GGR∈6粉珠格力电器恩份有限公司 014年年度报告 证券证券简最初投资成|期初持股期末持股数量期末持期末账面报告期损 代码|称 本(元) 数量(股)(股) 股比例值(元)益(元) 3699 WANDA1,235,305,790 322960009%12619925.894,19 OMM-9.23 993.13 3.90 H SHS 注:系本公司之子公司香港格力电器销售有限公司持有该上市公司股权 八、公司未来发展的展望 近年来,国内移动互联网+、物联网、大数据等技术飞速发展,4G、WiFi等 无线通信网络逐渐渗透,一个新兴的朝阳产业一一智能家居开始呈现出爆发式增 长潜力。在今年的政府工作报告中李克强总理提到,要实施“中国制造2025” 坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,推动产业结枃向中髙端转型 制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现 代制造业结合;推动“一带一路”建设,促进区域合作蓬勃发展。这些无疑给中 国制造业的发展带来重大机遇 在客观分析国际国内经济形势,主动适应经济发展新常态,公司积极采取新 的工作思路,力争在各方面实现新的更大的突破,将格力电器从一个专业生产空 调的企业发展成一个多元化的集团性企业,打造成一个国际一流的先进企业。 第一,以空调为主业。巩固家用空调市场,继续扩大市场份额:拓展国外市 场,国外市场将逐步走向以自主品牌为主导的市场;依托家用空调基础延伸拓展 商用空调领域,快速提高市场占有率。 第二,以技术为导向的多元化发展方向。在稳固家用空调市场的同时进军智 能化,把家庭的生活电器品类作为一个整体,加大与大品牌地产商的合作力度, 将格力空调、空气能热水器、净水机、T0S0T生活电器等全系产品进行齐套商务 配套。 第三,在主线不变的前提下,加大上游核心产业拓展。将电机、模具、电工 产品及自动化设备机械制造打造成格力的特色产业。 (一)2015年公司的经营重点 1、以消费者需求为导向加强技术开发,加强智能家居研发力度 秉承“格力用科技改变生活”的科技理念,运用新思维,加强智能家居产品 的研发力度。 chinta
珠海格力电器股份有限公司 2014 年年度报告 25 证券 代码 证券简 称 最初投资成 本（元） 期初持股 数量（股） 期末持股数量 （股） 期末持 股比例 期末账面 值（元） 报告期损 益（元） 3699 WANDA COMMH SHS 1,235,305,79 9.23 0 32,296,600.00 0.72% 1,261,199, 993.13 25,894,19 3.90 注：系本公司之子公司香港格力电器销售有限公司持有该上市公司股权。 八、公司未来发展的展望 近年来，国内移动互联网+、物联网、大数据等技术飞速发展，4G、WiFi 等 无线通信网络逐渐渗透，一个新兴的朝阳产业——智能家居开始呈现出爆发式增 长潜力。在今年的政府工作报告中李克强总理提到，要实施“中国制造 2025”， 坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，推动产业结构向中高端转型； 制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现 代制造业结合；推动“一带一路”建设，促进区域合作蓬勃发展。这些无疑给中 国制造业的发展带来重大机遇。 在客观分析国际国内经济形势，主动适应经济发展新常态，公司积极采取新 的工作思路，力争在各方面实现新的更大的突破，将格力电器从一个专业生产空 调的企业发展成一个多元化的集团性企业，打造成一个国际一流的先进企业。 第一，以空调为主业。巩固家用空调市场，继续扩大市场份额；拓展国外市 场，国外市场将逐步走向以自主品牌为主导的市场；依托家用空调基础延伸拓展 商用空调领域，快速提高市场占有率。 第二，以技术为导向的多元化发展方向。在稳固家用空调市场的同时进军智 能化，把家庭的生活电器品类作为一个整体，加大与大品牌地产商的合作力度， 将格力空调、空气能热水器、净水机、TOSOT 生活电器等全系产品进行齐套商务 配套。 第三，在主线不变的前提下，加大上游核心产业拓展。将电机、模具、电工 产品及自动化设备机械制造打造成格力的特色产业。 （一）2015 年公司的经营重点 1、以消费者需求为导向加强技术开发，加强智能家居研发力度 秉承“格力用科技改变生活”的科技理念，运用新思维，加强智能家居产品 的研发力度
