2017年年度报告 1、基于公司募集资金投资项目具体实施情况,为提高募集资金使用效率,降低运营成本,维 护公司和股东的利益,在保证募投项目资金需求的前提下,公司使用部分闲置募集资金暂时补充 流动资金,总额不超过5亿元,使用期限不超过12个月,到期日之前公司将及时、足额将该部分 资金归还至募集资金专户。上述事项已于2017年5月8日公司第七届董事会第三十四次会议、第 七届监事会第二十二次会议审议通过,公司独立董事发表了明确同意的意见,保荐机构东北证券 对此发表了核查意见。 但鉴于目前公司资金状况,公司到期能否将已用于暂时补充流动资金的5亿元归还至募集资 金账户具有重大不确定性。 2、随着公司对硎R技术的研发以及对消费电子市场的深入了解和开拓,针对消费电子市场需 求的变化,研发出打令ⅦR手机。打令ⅦR手机是公司手机打令系列产品的延伸,为提高募投项目 收益水平,公司根据市场和项目实际情况,拟将募投项目“移动智能硬件-手机打令产业化项目” 变更为“移动智能硬件-打令VR手机产业化项目”。 公司拟利用原募投项目的募集资金(包含已投入的部分募集资金)及公司自有资金投资建设 移动智能硬件-打令VR手机产业化项目”,预计投资总额48,515.06万元 上述事项已经公司第七届董事会第三十六次会议、第七届监事会第二十三次会议、2017年第 二次临时股东大会审议通过。公司独立董事对此发表了独立意见。保荐机构东北证券对此发表了 核查意见。 3、为了便于公司对深圳的同城双数据中心进行运营和维护,合理安排资源,对数据中心进行 优化配置,经过充分考虑后,公司拟将“智能硬件生态圈一云端大数据服务系统建设项目”原定 于武汉建设的服务平台站点改于深圳建设,即在深圳的两个机房和南京的一个机房建立三个数据 中心,形成“两地三中心” 公司于2016年7月在深圳市龙华新区观澜街道观光路南侧租赁约13万平方米的场地作为新 的生产基地。为更好地整合资源,支持新生产基地的研发与生产,同时便于对研发项目进行集中 管理,公司拟对“研发中心建设项目”建设地点调整至上述地点 上述事项已于2017年8月4日公司第七届董事会第三十六次会议、第七届监事会第二十三次 会议审议通过。公司独立董事对此发表了独立意见。保荐机构东北证券对此发表了核査意见。 截止2017年12月31日,公司累计使用2016年非公开发行项目募集资金1,805,163,917.00 元,其中包含置换前期自筹资金预先投入募投项目金额119,194,940.16元及使用闲置募集资金暂 时补充流动资金金额500,000,000.00元。 “车用智能硬件一汽车主动安全系统全网建设”项目累计支出833,188,18790元,2017年支 出578,143,751.84元;“商用智能硬件一商用显示系列产品建设”项目累计支出395.683,820.92 元,2017年支出22442025090元;“移动智能硬件一手机打令产业化”及“移动智能硬件-打令 VR手机产业化项目”项目累计支出305,528,803.84元,2017年支出238,572,916.14元;“智能硬 20/214
2017 年年度报告 20 / 214 1、基于公司募集资金投资项目具体实施情况，为提高募集资金使用效率，降低运营成本，维 护公司和股东的利益，在保证募投项目资金需求的前提下，公司使用部分闲置募集资金暂时补充 流动资金，总额不超过 5 亿元，使用期限不超过 12 个月，到期日之前公司将及时、足额将该部分 资金归还至募集资金专户。上述事项已于 2017 年 5 月 8 日公司第七届董事会第三十四次会议、第 七届监事会第二十二次会议审议通过，公司独立董事发表了明确同意的意见，保荐机构东北证券 对此发表了核查意见。 