第十一章建筑企业的劳动人事管理 第一节劳动资管理 、劳动工资管理概述 建筑企业劳动工资管理,是建筑企业劳动人事管理的一个 重要组成部分。它主要是对建筑仚业生产经营过程中劳动和 工资方面实行计划、组织、协调、控制等各项管理职能的总 称 (一)劳动工资管理对象 ·建筑企业劳动工资管理主要是研究企业中的劳动关系因 此,劳动工资管理的对象是人及其在劳动过程中的活动。它 研究的是生产关系中的劳动关系和分配关系,同时也涉及到 与劳动关系有关的生产力问题
1 第十一章 建筑企业的劳动人事管理 • 第一节 劳动资管理 • 一、劳动工资管理概述 • 建筑企业劳动工资管理，是建筑企业劳动人事管理的一个 重要组成部分。它主要是对建筑企业生产经营过程中劳动和 工资方面实行计划、组织、协调、控制等各项管理职能的总 称。 • (一)劳动工资管理对象 • 建筑企业劳动工资管理主要是研究企业中的劳动关系，因 此，劳动工资管理的对象是人及其在劳动过程中的活动。它 研究的是生产关系中的劳动关系和分配关系，同时也涉及到 与劳动关系有关的生产力问题
·(二)劳动工资管理的任务 劳动工资管理的任务是:有效地组织和利用人才资源,不断 地优化和调整劳动组织和施工生产中的分工协作关系,保证 完成企业施工生产任务,以最少的劳动消耗取得最大的经济效 果, 三)劳动工资管理的内容 ·1.劳动生产率。 2.劳动定员与劳动工资计划。 ·3.劳动力管理。 4.劳动定额管理。 ·5.工资管理
2 • (二)劳动工资管理的任务 • 劳动工资管理的任务是：有效地组织和利用人才资源，不断 地优化和调整劳动组织和施工生产中的分工协作关系，保证 完成企业施工生产任务,以最少的劳动消耗取得最大的经济效 果。 • (三)劳动工资管理的内容 • 1．劳动生产率。 • 2．劳动定员与劳动工资计划。 • 3．劳动力管理。 • 4．劳动定额管理。 • 5．工资管理
·二、劳动生产率 劳动生产率是指劳动者在生产中生产合格产品的数量与 生产该产品消耗劳动时间之比,是反映劳动者劳动效率的指 标。在建筑企业中,劳动生产率是指在一定劳动时间內劳动 者所完成的建筑安装工程量(或工作量),或者是劳动者完成 一定建筑安装工程量(或工作量)所耗费的劳动时间。 )劳动生产率的影响因素
3 • 二、劳动生产率 • 劳动生产率是指劳动者在生产中生产合格产品的数量与 生产该产品消耗劳动时间之比，是反映劳动者劳动效率的指 标。在建筑企业中，劳动生产率是指在一定劳动时间内劳动 者所完成的建筑安装工程量(或工作量)，或者是劳动者完成 一定建筑安装工程量(或工作量)所耗费的劳动时间。 • (一)劳动生产率的影响因素
°影响企业劳动生产率的因素很多,企业内部的因素主要有: 技术装备程度与技术开发:职工的技术水平与能力:职工的 思想文化水平与熟练程度:企业的劳动管理水平,劳动的环 境条件:职工的个人生理条件与社会条件,劳动组织与生产 方式:领导水平:人际关系,企业的经营情况等因素,如图 11—1所示。企业外部影响劳动生产率的因素还有诸如建材供 应体制、社会生产力水平、科学技术发展水平等等
4 • 影响企业劳动生产率的因素很多，企业内部的因素主要有： 技术装备程度与技术开发；职工的技术水平与能力；职工的 思想文化水平与熟练程度；企业的劳动管理水平，劳动的环 境条件；职工的个人生理条件与社会条件，劳动组织与生产 方式：领导水平；人际关系，企业的经营情况等因素，如图 11—1所示。企业外部影响劳动生产率的因素还有诸如建材供 应体制、社会生产力水平、科学技术发展水平等等
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