GGR∈6粉珠格力电器恩份有限公司 014年年度报告 格力智能环保家居系统利用综合布线技术、网络通信技术、自动控制技术将 住房家庭用电设备集成,构成髙效环保的能源管理系统与家庭综合服务集成系 统,提升家居节能性、安全性、舒适性和艺术性,用科技改变生活,最终实现智 能环保健康的居住环境。2015年格力将重点推进以下三个方面的工作: (1)建立格力智能环保家居控制平台中心,将格力光伏空调、热泵热水器、 中央空调新风换气、空气净化器、饮水机、格力智能移动控制终端等设备进行平 台化控制,一步到位的解决用户从能源供给、空气温湿度调节、空气品质控制 健康饮水、睡眠管家、远程监控、用电分析等方面的需求,打造“智慧生活”新 方式 (2)建设家庭智慧能源管理中心,实现家庭发用电一体化管理。利用光伏能 源技术和互联网技术,将家庭中所有电器设备的耗电、光伏板的发电与蓄电池的 储电进行智能化管理,建立家庭级的能源调度中心。 (3)利用大数据处理技术,实时采集、分析上亿格力空调用户的使用数据, 研究出最佳省电运行方案,定期推送给用户进行参考。并且,通过对运行数据库 进行硏究,对空调出现的故障进行运行数据标记,一旦空调出现故障,可快速进 行诊断,提高售后响应速度,为用户带来最便捷舒适的智能生活。 2、加强营销创新,扩大市场份额 适应产品变化,加强营销体系创新变革: (1)继续加强线下销售渠道建设,进一步完善三四线市场网点布局,推进 旗舰店进社区行动; (2)完善线上销售系统格力商城的运行,进一步细化后台运营,把线上线 下完整的结合起来; (3)适应中央空调发展趋势,着手组建工程队 (4)在技术队伍里培养营销人才。 紧盯销售目标,改变营销思路,全年继续实行定频换变频的“以旧换新”政 策,推行“变频空调,定频价格”,国内全面实现变频产品的生产和销售,淘汰 高能耗产品,推进中国市场变频普及 3、坚定实施自动化战略 chinta
珠海格力电器股份有限公司 2014 年年度报告 26 格力智能环保家居系统利用综合布线技术、网络通信技术、自动控制技术将 住房家庭用电设备集成，构成高效环保的能源管理系统与家庭综合服务集成系 统，提升家居节能性、安全性、舒适性和艺术性，用科技改变生活，最终实现智 能环保健康的居住环境。2015 年格力将重点推进以下三个方面的工作： （1）建立格力智能环保家居控制平台中心，将格力光伏空调、热泵热水器、 中央空调新风换气、空气净化器、饮水机、格力智能移动控制终端等设备进行平 台化控制，一步到位的解决用户从能源供给、空气温湿度调节、空气品质控制、 健康饮水、睡眠管家、远程监控、用电分析等方面的需求，打造“智慧生活”新 方式。 （2）建设家庭智慧能源管理中心，实现家庭发用电一体化管理。利用光伏能 源技术和互联网技术，将家庭中所有电器设备的耗电、光伏板的发电与蓄电池的 储电进行智能化管理，建立家庭级的能源调度中心。 （3）利用大数据处理技术，实时采集、分析上亿格力空调用户的使用数据， 研究出最佳省电运行方案，定期推送给用户进行参考。并且，通过对运行数据库 进行研究，对空调出现的故障进行运行数据标记，一旦空调出现故障，可快速进 行诊断，提高售后响应速度，为用户带来最便捷舒适的智能生活。 2、加强营销创新，扩大市场份额 适应产品变化，加强营销体系创新变革： （1）继续加强线下销售渠道建设，进一步完善三四线市场网点布局，推进 旗舰店进社区行动； （2）完善线上销售系统格力商城的运行，进一步细化后台运营，把线上线 下完整的结合起来； （3）适应中央空调发展趋势，着手组建工程队； （4）在技术队伍里培养营销人才。 紧盯销售目标，改变营销思路，全年继续实行定频换变频的“以旧换新”政 策, 推行“变频空调，定频价格”，国内全面实现变频产品的生产和销售，淘汰 高能耗产品，推进中国市场变频普及。 3、坚定实施自动化战略
