ERP原理与管理思想 课程内容依据 APICS(美国生产与库存管理学会 MRP/MRPI的创始单位 企业资源管理教育协会 培训教材及经典出版物 Gartner group Inc.(加特纳集团公司) ERP的命名单位 IT系统项目论证与决策权威机构 研究分析报告
16 课程内容依据 • APICS (美国生产与库存管理学会） ⎯ MRP / MRP II 的创始单位 ⎯ 企业资源管理教育协会 ⎯ 培训教材及经典出版物 • Gartner Group Inc. (加特纳集团公司） ⎯ ERP 的命名单位 ⎯ IT 系统项目论证与决策权威机构 ⎯ 研究分析报告 ERP 原理与管理思想
ERP原理与管理思想 ERP原理与管理思想 主讲人陈启申 2. MRP/ MRPII 重点 MRP的基本原理 MRP的运算方法 ·MRPI如何实现物流资金流信息集成
17 ERP 原理与管理思想 主讲人 陈启申 1. 流程可视化与信息集成 2. MRP / MRP II 3. 供需链管理 4. ERP 5. 容易误解和忽视的问题 2. MRP / MRP II 重点： • MRP的基本原理 • MRP的运算方法 • MRP II 如何实现物流/资金流信息集成 ERP 原理与管理思想
ERP原理与管理思想 结构层次 方桌售件独立需求件产品结构树 0 相关需求件 「销 □产 桌面产件桌产件屎购件螺钉胶油漆□供 2面图产件相生产件屎购件方 3板材鸡件采购件方木
18 ERP 原理与管理思想 13000 套 1.0 E 10000 件 1.0 X 11000 件 1.0 A 11100 件 1.0 C 11110 m2 1.0 O 0 1 2 3 结构层次 独立需求件 相关需求件 11200 D 件 4.0 R 12100 m3 0.2 12000 件 4.0 B 11210 P m3 0.2 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木1 螺钉 胶 油漆 方木2 销 产 供 销售件 产 品 结 构 树 生产件 生产件 生产件 生产件 采购件 采购件 采购件 采购件
ERP原理与管理思想交货目期 (2) 物料集成模型同 时间坐标上的产品结构树 工序工 工 [ (3) (2 路线 MRP:简化的网络计划10 R 期量标准的新概念 15(12) 关键路线 (10) (20 优先级计划 20 最长 25
19 物料集成模型 时间坐标上的产品结构树 MRP：简化的网络计划 期量标准的新概念 优 先 级 计 划 X 5 10 15 20 25 交货日期 时 间 A B E (2) C D (4) (5) O (3) P (2) R (7) (12) (20) (10) 关 键 路 线 工 艺 路 线 工 序 工 序 最长 ERP 原理与管理思想
ERP原理与管理思想 MRP回答了4个制造业的主要问题 答 1生产什么? 1主生产计划(MPS) 2用到什么? 2产品信息,物料清单(BOM) 3已有什么? 3库存信息,物料可用量 4还缺什么?何时定货?4建议的加工及采购计划 (量) (期 制造业的通用公式 (生产什么→用到什么)-已有什么=还缺什么
20 1 主生产计划（MPS） 2 产品信息，物料清单（BOM） 3 库存信息，物料可用量 4 建议的加工及采购计划 1 生产什么？ 2 用到什么？ 3 已有什么？ 4 还缺什么？何时定货？ （量） (期) MRP 回答了 4 个制造业的主要问题 问 答 ERP 原理与管理思想 制造业的通用公式 （生产什么 用到什么） － 已有什么 ＝ 还缺什么