但鉴于目前公司资金状况，公司到期能否将已用于暂时补充流动资金的 5 亿元归还至募集资 金账户具有重大不确定性。 2、随着公司对 VR 技术的研发以及对消费电子市场的深入了解和开拓，针对消费电子市场需 求的变化，研发出打令 VR 手机。打令 VR 手机是公司手机打令系列产品的延伸，为提高募投项目 收益水平，公司根据市场和项目实际情况，拟将募投项目“移动智能硬件-手机打令产业化项目” 变更为“移动智能硬件-打令 VR 手机产业化项目”。 公司拟利用原募投项目的募集资金（包含已投入的部分募集资金）及公司自有资金投资建设 “移动智能硬件-打令 VR 手机产业化项目”，预计投资总额 48,515.06 万元。 上述事项已经公司第七届董事会第三十六次会议、第七届监事会第二十三次会议、2017 年第 二次临时股东大会审议通过。公司独立董事对此发表了独立意见。保荐机构东北证券对此发表了 核查意见。 3、为了便于公司对深圳的同城双数据中心进行运营和维护，合理安排资源，对数据中心进行 优化配置，经过充分考虑后，公司拟将“智能硬件生态圈—云端大数据服务系统建设项目”原定 于武汉建设的服务平台站点改于深圳建设，即在深圳的两个机房和南京的一个机房建立三个数据 中心，形成“两地三中心”。 公司于 2016 年 7 月在深圳市龙华新区观澜街道观光路南侧租赁约 13 万平方米的场地作为新 的生产基地。为更好地整合资源，支持新生产基地的研发与生产，同时便于对研发项目进行集中 管理，公司拟对“研发中心建设项目”建设地点调整至上述地点。 上述事项已于 2017 年 8 月 4 日公司第七届董事会第三十六次会议、第七届监事会第二十三次 会议审议通过。公司独立董事对此发表了独立意见。保荐机构东北证券对此发表了核查意见。 截止 2017 年 12 月 31 日，公司累计使用 2016 年非公开发行项目募集资金 1,805,163,917.00 元，其中包含置换前期自筹资金预先投入募投项目金额 119,194,940.16 元及使用闲置募集资金暂 时补充流动资金金额 500,000,000.00 元。 “车用智能硬件—汽车主动安全系统全网建设”项目累计支出 833,188,187.90 元，2017 年支 出 578,143,751.84 元；“商用智能硬件—商用显示系列产品建设”项目累计支出 395,683,820.92 元，2017 年支出 224,420,250.90 元；“移动智能硬件—手机打令产业化”及“移动智能硬件-打令 VR 手机产业化项目”项目累计支出 305,528,803.84 元，2017 年支出 238,572,916.14 元；“智能硬
2017年年度报告 件生态圈一云端大数据服务系统建设”项目累计支出124.333132.30元,2017年支出1,93498650 元:“研发中心建设”项目累计支出146,429,972.04元,2017年支出128,826,876,58元 受到公司生产经营现状的影响,上述募投项目部分实施地点已退租,报告期内募投项目建设 停滞,募投项目未来预计无法正常开展,募投项目的可行性发生重大变化。 (3)以公允价值计量的金融资产 口适用不适用 (六)重大资产和股权出售 口适用√不适用 (七主要控股参股公司分析 √适用口不适用 公司名称 主营业务 注册资本(万元)与公司的关系 保千里电子 视像产品 全资子公司 延龙汽车 改装车及汽车销售 控股子公司 小豆科技教育互联网平台、家校网系统 5,000 全资子公司 (八)公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一)行业格局和趋势 适用口不适用 汽车夜视主动安全系统作为公司主要产品,其所处的汽车电子行业也备受关注。