第四章建筑企业文化 第一节 企业文化概述 企业文化的含义 要阐明企业文化,首先要了解“文化”的概念。广义的文化 是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质文明和精神文明 为总和,即物质文化和精神文化。 狭义的文化可以称之为次文化、亚文化或软文化,是一种群体 意识形态的文化,即精神文化,一般指群体的意识、思维活动 和心理状态。 国内外学者的观点是:企业文化是指在一定的历史条件下 企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同
1 第四章 建筑企业文化 第一节 企业文化概述 一、企业文化的含义 要阐明企业文化，首先要了解“文化”的概念。广义的文化 是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质文明和精神文明 的总和，即物质文化和精神文化。 狭义的文化可以称之为次文化、亚文化或软文化，是一种群体 意识形态的文化，即精神文化，一般指群体的意识、思维活动 和心理状态。 国内外学者的观点是:企业文化是指在一定的历史条件下， 企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同
思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的 信念和行为方式。它包括价值观、行为规范、道德伦理、习 俗习惯、规章制度精神风貌等。 ·企业文化从外延来看,包括诸如经营文化(信息文化、广告 文化)、管理文化、教育文化、科技文化、精神文化等内容。 ·从内涵来看,包括企业精神、企业文化行为、企业文化素质 和企业文化外壳等4个方面的活动。企业文化由以企业精神 文化为内核的3个层次构成:第一是物质文化层,包括企业 生产经营的物质基础,诸如厂容、厂貌、建筑设施、机械设 备、产品造型、外观、质量等构成的所谓“企业硬文化’, 是企业精神文化的物质体现和外在表现
2 • 思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有企业个性的 信念和行为方式。它包括价值观、行为规范、道德伦理、习 俗习惯、规章制度精神风貌等。 • 企业文化从外延来看，包括诸如经营文化(信息文化、广告 文化)、管理文化、教育文化、科技文化、精神文化等内容。 • 从内涵来看，包括企业精神、企业文化行为、企业文化素质 和企业文化外壳等4个方面的活动。企业文化由以企业精神 文化为内核的3个层次构成：第一是物质文化层，包括企业 生产经营的物质基础，诸如厂容、厂貌、建筑设施、机械设 备、产品造型、外观、质量等构成的所谓“企业硬文化’ ， 是企业精神文化的物质体现和外在表现
第二是制度文化层,包括企业领导体制、组织形式、人际关 系及其为开展正常生产经营活动所制订的各项规章制度。它 是企业物质和精神文化的中介。 第三是精神文化层,包括生产经营哲学、以人为本的价值观 念、管理思维方式、企业的群体意识和职工素质等构成的所 谓“企业软文化”,是企业文化的内核。 ·它的精髖是提髙人的文化素质,重视人的社会价值,尊重人 的独立人格。企业文化是以物质文化为载体的精神文化,以 精神文化为核心的大众文化,以理论文化为指导的应用文化
3 • 第二是制度文化层，包括企业领导体制、组织形式、人际关 系及其为开展正常生产经营活动所制订的各项规章制度。它 是企业物质和精神文化的中介。 • 第三是精神文化层，包括生产经营哲学、以人为本的价值观 念、管理思维方式、企业的群体意识和职工素质等构成的所 谓“企业软文化”，是企业文化的内核。 • 它的精髓是提高人的文化素质，重视人的社会价值，尊重人 的独立人格。企业文化是以物质文化为载体的精神文化，以 精神文化为核心的大众文化，以理论文化为指导的应用文化
二、企业文化的特征 企业文化作为观念形态具有共同的特性,是现代管理理论 与文化理论的综合,一般呈现以下的本质特征 (一)整体性 企业文化是综合、立体、全方位地研究企业。 ·(二)内聚性 企业文化在企业管理过程中起着“粘合剂”的作用,企 业通过各种形式的文化活动,把团结友爱、合作互助、奋发 进取的价值观念逐步渗透到广大职工的工作和交往之中,把 企业内部分散的力量凝聚在完成经营目标上來,形成一致的 巨大的合力
4 • 二、企业文化的特征 • 企业文化作为观念形态具有共同的特性，是现代管理理论 与文化理论的综合，一般呈现以下的本质特征： • (一)整体性 • 企业文化是综合、立体、全方位地研究企业。 • (二)内聚性 • 企业文化在企业管理过程中起着“粘合剂”的作用，企 业通过各种形式的文化活动，把团结友爱、合作互助、奋发 进取的价值观念逐步渗透到广大职工的工作和交往之中，把 企业内部分散的力量凝聚在完成经营目标上来，形成一致的 巨大的合力
(三)稳定性 企业文化的形成总是与企业的发展相联系,是一个长期渐进 的过程。 ·(四)人本性 企业文化非常重视员工的主体性,要求员工意识到自己是企 业的主人。它强调人的理想、道德、价值观、行为规范等在 企业管理中起核心作用;在生产经营管理过程中,尊重人、 关心人、信任人,使全体员工互相尊重,团结奋进,积极参 与企业管理。推动企业发展, (五)时代性 企业文化受时代政治、经济、文化、社会形势的影响,在生 合经营过程中形成的企业文化必然带有时代特色,体现时代 的精神
5 • (三)稳定性 • 企业文化的形成总是与企业的发展相联系，是一个长期渐进 的过程。 • (四)人本性 • 企业文化非常重视员工的主体性，要求员工意识到自己是企 业的主人。它强调人的理想、道德、价值观、行为规范等在 企业管理中起核心作用；在生产经营管理过程中，尊重人、 关心人、信任人，使全体员工互相尊重，团结奋进，积极参 与企业管理，推动企业发展。 • (五)时代性 • 企业文化受时代政治、经济、文化、社会形势的影响,在生 产经营过程中形成的企业文化必然带有时代特色，体现时代 的精神