三、初创期企业财务战略管理的重点 ·1、低财务风险战略一股权融资（有控制 权风险) ·2、零股利分配战略一股利发放以盈利为 基础
三、初创期企业财务战略管理的重点 • 1、低财务风险战略——股权融资（有控制 权风险） • 2、零股利分配战略——股利发放以盈利为 基础
第三节成长期企业的财务战略管理 ·一、成长期企业的风险与特征 ·二、成长期企业的财务战略选择 ·三、成长期企业财务战略管理的重点
第三节 成长期企业的财务战略管理 • 一、成长期企业的风险与特征 • 二、成长期企业的财务战略选择 • 三、成长期企业财务战略管理的重点
一、成长期企业的风险与特征 （1)不能敏锐地抓住进入一个发展前景更 好的行业机会，或不能集中力量，加快成 长，在已进入的市场迅速扩大市场份额， 从而丧失了机。 （2)易掉入多元化投资陷阱 (3)没能控制好企业发展规划规模，盲目 贪大。 （4) 快速发展面临巨大至今需求
一、成长期企业的风险与特征 • （1）不能敏锐地抓住进入一个发展前景更 好的行业机会，或不能集中力量，加快成 长，在已进入的市场迅速扩大市场份额， 从而丧失了机。 • （2）易掉入多元化投资陷阱 • （3）没能控制好企业发展规划规模，盲目 贪大。 • （4）快速发展面临巨大至今需求
二、成长期企业的财务战略选择 ·1、财务战略特点 ·长期性、综合性、风险性、导向性 ·2、投资战略 ·培养核心竞争力、重视人力资源投资、采用一体 化战略 ·2、筹资战略 ·先权益或债务 ·3、收益分配战略 ·零股利政策或剩余股利政策
二、成长期企业的财务战略选择 • 1、财务战略特点 • 长期性、综合性、风险性、导向性 • 2、投资战略 • 培养核心竞争力、重视人力资源投资、采用一体 化战略 • 2、筹资战略 • 先权益或债务 • 3、收益分配战略 • 零股利政策或剩余股利政策
三、成长期企业财务战略管理的重点 ·1、实施扩张财务战略 2、财务管理具体策略 ·提高竞争力由劳动密集型向资本密集型转 变、完善库存管理、充分利用杠杆、提高 市场占有率 ·3、财务战略选择与企业经济增长模式相适 应
三、成长期企业财务战略管理的重点 • 1、实施扩张财务战略 • 2、财务管理具体策略 • 提高竞争力由劳动密集型向资本密集型转 变、完善库存管理、充分利用杠杆、提高 市场占有率 • 3、财务战略选择与企业经济增长模式相适 应