供应链管理的内容 集成化供应链管理 同步化、集成化生产计划 供应+)(生产作业)(物充 需求 基于 Intemet/Intranet的全球信息网终 (信息共享) 各种技术支持4
供应链管理的内容
供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,除了 企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外,供应链管理还 包括以下主要内容: >战略性供应商和用户合作伙伴关系管理。 >供应链产品需求预测和计划。 供应链的设计(全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和 定位)。 企业内部与企业之间物料供应与需求管理。 基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟 踪和控制。 基于供应链的用户服务和物流(运输、库存、包装等)管理。 >企业间资金流管理(汇率、成本等问题)。 >基于 Internet/ ntranet的供应链交互信息管理等
❖ 供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，除了 企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外，供应链管理还 包括以下主要内容： ➢ 战略性供应商和用户合作伙伴关系管理。 ➢ 供应链产品需求预测和计划。 ➢ 供应链的设计（全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和 定位）。 ➢ 企业内部与企业之间物料供应与需求管理。 ➢ 基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟 踪和控制。 ➢ 基于供应链的用户服务和物流（运输、库存、包装等）管理。 ➢ 企业间资金流管理（汇率、成本等问题）。 ➢ 基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理等
供应管理下物流管理的新特点 信息传递纵横交错。 ◇整体性增强。一般环境下进行物流管理的企业之 间是一种短期的合作关系,供需关系表现出不稳 定的特点。 令现代化信息技术表现出强大的支撑作用。 今物流服务方式灵活多样
供应管理下物流管理的新特点 ❖信息传递纵横交错。 ❖整体性增强。一般环境下进行物流管理的企业之 间是一种短期的合作关系，供需关系表现出不稳 定的特点。 ❖现代化信息技术表现出强大的支撑作用。 ❖物流服务方式灵活多样
1613供应链物流管理机制和方法 令通过供应链管理的合作机制( cooperation mechanism)、决策机制 ( decision mechanism)、激励机制( encourage mechanism)和自律 机制( benchmarking等来实现满足顾客需求、使顾客满意以及留住顾 客等功能目标,从而实现供应链管理的最终目标。 战略目标:社会、经济、环墳的平衡 满足需求 留住用户 用户满意 相互管理 产品服务 企业形象 独特性功能质里价格交货期品牌文化互利协作可靠响应+
16.1.3 供应链物流管理机制和方法 ❖ 通过供应链管理的合作机制(cooperation mechanism)、决策机制 (decision mechanism)、激励机制(encourage mechanism)和自律 机制(benchmarking)等来实现满足顾客需求、使顾客满意以及留住顾 客等功能目标，从而实现供应链管理的最终目标
供应链管理方法 心联合库存管理是供应商企业取消自己的成品库存 而将自己的成品的库存直接设置到核心企业的 原材料仓库中,或者直接送上核心企业的生产线 在制品 库存供应商企业 在制品核心企业 库存艹 原材料+ 原材料 成品 库存 库存艹 库存 生产过程 生产过程
供应链管理方法 ❖联合库存管理是供应商企业取消自己的成品库存 ．而将自己的成品的库存直接设置到核心企业的 原材料仓库中，或者直接送上核心企业的生产线