IT项目任务之间的逻辑关系（基础逻辑关系）FS（结束-开始）SS（开始-开始）0201编码&集成测试功能后台编码用户交互界面编码UAT测试SF（开始-结束）FF（结束-结束）0304运维团队接手新系统风险处理结果确认项目组运维系统每周风险跟踪审计
IT项目任务之间的逻辑关系（基础逻辑关系） 01 FS（结束-开始） 编码&集成测试 UAT测试 02 SS（开始-开始） 功能后台编码 用户交互界面编码 03 SF（开始-结束） 运维团队接手新系统 项目组运维系统 04 FF（结束-结束） 风险处理结果确认 每周风险跟踪审计
活动的依赖关系强制性依赖固有依赖关系，也称为硬逻辑关系；PDM图中使用的4种逻辑关系如：先开发，再测试，不能改变该关系。自由依赖关系称为软逻辑依赖；可以有也可以无，需要根据最佳实践确定。外部依赖关系项目活动和项目外活动的依赖关系；不受项目经理控制和制约。如：政府审批活动、供应商活动等
活动的依赖关系 强制性依赖 • 固有依赖关系，也称为硬逻辑关系； • PDM图中使用的4种逻辑关系。 • 如：先开发，再测试，不能改变该关系。 自由依赖关系 • 称为软逻辑依赖； • 可以有也可以无，需要根据最佳实践确定。 外部依赖关系 • 项目活动和项目外活动的依赖关系； • 不受项目经理控制和制约。 • 如：政府审批活动、供应商活动等
提前量和滞后量提前量工虽然有明确的依赖关系，但是上一活动未结束，下一活动可以提前开始存在提前量的原因是活动粒度粗。团口滞后量虽然上一活动结束，但下一活动必须等待一定时间才能开始。服：存在滞后量的原因通常是由于资源不到位提前量和滞后量都不属于活动历时，但会影响项目工期丰
提前量和滞后量 提前量 虽然有明确的依赖关系，但是上一活动未结束，下一活动可以提前开始。 存在提前量的原因是活动粒度粗。 滞后量 虽然上一活动结束，但下一活动必须等待一定时间才能开始。 存在滞后量的原因通常是由于资源不到位。 提前量和滞后量都不属于活动历时，但会影响项目工期
2）ADM图（ArrowDiagrammingMethod）也称箭线图，或双代号网络图口用于展示活动之间的逻辑关系，表明任务顺序。口符号：活动（任务）-箭线（活动名称、历时）m活动结束节点（圆形、椭圆形）例题：课本P155，将图7-8表示为ADM图1
2）ADM图（Arrow Diagramming Method） 也称箭线图，或双代号网络图 用于展示活动之间的逻辑关系，表明任务顺序。 符号： 活动（任务） -箭线（活动名称、历时） 活动结束 - 节点（圆形、椭圆形） 例题：课本P155，将图7-8表示为ADM图
序号任务资源前置任务1起点流程梳理流程经理ADM示例2起点需求分析需求分析师3方案设计1,2IT项目经理43关键技术测试测试工程师将项目任务表示为ADM52开发经理编码&集成64,5系统测试测试工程师476系统上线IT项目经理方案设计关键2流程梳理技术1测试N编码&集成需求分析系统测试系统上线563口虚活动（虚箭线，不需时间和资源）
ADM示例 将项目任务表示为ADM 虚活动 （虚箭线，不需时间和资源） 序号 任务 前置任务 资源 1 流程梳理 起点 流程经理 2 需求分析 起点 需求分析师 3 方案设计 1，2 IT项目经理 4 关键技术测试 3 测试工程师 5 编码&集成 2 开发经理 6 系统测试 4，5 测试工程师 7 系统上线 6 IT项目经理 1 3 2 4 5 6 7 流程梳理 需求分析 方案设计 编码&集成 关键 技术 测试 系统测试 系统上线