对外经济贸易大学：《管理会计》课程授课教案（课件讲稿）第十五章 分权管理与责任会计

第十五章 分权管理与责任念计 对外经贸大学国际商学院会计系制作 尉卧将質多号

第十五章 分权管理与责任会计 分权管理与责任会计 对外经贸大学国际商学院会计系制作

第一节 组织结构与债任会计 尉武哈貿易土号

第一节 组织结构与责任会计 组织结构与责任会计

组积结拘 (一)直线职能式组织结构 把组织分为两类管理机构 ■直线（业务）部门。生产经营活动由直线 人员统一领导和指挥，有权向下级发布命令 和指示，负全面领导责任。 辅助（参谋）部门。无权下达命令，只起提 供建议、咨询及业务指导作用 企业生产经营决策权集中在最高层的直 线领导者中。 粉计份窗易大号

组织结构 （一）直线职能式组织结构 （一）直线职能式组织结构 „ 把组织分为两类管理机构 把组织分为两类管理机构 „ 直线（业务）部门。 直线（业务）部门。 生产经营活动由直线 生产经营活动由直线 人员统一领导和指挥，有权向下级发布命令 人员统一领导和指挥，有权向下级发布命令 和指示，负全面领导责任。 和指示，负全面领导责任。 „ 辅助（参谋）部门。无权下达命令，只起提 辅助（参谋）部门。无权下达命令，只起提 供建议、咨询及业务指导作用 供建议、咨询及业务指导作用。 „ 企业生产经营决策权集中在最高层的直 企业生产经营决策权集中在最高层的直 线领导者中

组积结拘 (二)事业部制组织结构 ■又称分权制，或部门化结构 把分权管理与独立核算结合在一起。在总 公司统一领导下，按产品、或地区、或市 场划分经营单位即事业部。 各个事业部实行相对独立经营，独立核算 有自己的产品和独立的市场，具有从生产 到销售的全部职能。 尉卧将質多号

组织结构 （二）事业部制组织结构 （二）事业部制组织结构 „ 又称分权制，或部门化结构。 又称分权制，或部门化结构。 „ 把分权管理与独立核算结合在一起。在总 把分权管理与独立核算结合在一起。在总 公司统一领导下，按产品、或地区、或市 公司统一领导下，按产品、或地区、或市 场划分经营单位即事业部。 场划分经营单位即事业部。 „ 各个事业部实行相对独立经营，独立核算， 各个事业部实行相对独立经营，独立核算， 有自己的产品和独立的市场，具有从生产 有自己的产品和独立的市场，具有从生产 到销售的全部职能。 到销售的全部职能

组积猪拘 按产品划分事业部比较常见，像通用汽车 公司、福特汽车公司，日本的松下电器公 司等是按产品划分事业部。 按市场（顾客）划分，如银行的企业户 个人户；大型商业企业的服装部、电器部 按地区（地理范围）划分，如一跨国公司 的欧洲部、亚洲部、美洲部等 尉氏将質多大号

组织结构 „ 按产品划分事业部比较常见，像通用汽车 按产品划分事业部比较常见，像通用汽车 公司、福特汽车公司，日本的松下电器公 公司、福特汽车公司，日本的松下电器公 司等是按产品划分事业部。 司等是按产品划分事业部。 „ 按市场（顾客）划分，如银行的企业户、 按市场（顾客）划分，如银行的企业户、 个人户；大型商业企业的服装部、电器部 个人户；大型商业企业的服装部、电器部 等。 „ 按地区（地理范围）划分，如一跨国公司 按地区（地理范围）划分，如一跨国公司 的欧洲部、亚洲部、美洲部等。 的欧洲部、亚洲部、美洲部等