6.分包单位资格的审核确认 总承包单位选定分包单位后,应向监理工程师提交《分包 单位资质报审表》,监理工程师审查时,主要是审查施工承包 合同是否允许分包,分包单位是否具有按工程承包合同规定的 条件完成分包工程任务的能力。 7.施工图纸的现场核对 施工承包单位应做好施工图纸的现场核对工作,对于存在 的问题,承包单位以书面形式提出,在设计单位以书面形式进 确认后,才能施 8.严把开工关 开工前承包单位必须提交《工程开工报审表》,经监理工 程师审查县备开工条件并由总监理工程师予以批准后,承包单 才能开始正式进行施
6．分包单位资格的审核确认 总承包单位选定分包单位后，应向监理工程师提交《分包 单位资质报审表》，监理工程师审查时，主要是审查施工承包 合同是否允许分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的 条件完成分包工程任务的能力。 7．施工图纸的现场核对 施工承包单位应做好施工图纸的现场核对工作，对于存在 的问题，承包单位以书面形式提出，在设计单位以书面形式进 行确认后，才能施工。 8．严把开工关 开工前承包单位必须提交《工程开工报审表》，经监理工 程师审查具备开工条件并由总监理工程师予以批准后，承包单 位才能开始正式进行施工
9.施工材料质量控制案例分析 例9-2】某工程施工合同规定:设备由业主供应,其他建筑材料 由承包方采购。其中,对主要装饰石料,业主经与设计单位商 定,由业主指定了材质、颜色和样品,并向承包方推荐厂家, 承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购数 量送达现场,进场时经检查,该批材料颜色有部分不符合要求, 监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将 不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货运费,承包 方不同意支付,厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上 述费用。 问题: (1)业主指定石料材质、颜色和样品是否合理? (2)承包商要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么? (3)简述材料质量控制的要点。 (4)材料质量控制的内容有哪些?
9．施工材料质量控制案例分析 【例9-2】某工程施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料 由承包方采购。其中，对主要装饰石料，业主经与设计单位商 定，由业主指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家， 承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购数 量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求， 监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将 不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包 方不同意支付，厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上 述费用。 问题： （1）业主指定石料材质、颜色和样品是否合理? （2）承包商要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么? （3）简述材料质量控制的要点。 （4）材料质量控制的内容有哪些?
【答案】 1.业主指定材质、颜色和样品是合理的。 2.要求厂家退货是合理的,因厂家供货不符合合同质量 要求。 3.进场材料质量控制要点: (1)掌握材料信息,优选供货厂家; (2)合理组织材料供应,确保施工正常进行; (3)合理组织材料使用,减少材料损失 (4)加强材料检查验收,严把材料质量关; (5)要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格 的材料; (6)加强现场材料管理 4.材料质量控制的内容主要有:材料的质量标准,材料 的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要 求等
【答案】 1．业主指定材质、颜色和样品是合理的。 2．要求厂家退货是合理的，因厂家供货不符合合同质量 要求。 3．进场材料质量控制要点： （1）掌握材料信息，优选供货厂家； （2）合理组织材料供应，确保施工正常进行； （3）合理组织材料使用，减少材料损失； （4）加强材料检查验收，严把材料质量关； （5）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格 的材料； （6）加强现场材料管理。 4．材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准，材料 的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要 求等