财务战略管理 黄业德
财务战略管理 黄业德
方法论 朱妻 ·一、学习方法 ·1、博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃 行之。 ·广博地学习，详细地请教，勤勉地思考， 明确地辨别，忠实地行事
方法论 • 一、学习方法 • 1、博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃 行之。 • 广博地学习，详细地请教，勤勉地思考， 明确地辨别，忠实地行事。 朱熹
朱子读书法 “朱子读书法”六条，即循序渐进、熟读精思、虚心涵泳、切 己体察、着紧用力、居敬持志。 ·其中循序渐进， 包括三层意思：一是读书应该按照一定次序， 前后不要颠倒；二是“量力所至而谨守之”；三是不可囫囵吞 枣，急于求成。 ·熟读精思即是读书既要熟读成诵，又要精于思考。 。 虚心涵泳中的“虚心”，是指读书时要虚怀若谷，精心思虑， 仔细体会书中的意思，不要先入为主，牵强附会。所谓“涵 泳”，是指读书时要反复咀嚼，细心玩味。 ·切己体察强调读书必须要见之于自己的实际行动，要身体力行。 ·着紧用力包含两方面的意义：一是读书必须抓紧时间，发愤忘 食，反对悠悠然；二是必须精神抖擞，勇猛奋发，反对松松垮 垮。 ·居敬持志中的“居敬”，强调读书必须精神专注，注意力高度 集中。所谓“持志”，就是要树立远大志向，并以顽强的毅力 长期坚守
朱子读书法 • “朱子读书法”六条，即循序渐进、熟读精思、虚心涵泳、切 己体察、着紧用力、居敬持志。 • 其中循序渐进，包括三层意思：一是读书应该按照一定次序， 前后不要颠倒；二是“量力所至而谨守之”；三是不可囫囵吞 枣，急于求成。 • 熟读精思即是读书既要熟读成诵，又要精于思考。 • 虚心涵泳中的“虚心”，是指读书时要虚怀若谷，精心思虑， 仔细体会书中的意思，不要先入为主，牵强附会。所谓“涵 泳”，是指读书时要反复咀嚼，细心玩味。 • 切己体察强调读书必须要见之于自己的实际行动，要身体力行。 • 着紧用力包含两方面的意义：一是读书必须抓紧时间，发愤忘 食，反对悠悠然；二是必须精神抖擞，勇猛奋发，反对松松垮 垮。 • 居敬持志中的“居敬”，强调读书必须精神专注，注意力高度 集中。所谓“持志”，就是要树立远大志向，并以顽强的毅力 长期坚守
方法论 ·2、把复杂问题简单化一简单问题再复杂 化—一把别人的知识理论变成自己的 ·按逻辑关系分析
方法论 • 2、把复杂问题简单化——简单问题再复杂 化——把别人的知识理论变成自己的 • 按逻辑关系分析
财务战略管理 ·财务战略管理一分解：财务和战略管理一先 粗后细、先宏观后微观、先整体后局部（部 分)—一企业战略管理一财务战略管理——一怎 么做财务战略管理？一财务、战略、管理— 核心—财务：资金—次之—战略：方向一 一最后一管理：计划组织领导控制一目标开 始一企业战略目标（整体)愿景一财务管理 目标（局部)一行动？行动前：考虑环境条件 假设一怎么做？一从企业角度一（)生命 周期：初创期、成长期、成熟期、衰退期一财 务战略管理制定一（2)资金运动：筹资、投资、 营运、分配一财务战略管理制定一实施：保 障措施
财务战略管理 • 财务战略管理——分解：财务和战略管理——先 粗后细、先宏观后微观、先整体后局部（部 分）——企业战略管理——财务战略管理——怎 么做财务战略管理？——财务、战略、管理—— 核心——财务：资金——次之——战略：方向— —最后——管理：计划组织领导控制——目标开 始——企业战略目标（整体）愿景——财务管理 目标（局部）——行动？行动前：考虑环境条件 假设——怎么做？——从企业角度——（1）生命 周期：初创期、成长期、成熟期、衰退期——财 务战略管理制定——（2）资金运动：筹资、投资、 营运、分配——财务战略管理制定——实施：保 障措施