生产作业的地位与作用 120% 市场营销 80% 工程 会计 40 作 0% 人力资源 财务 北京大学光华管理学院王明舰博
北京大学光华管理学院 王明舰 博士 生产作业的地位与作用 市场营销 会计 人力资源 财务 工程 生产作业 0% 40% 80% 120% 投资 人员 材料设备支出
生产作业的地位和作用 公司行政 支持活 人力资源管理 技术开发 米 进向生 出向市场顾客 物流作业物流营销服务 主要活动 北京大学光华管理学院王明舰博
北京大学光华管理学院 王明舰 博士 进向 物流 生产 作业 出向 物流 市场 营销 顾客 服务 公 司 行 政 人 力 资 源 管 理 技 术 开 发 采 购 主要活动 支 持 活 动 生产作业的地位和作用
生产作业对企业的贡献 营销 财务 生产 现在状况增加销售收入50%消减财务成本50%消减制造成本20% 销售收入 100000 150000 100000 100000 材料成本 80000 120000 80000 64000 毛利 20000 30000 20000 36000 财务成本 6000 6000 3000 6000 税前利润 14000 24000 17000 30000 税(25% 3500 -6000 4250 7500 利润 10500 18000 12750 22500 利润增长 71% 21% 114% 生产成本减少对利润的效果最为明显 生产成本消减比财务和营销的改善具有更大的潜力 北京大学光华管理学院王明舰博
北京大学光华管理学院 王明舰 博士 生产作业对企业的贡献 营 销 财 务 生 产 现在状况 增加销售收入50% 消减财务成本50% 消减制造成本20% 销售收入 100000 150000 100000 100000 材料成本 -80000 -120000 -80000 -64000 毛 利 20000 30000 20000 36000 财务成本 -6000 -6000 -3000 -6000 税前利润 14000 24000 17000 30000 税(25%) -3500 -6000 -4250 -7500 利 润 10500 18000 12750 22500 利润增长 71% 21% 114% • 生产成本减少对利润的效果最为明显 • 生产成本消减比财务和营销的改善具有更大的潜力
产作业管理的作为专业的发展 科学管理 计算机(MRP) TQM&质量认证 移动装配线 JIT/TQM&自动 业务流程再造 霍桑试验 制造战略 电子化企 运筹学 服务质量和生产 全球供应链管 历史基础 作为专业的生产作业管理出现 北京大学光华管理学院王明舰博
北京大学光华管理学院 王明舰 博士 历史基础 作为专业的生产作业管理出现 科学管理 移动装配线 霍桑试验 运筹学 计算机(MRP) TQM&质量认证 JIT/TQM &自动化 业务流程再造 全球供应链管 理 电子化企 业 服务质量和生产 率 制造战略 生产作业管理的作为专业的发展
生产作业管理框架 产品设计 制程设计 产能设计 生产计划 准 选址决策 物料需求规划 务流 作业布局 采购管理 供应链 作业标准 存货管理 质量方针 设计 运作 改进 生产作业策略市场需求状况 北京大字米背肯性字院王明工
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