能力计划和综合生产计划 Capacity Planning Aggregate Planning 机械工程学院工业工程系 上文怎大孝 = 2001/2/2
Capacity Planning Aggregate Planning 2001/2/2 1 机械工程学院 工业工程系 能力计划和综合生产计划
计划过程 短期计划 详细程 车间生产 计划 度人员安排 中期计划 销售计划、生产与预算计划 仓储计划、人员计划、合 长期计划 企业目标 R&D、设备更新及定位 个 两 5年或更长 = 2001/2/2
计划过程 2001/2/2 1 短期计划 车间生产 计划 人员安排 中期计划 销售计划、生产与预算计划 仓储计划、人员计划、合同 长期计划 企业目标 R&D、设备更新及定位 三 个 月 两 年 5年或更长 详 细 程 度
需求预测 综合生产计划 资源计划 (Aggregate) Front end 主生产计划 (MPS 库存信息 物料需求计划能力需求计划 ( MPS (CRP) Engine 时间能力计 物料清单 工艺文件 BOM 车间作业计划物资供应计划 Back end (PAC) (PM) 矿工业生产计划体系 2001/2/2
2001/2/2 1 资源计划 综合生产计划 （Aggregate） 需求预测 Front end Engine Back end 主生产计划 （MPS） 物料需求计划 （MPS） 车间作业计划 （PAC） 库存信息 能力需求计划 （CRP） 物资供应计划 （PM） 工业生产计划体系 时间能力计 划 物料清单 BOM 工艺文件
产品决策 能力决策 需求预测 综合生产计划 可获的原材料 订单 ggregate Planning 外部能力 主生产计划 O=息生产计划在整个生产计划申的地位202
总生产计划在整个生产计划中的地位 2001/2/2 1 需求预测 订 单 综合生产计划 Aggregate Planning 产品决策 能力决策 可获的原材料 外部能力 主生产计划
生产能。产出废量:和流车厂年产00辆流车 为底墨·投入度量:可利用的设备台数 最大能力正常能力 鱼要胜过大浪费 ●过小不能满足市场需要 =生产能力定义及重要性 2001/2/2
生产能 力度量 重要性 产出度量：如汽车厂年产100辆汽车 投入度量：可利用的设备台数 最大能力 正常能力 过大浪费 过小不能满足市场需要 2001/2/2 1 生产能力定义及重要性