GGR∈6粉珠格力电器恩份有限公司 014年年度报告 公司以“3至5年实现无人车间为目标”,将精益生产和自动化设备有机结 合起来,打造自动化的生产制造体系。2015年的重点工作: (1)推进机器人的综合应用,着力推进全公司的智能制造,打造多个自动化 范单位 (2)加强自动化设备的研制力度,为格力电器服务的同时,将格力自动化设 备打造成国家重工业领域的领头羊; (3)加强设计源头的标准化、通用化工作,为后续生产自动化方案的顺利实 施打好基础 4、通过信息化优化企业管理流程 信息化要与管理体系的优化相结合,2015年公司会特别加快完善采购系统模 块式的、能够及时跟踪的信息化管理;加快公司管理流程信息化,特别是优化审 批流程,同时完善监控的方式手段,打造一个操作便捷顺畅、开放接受监督的流 程。 5、加快发展上、下游核心产业,培育新的业务增长点 依托空调的规模生产,格力在空调上游核心产业的发展迅猛。2015年格力会 继续加快发展上游核心产业,主要从以下四个方面着手:1)电机版块,要加快 速度研究更多自主技术,提高产品质量和技术含量;2)模具版块,要将模具的 加工技术做成世界一流,实现全自动化的模具设计,追求“不修模”的模具开发 标准,深入硏究模具选材;同时,模具要对市场开放,加快速度将模具打造成格 力电器的一个产业;3)电工产品版块,不局限于电源线、漆包线,进一步拓展 品类;4)机械制造版块,以行业世界顶级企业为标杆寻找差距,髙标准要求自 己,将自动化机加工设备打造成一个新的增长点 下游核心产业,主要是再生资源产业链。随着家用电子产品报废进入高峰期, 高效、安全处置和回收利用各种废弃物,可以増加资源供给,节约能源,保护环 境,缓解资源环境压力。2015年,公司会进一步提高再生资源生产基地的生产能 力。届时也将逐步扩大经营范围,向电子废弃物的深处理(比如贵金属提取)、废 塑料的改性利用和报废汽车的拆解等领域延伸。 6、加强人才培养,提供智力保障 打造一个公平公正的环境,让有奉献精神、有思想、有抱负、有追求、有价 chinta
珠海格力电器股份有限公司 2014 年年度报告 27 公司以“3 至 5 年实现无人车间为目标”，将精益生产和自动化设备有机结 合起来，打造自动化的生产制造体系。2015 年的重点工作： （1）推进机器人的综合应用，着力推进全公司的智能制造，打造多个自动化 示范单位； （2）加强自动化设备的研制力度，为格力电器服务的同时，将格力自动化设 备打造成国家重工业领域的领头羊； （3）加强设计源头的标准化、通用化工作，为后续生产自动化方案的顺利实 施打好基础。 4、通过信息化优化企业管理流程 信息化要与管理体系的优化相结合，2015 年公司会特别加快完善采购系统模 块式的、能够及时跟踪的信息化管理；加快公司管理流程信息化，特别是优化审 批流程，同时完善监控的方式手段，打造一个操作便捷顺畅、开放接受监督的流 程。 5、加快发展上、下游核心产业，培育新的业务增长点 依托空调的规模生产，格力在空调上游核心产业的发展迅猛。2015 年格力会 继续加快发展上游核心产业，主要从以下四个方面着手：1）电机版块，要加快 速度研究更多自主技术，提高产品质量和技术含量；2）模具版块，要将模具的 加工技术做成世界一流，实现全自动化的模具设计，追求“不修模”的模具开发 标准，深入研究模具选材；同时，模具要对市场开放，加快速度将模具打造成格 力电器的一个产业；3）电工产品版块，不局限于电源线、漆包线，进一步拓展 品类；4）机械制造版块，以行业世界顶级企业为标杆寻找差距，高标准要求自 己，将自动化机加工设备打造成一个新的增长点。 下游核心产业，主要是再生资源产业链。随着家用电子产品报废进入高峰期， 高效、安全处置和回收利用各种废弃物，可以增加资源供给，节约能源，保护环 境，缓解资源环境压力。2015 年，公司会进一步提高再生资源生产基地的生产能 力。届时也将逐步扩大经营范围，向电子废弃物的深处理(比如贵金属提取)、废 塑料的改性利用和报废汽车的拆解等领域延伸。 6、加强人才培养，提供智力保障 打造一个公平公正的环境，让有奉献精神、有思想、有抱负、有追求、有价
