GEC Program 1界定问题 找出存在的主要问题 品质方面常见的问题点: 善于 不良率高、投诉率高、品质异常等; 寻找现场问题 成本方面常见的问题点: 人员空闲、效率低、设备稼动率低、加班多等; 产量方面的问题点: 库存多、资材损耗、产量少、货期延误等 管理方面常见的问题点: 士气低落、安全隐感、现场环境等. 众行系列教程www.gecprogram.com
GEC Program 1界定问题 找出存在的主要问题 食质的民组底、性他、外贝的缺点数、色彩等现场问题 有关量的衡量: 的 收量、效率、工时、不良率、作业时间、加班时间等; 衡量 有关成本的衡量: 收量、损耗费、废料、原材料费、工时、加班时间、稼动率、修理工时、 不良率等; 有关安全的衡量: 灾害发生件数、危险场所、不安全动作件数 有关士气的衡量: 改提案件数、出勤率、迟到率、不遵守标准作业件数 众行系列教程www.gecprogram.com
GEC Program 2原因分析找出影响主要问题的全部原因 运用头脑风暴法和因果图寻找原因 制造没有生 金额 产计划 定货情报掌 握不确实 利润低 没有式样生 配合 产条件不好 没有交货意识、运送成本高 方法不明单方面的决定做量少没有 交货计划 存放位置不足交货期短 为何交货延迟 物品 找原因 交货 众行系列教程www.gecprogram.com