第6章 物料需求计均MRP 上海交通大学工业工程系 2002年10月
2002年10月 上海交通大学工业工程系 物料需求计划MRP 第 6 章
主要内容 从MRP到MRPI MRP的特点 ·库存信息 ·物料清单 BOM的计算方法
主要内容 从 MRP 到 MRPII MRP的特点 库存信息 物料清单 BOM的计算方法
§10-1从MRP到MRP MRP|发展的4个阶段 )MRP阶段:从定货(Ford)点到MRP( Or I icky); (2)闭环MRP阶段:计算机普及促进信息快速传递, 根据市场变化调整计划,并对能力进行平衡; 3)MRPH|阶段:企业的效益如何?加入财务信息: 采购、销售、外协、能力、库存都要用货币形式表示, 整个供货生产-销售-服务形成一个价值链。 3个流:物流、信息流、价值流紧密结合在一起。仿真功能 4)ERP阶段:90年代初 Gartner公司首先提出的概念 ※面向全球的供应链管理:多语种、多币制、多税制,多国工厂理; ※最新网络通信:图形界面、关系数据库、不同平台互连一 ※企业业务流程重组(BPR):包括企业内部和外部重组; ※与其他先进管理制度结合:与JT、0PT、LP、AMT、SCM、 Ag le
§10-1 从 MRP到MRPII —— MRPII 发展的4个阶段： (1）MRP阶段：从定货(Ford)点到MRP(Orlicky); (2) 闭环 MRP 阶段：计算机普及促进信息快速传递， 根据市场变化调整计划，并对能力进行平衡； （3）MRPII 阶段：企业的效益如何？加入财务信息： 采购、销售、外协、能力、库存都要用货币形式表示， 整个供货-生产-销售-服务形成一个价值链。 3个流：物流、信息流、价值流紧密结合在一起。仿真功能； （4）ERP阶段：90年代初Gartner公司首先提出的概念： ※ 面向全球的供应链管理：多语种、多币制、多税制，多国工厂理； ※ 最新网络通信：图形界面、关系数据库、不同平台互连------； ※ 企业业务流程重组（BPR）：包括企业内部和外部重组； ※ 与其他先进管理制度结合：与JIT、OPT、LP、AMT、SCM、Agile
美国生产与库存控制协会(APCS: American Production and Inventory Control Society 对物料需求计划的定义 物料需求计划就是依据主生产计划(MPS)、物料清 单、库存记录和已订未交定单等资料,经由计算而得到 各种相关需求( Dependent demand)物料的需求状 况,同时提出各种新订单补充的建议,以及修正各种已 开出订单的一种实用技术 MRP的定义 2001/2/2
MRP的定义 2001/2/2 1 美国生产与库存控制协会（APICS：American Production and Inventory Control Society） 对物料需求计划的定义： 物料需求计划就是依据主生产计划（MPS）、物料清 单、库存记录和已订未交定单等资料，经由计算而得到 各种相关需求（Dependent demand）物料的需求状 况，同时提出各种新订单补充的建议，以及修正各种已 开出订单的一种实用技术
宗旨:在正确的时间正确的地点得到正 确的物料资源 想想:当物料短缺而影响整个生产计划 时,应该很快提供物料,当主生产计划延 迟以及推迟物料需求时,物料也应该被 延迟。 O=MR的宗旨和指导思想 2001/2/2
MRP的宗旨和指导思想 2001/2/2 1 宗旨：在正确的时间正确的地点得到正 确的物料资源 思想：当物料短缺而影响整个生产计划 时,应该很快提供物料,当主生产计划延 迟以及推迟物料需求时,物料也应该被 延迟