IT项目范围管理
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承上启下1项目项目项目执项目初始计划行控制结束4
承上启下 1
项目计划3项目初始顶目计划项目执行控制项目结束N+t质量计划范围计划成本计划，进度计划配置管理计划，团队计划风险计划合同计划t
项目计划 3
项目管理铁三角范围质量时间成本项目管理就是在保证客户满意的前提下，把项目质量做到最好，同时通过严格控制范围、时间、成本三个要素，保证实现项自的目标
项目管理铁三角 质量 范围 时间 成本 项目管理就是在保证客户满意的前提下， 把项目质量做到最好，同时通过严格控制范围、 时间、成本三个要素，保证实现项目的目标
明确做什么？项目范围管理收集需求需求及分类需求管理过程及工具A定义范围项目范围区创建WBSWBS基本原则项目范围管理DWBS表达Scope Mgt确认范围范围基准（Baseline）山控制范围范围蔓延&范围镀金变更管理chapter_4
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