考虑减持股份?公司是否能实施股权激励及员工持股? 018年07月24日电话沟通个人2016年投资的商业银行是哪里的? 018年08月27日实地调研机构 了解公司情况 018年08月27日实地调研机构 了解公司情况 018年09月04日实地调研机构了解公司情况 018年09月04日实地调研机构了解公司情况 018年09月04日实地调研机构 了解公司情况 018年09月04日实地调研机构 了解公司情况 2018年09月04日实地调研机构了解公司情况 2018年09月04日实地调研机构了解公司情况 2018年10月10日电话沟通个人三季报何时发布 接待次数 接待机构数量 接待个人数量 接待其他对象数量 是否披露、透露或泄露未公开重大信息否 chin乡 www.cninfocom.cn

中原大地传媒股份有限公司 2018 年年度报告全文 34 接待时间 接待方式 接待对象 类型 调研的基本情况索引 2018 年 01 月 12 日 电话沟通 个人 咨询公司全年业绩如何？ 2018 年 01 月 15 日 电话沟通 个人 大股东发行可交换债，是不是预期进行混改？ 2018 年 01 月 15 日 电话沟通 个人 公司业绩如何？对 17 年 3 季报和半年报中其他收益做了咨询。 2018 年 01 月 22 日 电话沟通 个人 1.单一来源采购到期后如何打算？2.增值税和所得税政策能不能继续享受？ 2018 年 01 月 31 日 电话沟通 个人 公司股价问题 2018 年 03 月 21 日 电话沟通 个人 2018 年是否可以高送转，高管持股？ 2018 年 04 月 28 日 电话沟通 个人 一季报业绩相关 2018 年 05 月 02 日 电话沟通 个人 关注增值税减免政策 2018 年 06 月 04 日 电话沟通 个人 公司股价问题 2018 年 06 月 04 日 电话沟通 个人 管理层经营问题 2018 年 06 月 12 日 电话沟通 个人 年报问询函回复情况 2018 年 06 月 12 日 电话沟通 个人 股票阴跌 2018 年 06 月 12 日 电话沟通 个人 增值税优惠政策及股价下跌原因，管理层有何计划？ 2018 年 06 月 12 日 电话沟通 个人 深交所年报问询函相关问题 2018 年 06 月 13 日 电话沟通 个人 深交所年报问询函相关问题 2018 年 07 月 24 日 电话沟通 个人 大股东有没有考虑减持股份？公司是否能实施股权激励及员工持股？ 2018 年 07 月 24 日 电话沟通 个人 2016 年投资的商业银行是哪里的？ 2018 年 08 月 27 日 实地调研 机构 了解公司情况 2018 年 08 月 27 日 实地调研 机构 了解公司情况 2018 年 09 月 04 日 实地调研 机构 了解公司情况 2018 年 09 月 04 日 实地调研 机构 了解公司情况 2018 年 09 月 04 日 实地调研 机构 了解公司情况 2018 年 09 月 04 日 实地调研 机构 了解公司情况 2018 年 09 月 04 日 实地调研 机构 了解公司情况 2018 年 09 月 04 日 实地调研 机构 了解公司情况 2018 年 10 月 10 日 电话沟通 个人 三季报何时发布 接待次数 26 接待机构数量 8 接待个人数量 18 接待其他对象数量 0 是否披露、透露或泄露未公开重大信息 否