IT项目时间管理TIM日日日E
IT项目时间管理
项目管理铁三角范围质量时间成本项目管理就是在保证客户满意的前提下，把项目质量做到最好，同时通过严格控制范围时间、成本三个要素，保证实现项目的目标
项目管理铁三角 质量 范围 时间 成本 项目管理就是在保证客户满意的前提下， 把项目质量做到最好，同时通过严格控制范围、 时间、成本三个要素，保证实现项目的目标
时间计划项目初始项目计划项目执行控制项目结束J范围计划成本计划进度计划质量计划合同计划配置管理计划人员与沟通计划风险计划集成计划chapter_7
时间计划 • chapter_7 *
软件项目管理第7章软件项目进度计划?chapter_7
软件项目管理 • chapter_7 * 第 7 章 软件项目进度计划
进度计划的重要性按时完成项目是项目经理最大的挑战之一。时间是项目规划中灵活性最小的因素进度问题是项目冲突的主要原因0.400.35i0.30Schedules0.25AveracPrioritesManpower0.20Technicalopinionsrocedures0.15costPersonalityconflicts0.100.050.00MiddlephasesProjectEaryPhasesEndphasesFomation
进度计划的重要性 q按时完成项目是项目经理最大的挑战之一 q时间是项目规划中灵活性最小的因素 q进度问题是项目冲突的主要原因 • chapter_7 *