IT项目成本管理TITmEX+
IT项目成本管理
一成本项目管理铁三角范围质量时间成本对项目经理来说，项目过程中的挑战：时间不足、资源不够、沟通不好
项目管理铁三角——成本 质量 范围 时间 成本 对项目经理来说，项目过程中的挑战：时间不足、资源不够、沟通不好
成本规划项目初始项目计划项目执行控制。项目结束N范围计划成本计划时间计划质量计划配置管理计划人员与沟通计划风险计划合同计划集成计划chapter_6
chapter_6 * 成本规划
软件项目管理第二篇第6章软件项目成本计划chapter6
chapter_6 * 软件项目管理 第 二 篇 第 6 章 软件项目成本计划
IT项目成本管理三要素（步骤）估算成本01对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程，IT项目成本制定预算02管理汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经过批准的成本基线的过程。控制成本03监督项目状态以更新项目预算管理项目成本基线变更的过程
IT项目成本管理三要素（步骤） 03 IT项目成本 管理 估算成本 对完成项目活动所需资金 进行近似估算的过程。 控制成本 监督项目状态以更新项目预算， 管理项目成本基线变更的过程。 制定预算 汇总所有单个活动或工作包 的估算成本，建立一个经过 批准的成本基线的过程。 01 02