计划的重要性 计划的重要性主要体现为五个方面:即 目的性、首位性、普遍性、效率性和创 造性。 (一)目的性:计划可以给出方向,减少 未来变化的冲击并设立标准以便于控制 (二)首位性:首位性表现在西个方面 方面是指计划职能处在四大管理职 的始发位置;另一方面是指计划职能对 整个笞理活动过程及其结果施加影响具 有首要意义
二、 计划的重要性 l 计划的重要性主要体现为五个方面：即 目的性、首位性、普遍性、效率性和创 造性。 （一）目的性：计划可以给出方向，减少 未来变化的冲击并设立标准以便于控制 （二）首位性：首位性表现在两个方面： 一方面是指计划职能处在四大管理职能 的始发位置；另一方面是指计划职能对 整个管理活动过程及其结果施加影响具 有首要意义
(三)普遍性:计划是所有答理 者的一个共同职能。 (四)效率性:计划工作的任务 不仅是要确保实现目标,而且要 从众多的方案中选择最满意的方 案,以求资源的合理利用和提高 效率。 (五)创造性:计划面对未来, 解决新问题,把握新机会,所以 辶是一个创造性的管理过程
（三）普遍性 ：计划是所有管理 者的一个共同职能 。 （四）效率性 ：计划工作的任务 不仅是要确保实现目标，而且要 从众多的方案中选择最满意的方 案，以求资源的合理利用和提高 效率。 （五）创造性 ：计划面对未来， 解决新问题，把握新机会，所以 它是一个创造性的管理过程
对计划的认识 (一)计划不是策划未来 (二)计划不是做未来的决策 (三)计划并不能消除变化 (四)计划并不减少灵活性 (五)准确的计划并不浪费管理者的肘问
三、 对计划的认识 （一）计划不是策划未来 （二）计划不是做未来的决策 （三）计划并不能消除变化 （四）计划并不减少灵活性 （五）准确的计划并不浪费管理者的时间
四、计划的种类和类型 (-)计划的种类 1.按组织层次分 一般分为高层笞理计划、中层管理计 划和基层笞理计划 2.按时间跨度分 可分为短期、中期和长期计划
四、 计划的种类和类型 （一）计划的种类 1.按组织层次分 一般分为高层管理计划、中层管理计 划和基层管理计划 2.按时间跨度分 可分为短期、中期和长期计划
3.按明确程度分 可分为具体性计划和指导性计划 4.按表现形式分 可分为宗旨、使命、目标、战略 政策、程序和规章、规划、预算 5、按空间分 综合性计划、专业性计刻
3.按明确程度分 可分为具体性计划和指导性计划 4.按表现形式分 可分为宗旨、使命、目标、战略、 政策、程序和规章、规划、预算 等 5、按空间分 综合性计划、专业性计划