智能汽车已 是全球汽车产业未来发展方向,变革将引领全新驾驶生活。“智能化”及“信息化”的融合是智 能汽车真正意义上的变革 由于用户安全需求和技术进步的推动,汽车智能化市场将迎来大幅扩容,硬件提供商、信息 和服务提供商等产业链上下游将迎来重大发展机遇。在智能驾驶领域拥有核心技术的企业具备竞 争优势,率先推出相应产品的企业将在行业发展中成功卡位。 从国际汽车产业看,近年来最大亮点则是自动驾驶即无人驾驶汽车。汽车行业正再次迎来革 命,智能化、互联网技术发展正在改变汽车产品以及汽车行业的格局,作为工业4.0规划的一部 分,无人驾驶也有望借助汽车产业转型迎来历史性发展契机,“无人驾驶”是汽车智能化和互联 网化的大势所趋。 智能化和信息化是智能驾驶两大特征,而自动、无人驾驶技术的核心载体是系统化、智能化 升级的综合性高级辅助驾驶主动安全技术集成系统与通信车联技术的融合。 21/214
2017 年年度报告 21 / 214 件生态圈—云端大数据服务系统建设”项目累计支出 124.333.132.30 元，2017 年支出 1,934.986.50 元；“研发中心建设”项目累计支出 146,429,972.04 元，2017 年支出 128,826,876,58 元。 受到公司生产经营现状的影响，上述募投项目部分实施地点已退租，报告期内募投项目建设 停滞，募投项目未来预计无法正常开展，募投项目的可行性发生重大变化。 (3) 以公允价值计量的金融资产 □适用 √不适用 (六) 重大资产和股权出售 □适用 √不适用 (七) 主要控股参股公司分析 √适用 □不适用 公司名称 主营业务 注册资本（万元） 与公司的关系 保千里电子 视像产品 60,000 全资子公司 延龙汽车 改装车及汽车销售 50,000 控股子公司 小豆科技 教育互联网平台、家校网系统 5,000 全资子公司 (八) 公司控制的结构化主体情况 □适用 √不适用 三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一) 行业格局和趋势 √适用 □不适用 汽车夜视主动安全系统作为公司主要产品，其所处的汽车电子行业也备受关注。智能汽车已 是全球汽车产业未来发展方向，变革将引领全新驾驶生活。“智能化”及“信息化”的融合是智 能汽车真正意义上的变革。 由于用户安全需求和技术进步的推动，汽车智能化市场将迎来大幅扩容，硬件提供商、信息 和服务提供商等产业链上下游将迎来重大发展机遇。在智能驾驶领域拥有核心技术的企业具备竞 争优势, 率先推出相应产品的企业将在行业发展中成功卡位。 从国际汽车产业看，近年来最大亮点则是自动驾驶即无人驾驶汽车。汽车行业正再次迎来革 命，智能化、互联网技术发展正在改变汽车产品以及汽车行业的格局，作为工业 4.0 规划的一部 分，无人驾驶也有望借助汽车产业转型迎来历史性发展契机，“无人驾驶”是汽车智能化和互联 网化的大势所趋。 智能化和信息化是智能驾驶两大特征，而自动、无人驾驶技术的核心载体是系统化、智能化 升级的综合性高级辅助驾驶主动安全技术集成系统与通信车联技术的融合
2017年年度报告 )公司发展战略 √适用口不适用 1、继续发展汽车电子产品业务 目前汽车电子设备是国内汽车产业链中最为薄弱的环节,中高端市场几乎被国外垄断,国内 自制设备国产化率偏低,产能远远不能满足自身需求,亟待行业整合。因此目前国内汽车电子产 品具备巨大的上升空间,为公司进入汽车产业链提供了机遇,公司将利用核心技术优势,在传感 器、处理器等电子零部件,结合人工智能算法,加快对汽车电子领域、智能驾驶领域的探索和布 局,通过技术研发、经营管理、商业模式等方面的创新,加大对国内汽车前后装的渗透率。 