竞争观念的演化过程 生产观念 ·竞争重点在生产,解决供不应求问题 ·以生产者为主导,消费者的需求和欲望不受重视 ■产品观念 ·竞争重在产品,致力于生产优质产品,不重视消费者需求。 ■销售观念 ·竞争重在销售,进行一系列促销活动,以取得更大市场份额。 一体化观念 以客户为中心,根据目标客户的需要进行产品生产、销售 和售后服务。 竞争的核心不再是生产产品和销售,而是采用一体化 的管理模式进行竞争
竞争观念的演化过程 生产观念 竞争重点在生产,解决供不应求问题 以生产者为主导,消费者的需求和欲望不受重视 产品观念 竞争重在产品,致力于生产优质产品,不重视消费者需求。 销售观念 竞争重在销售,进行一系列促销活动,以取得更大市场份额。 一体化观念 以客户为中心,根据目标客户的需要进行产品生产、销售 和售后服务。 竞争的核心不再是生产产品和销售,而是采用一体化 的管理模式进行竞争
企业竞争优势的演化路径 90年代以前 90年代中后期 21世纪初 资源优势 技术优势市场优势 管理优势整合优势 服务优势 90年代—21世纪 90年代后期 21世纪初 服务优势 服务理念、服务流程、 服务细节等优势
企业竞争优势的演化路径
为什么供应链整合不易实现? 所有应用于供应链管理的先进战略、 技术和方法,都关注以下几个难点: ■全局优化很困难 ■管理不确定性 ■供应链的复杂性
为什么供应链整合不易实现? 所有应用于供应链管理的先进战略、 技术和方法,都关注以下几个难点: 全局优化很困难 管理不确定性 供应链的复杂性
最优化 ■什么是最优化? ■ 维持系统服务水平的条件下,最小化系 统的综合成本。 ■为什么最优化很重要? 供应链管理的目标是追求效率和整个系 统费用的有效性。 ■各种最优化工具和方法有什么作用?
最优化 什么是最优化? 维持系统服务水平的条件下,最小化系 统的综合成本。 为什么最优化很重要? 供应链管理的目标是追求效率和整个系 统费用的有效性。 各种最优化工具和方法有什么作用?
最优化的工具与策略 ■决策支持系统 ■ 库存控制 ■Oracle,SAP ■物流网络设计 ■直接转运
最优化的工具与策略 决策支持系统 库存控制 Oracle ,SAP 物流网络设计 直接转运