GGR∈6粉珠格力电器恩份有限公司 014年年度报告 值观的年轻人走向这个舞台;配合新基地建设,大力培养大量管理人才和技术人 才,特别是工艺人才;加速开展培训工作,根据员工培训需求及公司发展需要制 定培训计划,培养更多专业性人才,让更多一线员工成为真正优秀的技工人才; 加强干部队伍管理,干部不能以权谋私、以权谋利、以权欺人,公司纪检部门对 每一个干部都要履行正常的职务考察,干部(也包括中层管理、基层班组长)要 严于律己,公正公平使用权利 九、未来发展面临的风险 (一)宏观经济波动及政策调控带来的风险 经济发展呈现新常态,从高速发展转为中高速发展。受宏观经济放缓的影响, 消费者的需求也将随之下降,家电市场的需求可能出现疲软;因宏观经济环境变 化和政策调整可能使得劳动力、水、电、气等生产要素成本出现波动,加之家电 补贴政策的退出及新政尚未明确,将对公司产品的生产销售带来新的挑战。 (二)行业竞争及营销变革带来的风险 在互联网经济及新的商业模式的冲击下,格力作为家电行业的龙头领军企业 尽管竞争优势明显,但受国内外家电企业的竞争日益加剧,智能家电发展日新月 异,各种新技术、新材料不断涌现,加之家电行业的不规范甚至恶性竞争,对公 司的经营业绩和财务状况可能带来挑战 (三)大宗原材料价格及出口汇率波动带来的风险 格力对铜材、钢材、铝材等大宗原材料的需求较大,若原材料价格出现较大 波动,且受市场竞争恶劣的影响,产品的售价难以同步消化成本波动影响,进而 对公司的经营业绩可能产生影响;此外,公司产品远销全球世界各地,随着海外 市场的不断开拓,公司出口额日益增长,若汇率出现大幅波动,公司将面临汇兑 损失风险。 十、与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说 明 (一)会计政策变更 财政部于2014年新颁布及修订了《企业会计准则一基本准则》(修订) 《企业会计准则第2号一长期股权投资》(修订)、《企业会计准则第9号一职 工薪酬》(修订)、《企业会计准则第30号一财务报表列报》(修订)、《企 chinta
珠海格力电器股份有限公司 2014 年年度报告 28 值观的年轻人走向这个舞台；配合新基地建设，大力培养大量管理人才和技术人 才，特别是工艺人才；加速开展培训工作，根据员工培训需求及公司发展需要制 定培训计划，培养更多专业性人才，让更多一线员工成为真正优秀的技工人才； 加强干部队伍管理，干部不能以权谋私、以权谋利、以权欺人，公司纪检部门对 每一个干部都要履行正常的职务考察，干部（也包括中层管理、基层班组长）要 严于律己，公正公平使用权利。 九、未来发展面临的风险 （一）宏观经济波动及政策调控带来的风险 经济发展呈现新常态，从高速发展转为中高速发展。受宏观经济放缓的影响， 消费者的需求也将随之下降，家电市场的需求可能出现疲软；因宏观经济环境变 化和政策调整可能使得劳动力、水、电、气等生产要素成本出现波动，加之家电 补贴政策的退出及新政尚未明确，将对公司产品的生产销售带来新的挑战。 （二）行业竞争及营销变革带来的风险 在互联网经济及新的商业模式的冲击下，格力作为家电行业的龙头领军企业 尽管竞争优势明显，但受国内外家电企业的竞争日益加剧，智能家电发展日新月 异，各种新技术、新材料不断涌现，加之家电行业的不规范甚至恶性竞争，对公 司的经营业绩和财务状况可能带来挑战。 （三）大宗原材料价格及出口汇率波动带来的风险 格力对铜材、钢材、铝材等大宗原材料的需求较大，若原材料价格出现较大 波动，且受市场竞争恶劣的影响，产品的售价难以同步消化成本波动影响，进而 对公司的经营业绩可能产生影响；此外，公司产品远销全球世界各地，随着海外 市场的不断开拓，公司出口额日益增长，若汇率出现大幅波动，公司将面临汇兑 损失风险。 十、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说 明 （一）会计政策变更 财政部于 2014 年新颁布及修订了《企业会计准则—基本准则》（修订）、 《企业会计准则第 2 号—长期股权投资》（修订）、《企业会计准则第 9 号—职 工薪酬》（修订）、《企业会计准则第 30 号—财务报表列报》（修订）、《企