汽车夜视主动安全系统作为公司主要产品。目前作为汽车智能化、互联网化功能的主动安全 系统渗透率非常低,全球整体安装率仅5%,国内安装率不足2%。据 PR Newswire咨询公司测算 2020年全球主动安全系统滲透率将超过25%,新车搭载率将达到五成,而届时中国主动安全系统 渗透率将达30%。与传统汽车零部件相比,新兴汽车零部件对技术、工作环境等要求明显提高 公司的汽车电子产品工艺能够满足行业新兴发展需求。 公司未来将继续牢牢把握行业发展的大机遇,在汽车前装、后装市场继续铺开渠道,突破现 有的产品成本和技术封锁,实现公司汽车电子领域的销售,并争取将汽车夜视主动安全系统等智 能驾驶系列产品逐步成为汽车整车厂的刚需、标配产品 2、继续寻找债务重组机会 董事会将结合公司的债务、经营情况,积极稳妥地寻找合适的重组对象,择机实施包括但不 限于重大资产重组、债务重组、破产重整等方式拯救公司,保证公司持续经营,维持公司的上市 地位。 经营计划 √适用口不适用 1、尽可能恢复生产经营秩序、努力应对风险 由于公司2017年第三季度以来经营状况恶化,订单大幅减少,人员不断流失,生产经营处在 停滞状况。公司目前面临着流动性、经营性等一系列重大风险。 为了尽快摆脱当前困境,公司正在采取措施应对风险,尽可能恢复生产经营秩序,努力维护 公司稳定。公司正在努力通过多渠道筹措资金,补充公司运营资金,恢复公司正常生产和经营秩 序。公司目前正在多方面缩减费用,降低运营成本,维持公司持续运作,维持高管团队及核心员 工队伍的稳定。公司前期已实施资金预算管理,做好资金使用计划,优化配置资金。公司正在持 续提高企业管理水平,建立科学管理机制,提高公司资金效益。公司正与金融机构等相关债权人 积极沟通、协商,争取与债权人就处置公司债务方案尽快达成一致意见 公司正积极与供应商、客户沟通,提高商业信誉,维护公司经营销售渠道。 22/214
2017 年年度报告 22 / 214 (二) 公司发展战略 √适用 □不适用 1、继续发展汽车电子产品业务 目前汽车电子设备是国内汽车产业链中最为薄弱的环节，中高端市场几乎被国外垄断，国内 自制设备国产化率偏低，产能远远不能满足自身需求，亟待行业整合。因此目前国内汽车电子产 品具备巨大的上升空间，为公司进入汽车产业链提供了机遇，公司将利用核心技术优势，在传感 器、处理器等电子零部件，结合人工智能算法，加快对汽车电子领域、智能驾驶领域的探索和布 局，通过技术研发、经营管理、商业模式等方面的创新，加大对国内汽车前后装的渗透率。 汽车夜视主动安全系统作为公司主要产品。目前作为汽车智能化、互联网化功能的主动安全 系统渗透率非常低，全球整体安装率仅 5%，国内安装率不足 2%。据 PR Newswire 咨询公司测算， 2020 年全球主动安全系统渗透率将超过 25%，新车搭载率将达到五成，而届时中国主动安全系统 渗透率将达 30%。与传统汽车零部件相比，新兴汽车零部件对技术、工作环境等要求明显提高， 公司的汽车电子产品工艺能够满足行业新兴发展需求。 公司未来将继续牢牢把握行业发展的大机遇，在汽车前装、后装市场继续铺开渠道，突破现 有的产品成本和技术封锁，实现公司汽车电子领域的销售，并争取将汽车夜视主动安全系统等智 能驾驶系列产品逐步成为汽车整车厂的刚需、标配产品。 2、继续寻找债务重组机会 董事会将结合公司的债务、经营情况，积极稳妥地寻找合适的重组对象，择机实施包括但不 限于重大资产重组、债务重组、破产重整等方式拯救公司，保证公司持续经营，维持公司的上市 地位。 (三) 经营计划 √适用 □不适用 1、尽可能恢复生产经营秩序、努力应对风险 由于公司 2017 年第三季度以来经营状况恶化，订单大幅减少，人员不断流失，生产经营处在 停滞状况。