第四节成熟期企业的财务战略管理 ·一、成熟期企业的特征 ·二、成熟期企业的财务战略选择 ·三、成熟期企业财务发展方向
第四节 成熟期企业的财务战略管理 • 一、成熟期企业的特征 • 二、成熟期企业的财务战略选择 • 三、成熟期企业财务发展方向
一、成熟期企业的特征 ·1、现金流入大于现金流出，筹资能力强 ● 2、管理趋于模式化和成熟化，财务管理目 标企业价值最大化 ·3、调动各利益主体积极性、注重协调个契 约方利益 ·4、看重企业可持续发展的潜力，注重未来 和潜在的获利能力 ·5、综合能力提升 ·6、经营风险低
一、成熟期企业的特征 • 1、现金流入大于现金流出，筹资能力强 • 2、管理趋于模式化和成熟化，财务管理目 标企业价值最大化 • 3、调动各利益主体积极性、注重协调个契 约方利益 • 4、看重企业可持续发展的潜力，注重未来 和潜在的获利能力 • 5、综合能力提升 • 6、经营风险低
二、成熟期企业的财务战略选择 ·1、投资战略 ·折中财务战略 。2、筹资战略 ·控制融资 ·3、股利政策 ·稳定或稳定增长股利政策
二、成熟期企业的财务战略选择 • 1、投资战略 • 折中财务战略 • 2、筹资战略 • 控制融资 • 3、股利政策 • 稳定或稳定增长股利政策
三、成熟期企业财务发展方向 ·为企业成熟期延长提供资金保障
三、成熟期企业财务发展方向 • 为企业成熟期延长提供资金保障
第五节衰退期企业的财务战略管理 ·一、衰退期企业的风险与特征 ·二、衰退期企业的财务战略选择 ·三、衰退期企业的财务竞争策略
第五节 衰退期企业的财务战略管理 • 一、衰退期企业的风险与特征 • 二、衰退期企业的财务战略选择 • 三、衰退期企业的财务竞争策略