GGR∈6粉珠格力电器恩份有限公司 014年年度报告 业会计准则第33号一合并财务报表》(修订)、《企业会计准则第37号一金融 工具列报》(修订)、《企业会计准则第39号一公允价值计量》、《企业会计 准则第40号一合营安排》、《企业会计准则第41号一在其他主体中权益的披露》 等企业会计准则,本公司根据新颁布及修订的企业会计准则对相关会计政策进行 了调整 十一、与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明 (一)本报告期新纳入合并财务报表范围的子公司 公司名称 股权取股权取得时出资额(万出资比例期末净资产本期净利润 得方式 (%) (万元) 长沙格力暖超利冷设备设立20年5月 50000 10000 4,93670 46330 珠海艾维普信息技术有 限公司 设立2014年6月 10.000.00 10000 905905 94095 格力大松(宿迁)生活|设立 电器有限公司 014年9月 10.0000 10000 1000232 (二)处置子公司 单位:元 子公司名称股权处置价股权处置比股权处丧失控制/丧失控制权处置价款与处置投资对应的 例(%)|置方式的时点/时点的确定合并财务报表层面享有该 依据 公司净资产份额的差额 深圳市格力电器 销售有限公司 900注销2014年9月公司注销 珠海振港铸造有 18484452651000注销2014年9月公司注销 530,00591 续 丧失控制权之 丧失控制权之日剩丧失控制权之日剩丧失控制权之日按照公允价值重新日剩余股权公与原子公司股权投资 余股权的比例(%)徐股权的账面价倒剩余股权的公允计量剩余股权产生允价值的确定相关的其他综合收益 价值 的利得或损失方法及主要假转入投资损益的金额 059659625965.59962 733.395.14 000195444741795444074 530,00591 (三)本报告期不再纳入合并财务报表范围的子公司 本公司之孙公司格力美国销售有限责任公司由于资金划转受到限制,本期未 将其纳入合并范围 chinta
珠海格力电器股份有限公司 2014 年年度报告 29 业会计准则第 33 号—合并财务报表》（修订）、《企业会计准则第 37 号—金融 工具列报》（修订）、《企业会计准则第 39 号—公允价值计量》、《企业会计 准则第 40 号—合营安排》、《企业会计准则第 41 号—在其他主体中权益的披露》 等企业会计准则，本公司根据新颁布及修订的企业会计准则对相关会计政策进行 了调整。 十一、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明 （一）本报告期新纳入合并财务报表范围的子公司 公司名称 股权取 得方式 股权取得时 点 出资额(万 元) 出资比例 （%） 期末净资产 （万元） 本期净利润 （万元） 长沙格力暖通制冷设备 有限公司 设立 2014 年 5 月 5,000.00 100.00 4,936.70 -63.30 珠海艾维普信息技术有 限公司 设立 2014 年 6 月 10,000.00 100.00 9,059.05 -940.95 格力大松（宿迁）生活 电器有限公司 设立 2014 年 9 月 10,000.00 100.00 10,002.32 2.32 （二）处置子公司 单位：元 子公司名称 股权处置价 款 股权处置比 例（%） 股权处 置方式 丧失控制权 的时点 丧失控制权 时点的确定 依据 处置价款与处置投资对应的 合并财务报表层面享有该子 公司净资产份额的差额 深圳市格力电器 销售有限公司 5,232,204.48 90.00 注销 2014 年 9 月 公司注销 -733,395.14 珠海振港铸造有 限公司 18,484,452.65 100.00 注销 2014 年 9 月 公司注销 530,005.91 续 丧失控制权之日剩 余股权的比例（%） 丧失控制权之日剩 余股权的账面价值 丧失控制权之日 剩余股权的公允 价值 按照公允价值重新 计量剩余股权产生 的利得或损失 丧失控制权之 日剩余股权公 允价值的确定 方法及主要假 设 与原子公司股权投资 相关的其他综合收益 转入投资损益的金额 0.00 5,965,599.62 5,965,599.62 -733,395.14 0.00 17,954,446.74 17,954,446.74 530,005.91 （三）本报告期不再纳入合并财务报表范围的子公司 本公司之孙公司格力美国销售有限责任公司由于资金划转受到限制，本期未 将其纳入合并范围