公司目前面临着流动性、经营性等一系列重大风险。 为了尽快摆脱当前困境，公司正在采取措施应对风险，尽可能恢复生产经营秩序，努力维护 公司稳定。公司正在努力通过多渠道筹措资金，补充公司运营资金，恢复公司正常生产和经营秩 序。公司目前正在多方面缩减费用，降低运营成本，维持公司持续运作，维持高管团队及核心员 工队伍的稳定。公司前期已实施资金预算管理，做好资金使用计划，优化配置资金。公司正在持 续提高企业管理水平，建立科学管理机制，提高公司资金效益。公司正与金融机构等相关债权人 积极沟通、协商，争取与债权人就处置公司债务方案尽快达成一致意见。 公司正积极与供应商、客户沟通，提高商业信誉，维护公司经营销售渠道
2017年年度报告 公司将继续探讨寻求与核心业务无强关联度对外投资的处置方案,回收现金:加大应收账款 催收力度,积极回笼资金,改善资金困难的局面:处置预付账款,对未实际履行合同的预付账款 进行回收,提高公司资金使用效率。 2、发展汽车夜视主动安全系统业务 因公司发生一系列风险,导致公司资金紧张,业务规模收缩。为了维持公司运营,2018年公 司将主要发展汽车视像领域业务,通过销售汽车夜视主动安全系统实现销售收入 公司将持续拓展品牌推广渠道,联合不同企业、不同品牌之间进行营销。公司将详细分析产 品所属行业的消费观,结合产品的功能、用途积极挖掘合作方。公司将突破传统思维模式进行产 品营销创新,与其他类型产品或服务进行嫁接。公司将选择合适的跨界行业企业进行合作,将公 司的汽车夜视主动安全系统与行业协会、银行、物流、商场、地产、保险有机结合。公司将加大 线上推广的力度,通过移动互联网、新兴媒体等工具进行推广,加大品牌知名度。 3、采取最大可能措施追回损失 公司将进行自査自纠、严肃追责,采取最大可能措施追回损失。针对原控股股东庄敏涉嫌侵 占公司利益事项,公司已将相关情况及证据材料移交至证券监管部门、司法机关,如有最新进展 公司将及时履行信息披露义务。 公司将继续核査原董事长庄敏主导的对外投资事项及其他存在的问题,并积极配合证券监管 部门调査工作。针对存在较大疑问的对外投资事项,公司将通过司法手段、与相关方谈判等措施 尽量减少公司遭受的损失。公司敦促原实际控制人庄敏尽快回到公司,向公司陈述有关涉嫌侵占 上市公司利益的事项,配合公司核查,并协助追讨相关损失。 4、提升公司治理水平 公司近年来在原控股股东及实际控制人、原法定代表人及原董事长庄敏主导下过度投资,导 致公司资金链紧张,面临一系列流动性风险和经营风险,公司业绩大幅下滑,公司内部控制存在 重大缺陷。为了防范前述事项再次发生,公司对存在的内部控制缺陷进行认真自查,针对内部控 制缺陷制定严格的整改方案,切实完善内部控制和监督,加强内部控制的执行和责仼追究 公司将持续优化完善内部决策机制,强化财务审批流程,优化管理团队,提升关键岗位人员 的规范意识和履职能力,建立健全内部控制体系,持续提升公司治理水平 (四)可能面对的风险 √适用口不适用 1、原董事长庄敏存在涉嫌侵占上市公司利益行为的风险 公司发现原董事长庄敏存在涉嫌以对外投资收购资产、大额预付账款交易、违规担保等为由 侵占上市公司利益的行为,上述行为如若属实,将对公司造成重大损失。公司已经对由原董事长 庄敏主导的上述事项,逐一开展清查工作。 23/214
