上海交通大学：《供应链设计与管理》课程教学资源（课件讲义）Meditech医疗器械公司案例分析

Meditech医疗器械公司 案例分析

Meditech 医疗器械公司 案例分析

Meditech医疗器械公司案例 ■目标一诊断该公司的供应链 ■公司背景 ■供应链 ■生产计划 ■出了什么问题？ ■ 如何解决？

Meditech 医疗器械公司案例 „ 目标——诊断该公司的供应链 „ 公司背景 „ 供应链 „ 生产计划 „ 出了什么问题？ „ 如何解决？

内窥镜手术设备 ■创伤最小的介入式治疗方法 ·这一产品的市场需求 ·产生于20世纪80年代早期 ·增长迅速 ■老产品不断更新，新产品不断推出

内窥镜手术设备 „ 创伤最小的介入式治疗方法 „ 这一产品的市场需求 „ 产生于20世纪80年代早期 „ 增长迅速 „ 老产品不断更新，新产品不断推出

公司背景 ■National公司和Meditech公司分割市场 ■竞争基于产品创新、客户服务、成本 ·National公司向医师销售产品， Meditech公司向采购经理销售产品 ■客户的偏好变化缓慢

公司背景 „ National公司和Meditech公司分割市场 „ 竞争基于产品创新、客户服务、成本 „ National公司向医师销售产品， Meditech公司向采购经理销售产品 „ 客户的偏好变化缓慢

外部供应链 医院 国内经销商 零部件供应 Meditech Meditech 的装配厂 的仓库 医院 Meditech的外国子公司

外部供应链 零部件供应 Meditech 的装配厂 Meditech 的仓库 国内经销商 Meditech的外国子公司 医院 医院