第二篇软件项目管理5第4章软件项自需柔管理
软件项目管理 第二篇 5 第 4 章 软件项目需求管理
需求管理中的问题举例需求的隐含错误Y2K01/01/00
需求管理中的问题举例 6 需求的隐含错误
需求管理中的问题举例用户不断增加需求、变更需求YESNOchapter_4
需求管理中的问题举例 chapter_4 7 用户不断增加需求、变更需求 需求每月增长 1% ~ 3.5% 需求变化率高达48%（变化的需求数量/ 总需求数量） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 0% 10% 20% 30% 需 求 增 长 需求增长1%~3.5% /月
项自失败的原因分析8平均值No.Top 10Factors14.5不充分的需求规范Inadequaterequirements specification24.3Changes in requirements需求的改变34.2Shortage of systems engineers缺乏系统工程师4缺乏了解软件特性的经理人4.1Shortage of software managers5缺乏合格的项目经理4.1Shortage of qualified project managers6缺乏软件工程师3.9Shortage of software engineers7固定价合同3.8Fixed - price contractInadequatecommunicationsfor systemintegration83.8系统集成阶段，交流与沟通不充分93.6团队缺乏经验Insufficient experience as team103.6缺乏应用领域专家ShortageofapplicationdomainexpertsScale:5=VerySerious3=Serious1=NoSeriousSource: Carnegie-Mellon University, Software Engineering Institute
项目失败的原因分析 8 No. Top 10 Factors 平均值 1 Inadequate requirements specification 不充分的需求规范 4.5 2 Changes in requirements 需求的改变 4.3 3 Shortage of systems engineers 缺乏系统工程师 4.2 4 Shortage of software managers 缺乏了解软件特性的经理人 4.1 5 Shortage of qualified project managers 缺乏合格的项目经理 4.1 6 Shortage of software engineers 缺乏软件工程师 3.9 7 Fixed -price contract 固定价合同 3.8 8 Inadequate communications for system integration 系统集成阶段 , 交流与沟通不充分 3.8 9 Insufficient experience as team 团队缺乏经验 3.6 10 Shortage of application domain experts 缺乏应用领域专家 3.6 Scale: 5 = Very Serious 3 = Serious 1 = No Serious Source: Carnegie-Mellon University, Software Engineering Institute
本章要点9软件需求定义软件需求工程过程三需求管理的基本方法与工具
本章要点 9 一 二 三 软件需求定义 软件需求工程过程 需求管理的基本方法与工具