2017 年年度报告 23 / 214 公司将继续探讨寻求与核心业务无强关联度对外投资的处置方案，回收现金；加大应收账款 催收力度，积极回笼资金，改善资金困难的局面；处置预付账款，对未实际履行合同的预付账款 进行回收，提高公司资金使用效率。 2、发展汽车夜视主动安全系统业务 因公司发生一系列风险，导致公司资金紧张，业务规模收缩。为了维持公司运营，2018 年公 司将主要发展汽车视像领域业务，通过销售汽车夜视主动安全系统实现销售收入。 公司将持续拓展品牌推广渠道，联合不同企业、不同品牌之间进行营销。公司将详细分析产 品所属行业的消费观，结合产品的功能、用途积极挖掘合作方。公司将突破传统思维模式进行产 品营销创新，与其他类型产品或服务进行嫁接。公司将选择合适的跨界行业企业进行合作，将公 司的汽车夜视主动安全系统与行业协会、银行、物流、商场、地产、保险有机结合。公司将加大 线上推广的力度，通过移动互联网、新兴媒体等工具进行推广，加大品牌知名度。 3、采取最大可能措施追回损失 公司将进行自查自纠、严肃追责，采取最大可能措施追回损失。针对原控股股东庄敏涉嫌侵 占公司利益事项，公司已将相关情况及证据材料移交至证券监管部门、司法机关，如有最新进展 公司将及时履行信息披露义务。 公司将继续核查原董事长庄敏主导的对外投资事项及其他存在的问题，并积极配合证券监管 部门调查工作。针对存在较大疑问的对外投资事项，公司将通过司法手段、与相关方谈判等措施， 尽量减少公司遭受的损失。公司敦促原实际控制人庄敏尽快回到公司，向公司陈述有关涉嫌侵占 上市公司利益的事项，配合公司核查，并协助追讨相关损失。 4、提升公司治理水平 公司近年来在原控股股东及实际控制人、原法定代表人及原董事长庄敏主导下过度投资，导 致公司资金链紧张，面临一系列流动性风险和经营风险，公司业绩大幅下滑，公司内部控制存在 重大缺陷。为了防范前述事项再次发生，公司对存在的内部控制缺陷进行认真自查，针对内部控 制缺陷制定严格的整改方案，切实完善内部控制和监督，加强内部控制的执行和责任追究。 公司将持续优化完善内部决策机制，强化财务审批流程，优化管理团队，提升关键岗位人员 的规范意识和履职能力，建立健全内部控制体系，持续提升公司治理水平。 (四) 可能面对的风险 √适用 □不适用 1、原董事长庄敏存在涉嫌侵占上市公司利益行为的风险 公司发现原董事长庄敏存在涉嫌以对外投资收购资产、大额预付账款交易、违规担保等为由 侵占上市公司利益的行为，上述行为如若属实，将对公司造成重大损失。公司已经对由原董事长 庄敏主导的上述事项，逐一开展清查工作
2017年年度报告 应对措施及进展:公司发现由庄敏主导的对外投资、大额预付账款交易、违规担保等事项确 实存在诸多疑点,董事会决定公司就庄敏涉嫌侵占公司利益事宜向证券监管部门及公安机关报案, 将相关情况及证据材料移送至证券监管部门、司法机关进一步核査,并通过司法途径最大限度追 回公司损失,维护公司及广大投资者的合法权益 公司敦促原实际控制人庄敏尽快回到公司,向公司陈述有关涉嫌侵占上市公司利益的事项, 配合公司核查,并协助追讨相关损失。 目前,庄敏并未配合公司开展相关工作,公司与庄敏已失去联系。 2、经营性风险 公司面临流动性风险,公司上下游供应链均受到影响,原材料供给不足、客户订单不能正常 承接。公司主要银行账户已被冻结,大量应收账款与预付账款目前未能收回,资金周转出现困难 由于公司经营状况恶化,订单大幅减少,人员不断流失,生产经营处于停滞状况。未来公司可能 存在因逐年亏损而资不抵债或现金流断裂的情形,将对公司的持续经营能力造成重大影响。 应对措施及进展 ①公司正在尝试通过多渠道筹措资金,补充公司运营资金,恢复公司正常生产和经营秩序。 ②公司正在多方面缩减公司费用,降低运营成本,维持公司持续运作,维持高管团队及核心 员工队伍的稳定。 ③公司正与供应商、客户沟通,提高商业信誉,维护公司经营销售渠道。 目前,公司的生产经营能力尚待恢复。 3、流动性风险 由于近年来公司在原董事长庄敏主导下对外投资过度,公司出现了资金链紧张、流动性不足 的严峻形势。