主生产计划处理的最终物料( end item) 独立需求的物料 例:床垫 综合生产 月 2 计划: 量900900 周12345678 主生产计划 327 200 400 200100 型 538 100100 150 100 749 100 200 200
主生产计划处理的最终物料（end item） ——独立需求的物料 例：床垫 主 生 产 计 划 月 1 2 产量 900 900 周 1 2 3 4 5 6 7 8 型 号 327 200 100 100 100 400 150 200 200 100 100 200 538 749 综合生产 计划 ：
§5-3MPS的时段概念 1.MPS的变与不变 可实行性的最大挑战是如何适应持续不断的变化。变的因素包 括 内部:设备故障、质量事故、缺料待料等 外部:市场需求变化、顾客取消定单。 导致:主生产计划的增加、减少、提前、推后(最终产品)。 时段性解决了这个问题。在MRPⅡ应用计算机轻而易举地调整 计划,可以作到每天调整一次。但调整也会带来损失。通常只 是一周、一月调整一次
§ 5-3 MPS的时段概念 1. MPS的变与不变 可实行性的最大挑战是如何适应持续不断的变化。变的因素包 括： 内部：设备故障、质量事故、缺料待料等。 外部：市场需求变化、顾客取消定单。 导致：主生产计划的增加、减少、提前、推后（最终产品）。 时段性解决了这个问题。在MRPⅡ应用计算机轻而易举地调整 计划，可以作到每天调整一次。但调整也会带来损失。通常只 是一周、一月调整一次
1.时段的划分 今天 每周 每月 每季(可变化) 最后总装口零件制造勹采购 制造提前期 生产计划 累计提前期 (合同、预测) 由计划员控制 由计算机自动提出 (一般不变动) 一1时区 需求时界 计划时界 2时区 3时区 demand time fence Planning time fence DTE PTE
1.时段的划分 每周 每月 每季（可变化) 最后总装 零件制造 采购 今天 制造提前期 累计提前期 由计划员控制 （一般不变动） 生产计划 （合同、预测） 由计算机自动提出 1 时区 2时区 demand time fence DTF 3时区 需求时界 计划时界 Planning time fence PTF