环项目风险管理TITEYOb
IT项目风险管理
风险风险定义不确定的一个或一系列事件，一旦发生将对目标的实现产生影响。口威胁口机会计划赶不上变化”的正确理解
风险 * 风险定义 不确定的一个或一系列事件，一旦发生将对目标的实现 产生影响。 威胁 机会 “计划赶不上变化”的正确理解
风险管理风险管理与控制是决定软件开发项自成败的关键没有风险的项目是不存在的目的一识别、评估和控制不确定性，尽量减少项目风险从而提高项自的成功率
风险管理 风险管理与控制是决定软件开发项目成败的关键 没有风险的项目是不存在的 目的——识别、评估和控制不确定性，尽量减少项目风险， 从而提高项目的成功率
路线图：风险计划+顶目计划项目初始顶目执行控制顶目结束++4喷量计划洽同计划集成计划，范围计划成本计划进度计划配置管连计划人员与沟通计划风险计划-
路线图:风险计划 *
第二篇软件项目管理第 11章软件项自风险计划
软件项目管理 第 二 篇 * 第 11 章 软件项目风险计划