公司在受到中国证监会处罚后,社会舆论较多,公司声誉和融资形象受损,直接导 致公司及下属公司部分资金被银行冻结及要求提前归还贷款。 公司目前存在贷款利息及债券利息无法支付、部分银行贷款未能如期偿还或续贷、到期承兑 汇票未能按期兑付等情况,资金压力较大,公司面临资金急剧紧张的流动性风险。目前公司正在 全力筹措偿债资金,如公司无法妥善解决,公司及下属公司可能面临支付相关违约金、滞纳金和 罚息等,增加财务费用,同时进一步加大公司资金压力。 公司目前应收账款、预付账款余额较大,公司资金被存货、应收账款和预付账款大量占用。 公司融资手段有限,资金紧张,存在短期偿债风险 目前汇丰银行、平安银行、民生银行及光大银行等金融机构陆续向法院申请诉前财产保全, 冻结公司资产,公司部分主要银行账户已被冻结。公司不排除上述事项可能会导致其他合作的金 融机构、供应商等采取同样的措施,要求公司提前还款或冻结资产,导致公司主要银行账号全部 被冻结,影响公司正常生产经营。 应对措施及进展 ①公司继续探讨寻求与核心业务无强关联度对外投资的处置方案,争取回收现金。 24/214
2017 年年度报告 24 / 214 应对措施及进展：公司发现由庄敏主导的对外投资、大额预付账款交易、违规担保等事项确 实存在诸多疑点，董事会决定公司就庄敏涉嫌侵占公司利益事宜向证券监管部门及公安机关报案， 将相关情况及证据材料移送至证券监管部门、司法机关进一步核查，并通过司法途径最大限度追 回公司损失，维护公司及广大投资者的合法权益。 公司敦促原实际控制人庄敏尽快回到公司，向公司陈述有关涉嫌侵占上市公司利益的事项， 配合公司核查，并协助追讨相关损失。 目前，庄敏并未配合公司开展相关工作，公司与庄敏已失去联系。 2、经营性风险 公司面临流动性风险，公司上下游供应链均受到影响，原材料供给不足、客户订单不能正常 承接。公司主要银行账户已被冻结，大量应收账款与预付账款目前未能收回，资金周转出现困难。 由于公司经营状况恶化，订单大幅减少，人员不断流失，生产经营处于停滞状况。未来公司可能 存在因逐年亏损而资不抵债或现金流断裂的情形，将对公司的持续经营能力造成重大影响。 应对措施及进展： ①公司正在尝试通过多渠道筹措资金，补充公司运营资金，恢复公司正常生产和经营秩序。 ②公司正在多方面缩减公司费用，降低运营成本，维持公司持续运作，维持高管团队及核心 员工队伍的稳定。 ③公司正与供应商、客户沟通，提高商业信誉，维护公司经营销售渠道。 目前，公司的生产经营能力尚待恢复。 3、流动性风险 由于近年来公司在原董事长庄敏主导下对外投资过度，公司出现了资金链紧张、流动性不足 的严峻形势。公司在受到中国证监会处罚后，社会舆论较多，公司声誉和融资形象受损，直接导 致公司及下属公司部分资金被银行冻结及要求提前归还贷款。 公司目前存在贷款利息及债券利息无法支付、部分银行贷款未能如期偿还或续贷、到期承兑 汇票未能按期兑付等情况，资金压力较大，公司面临资金急剧紧张的流动性风险。目前公司正在 全力筹措偿债资金，如公司无法妥善解决，公司及下属公司可能面临支付相关违约金、滞纳金和 罚息等，增加财务费用，同时进一步加大公司资金压力。 公司目前应收账款、预付账款余额较大，公司资金被存货、应收账款和预付账款大量占用。 公司融资手段有限，资金紧张，存在短期偿债风险。 目前汇丰银行、平安银行、民生银行及光大银行等金融机构陆续向法院申请诉前财产保全， 冻结公司资产，公司部分主要银行账户已被冻结。公司不排除上述事项可能会导致其他合作的金 融机构、供应商等采取同样的措施，要求公司提前还款或冻结资产，导致公司主要银行账号全部 被冻结，影响公司正常生产经营。 应对措施及进展： ①公司继续探讨寻求与核心业务无强关联度对外投资的处置方案，争取回收现金