如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 1.1.5企业管理的基本观念 5.知识管理观念 知识管理,是通过知识的积累、共享和交流,运用集体智慧来提 高企业应变、创新能力的一种新的管理思想。企业实施知识管理应当 抓好4项工作:一是创建学习型组织;二是建立适宜知识创新的流动网 络;三是设立企业知识主管;四是建立开放管理机制。 6.时间成本观念 伴随知识经济的崛起,时间成本成为知识经济时代最重要的成本 概念。只有降低时间成本,才可能满足市场交易方便多样化和市场需 求个性化所决定的多品种、少批量、灵活生产的要求。 7.生态管理观念 企业生态管理观念的确立,指企业经营中应努力营造企业生存和 发展的和谐环境,包括内部环境和外部环境。企业生态意识下的超越 传统竞争观念的管理理念,有利于企业的持续发展,企业能够在竞争 与合作的和谐环境中,发挥优势和潜能、从而降低经营成本和风险
1.1.5 企业管理的基本观念 5．知识管理观念 知识管理，是通过知识的积累、共享和交流，运用集体智慧来提 高企业应变、创新能力的一种新的管理思想。企业实施知识管理应当 抓好4项工作：一是创建学习型组织；二是建立适宜知识创新的流动网 络；三是设立企业知识主管；四是建立开放管理机制。 6．时间成本观念 伴随知识经济的崛起，时间成本成为知识经济时代最重要的成本 概念。只有降低时间成本，才可能满足市场交易方便多样化和市场需 求个性化所决定的多品种、少批量、灵活生产的要求。 7．生态管理观念 企业生态管理观念的确立，指企业经营中应努力营造企业生存和 发展的和谐环境，包括内部环境和外部环境。企业生态意识下的超越 传统竞争观念的管理理念，有利于企业的持续发展，企业能够在竞争 与合作的和谐环境中，发挥优势和潜能、从而降低经营成本和风险
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 1.1.5企业管理的基本观念 8.危机管理观念 危机管理观念,是对危机实行管理,以达到防止和规避危机或将危机 造成的损害限制在最低限度的目的。搞好危机管理的基本要求:首先是 重视危机管理,从危机处理意识向危机管理意识转变。其次是构建防范 危机的预警系统;对不可避免的危机,精心策划好各种应急预案。再次 是提高危机管理水平,危机到来时能够灵活应变,将危机造成的损失降 到最低点。 9.绿色管理观念 绿色管理是以环保作为企业生存发展的基础,将环保的价值观念融 入企业的经营管理之中,从各个环节控制污染与节约能源
1.1.5 企业管理的基本观念 8．危机管理观念 危机管理观念，是对危机实行管理，以达到防止和规避危机或将危机 造成的损害限制在最低限度的目的。搞好危机管理的基本要求：首先是 重视危机管理，从危机处理意识向危机管理意识转变。其次是构建防范 危机的预警系统；对不可避免的危机，精心策划好各种应急预案。再次 是提高危机管理水平，危机到来时能够灵活应变，将危机造成的损失降 到最低点。 9．绿色管理观念 绿色管理是以环保作为企业生存发展的基础，将环保的价值观念融 入企业的经营管理之中，从各个环节控制污染与节约能源
如 高等学校 客业用型程视啦校 建筑企业经营管理 1.1.6现代科学管理原理 1.科学管理原理 科学管理原理最早是由美国著名工程师和管理学家费雷德里克·温 斯洛·泰罗( Frederick Winslow Taylor)提出的。泰罗的科学管理原 理主要包含了以下内容: (1)强调管理的规范化; (2)强调管理的责任分担; (3)强调管理的协调性。 2.现代科学管理原理 (1)系统原理; (2)分工一协调原理; (3)反馈原理; (4)能级原理; (5)封闭原理; (6)弹性原理
1.1.6 现代科学管理原理 1．科学管理原理 科学管理原理最早是由美国著名工程师和管理学家费雷德里克·温 斯洛·泰罗( Frederick Winslow Taylor)提出的 。泰罗的科学管理原 理主要包含了以下内容: （1）强调管理的规范化； （2）强调管理的责任分担 ； （3）强调管理的协调性。 2．现代科学管理原理 （1）系统原理； （2）分工—协调原理； （3）反馈原理； （4）能级原理； （5）封闭原理； （6）弹性原理
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 1.2现代企业制度 >1.2.1现代企业的一般特征 >122现代企业制度的定义 123现代企业制度的形式
1.2 现代企业制度 ➢ 1.2.1 现代企业的一般特征 ➢ 1.2.2 现代企业制度的定义 ➢ 1.2.3 现代企业制度的形式
如 高等学校 客业用型程视啦 建筑企业经营管理 1.2.1现代企业的一般特征 1.企业的本质 企业(Firm):是指市场经济中工业( Industry)和商业 ( Business)组织的基本单位。 对企业本质的基本观点有两种。 1)实体观(见图1-3)。传统企业理论将企业作为生产实体来研究, 认为企业是在市场价格引导下以“利润最大化”为目标的“罘箱” ( Black-box)。 社会环境 经济环境 技术环境 人力创商品 投/物力 产 入财力 服务出 市场环境 信息换 文化环境政策法律环境 图1-3企业—实体观
1.2.1 现代企业的一般特征 1．企业的本质 企业（Firm）：是指市场经济中工业（Industry）和商业 （Business）组织的基本单位。 对企业本质的基本观点有两种。 （1）实体观（见图1-3）。传统企业理论将企业作为生产实体来研究， 认为企业是在市场价格引导下以“利润最大化”为目标的“黑箱” （Black-box）。 投 入 产 出 社会环境 技 术 环 境 市 场 环 境 经济环境 文化环境 政策法律环境 人力 物力 财力 信息 商品 服务 创 造 与 转 换 图1-3 企业——实体观