精神激励 参与激励 心班组民主化管理 心合理化建议制度 推动”运动 一日厂长制 开放式管理 职工持股 心收益分成 心核心是使员工有主人翁感,树立主人翁精神
参与激励 班组民主化管理 合理化建议制度 “推动”运动 一日厂长制 “开放式管理” 职工持股 收益分成 核心是使员工有主人翁感，树立主人翁精神 精神激励
激励的原则 ■目标结合原则 ■物质激励与精神激励相结合原则 ■外激和内激相结合原则 任何人都不可能真正被他人激励起来.这扇门是从里 面反锁上的;他们应当在能够培植自我激励…….自我评 价.和自信的气氛中工作。 ■正激与负激相结合原则 ■按需激励原则 ■民主公正原则
◼目标结合原则 ◼物质激励与精神激励相结合原则 ◼外激和内激相结合原则 “任何人都不可能真正被他人激励起来……这扇门是从里 面反锁上的；他们应当在能够培植自我激励……自我评 价……和自信的气氛中工作。 ” ◼正激与负激相结合原则 ◼按需激励原则 ◼民主公正原则 激励的原则
企业文化 引发管理革命与企业文化热潮的“四重奏” ■《日本的管理艺术》 ■《z理论》 ■《公司文化》 ■《追求卓越》
企业文化 引发管理革命与企业文化热潮的“四重奏” ◼《日本的管理艺术》 ◼《Z理论》 ◼《公司文化》 ◼《追求卓越》
企业文化 企业文化的要素 申企业环境对企业文化的形成和发展具有关键影响的因素 中价值观组织的基本思想和信念,它们本身就形成了企业文化的核心 申英雄人物把企业的价值观人格化且本身为职工们提供了具体的楷模 申礼节和仪式公司日常生活的惯例和常规,向职工们表明对他们所期 望的行为模式 申文化网络组织内部主要的(但非正式的)联系手段,也可说是企业 价值观和英雄人物传奇的“运载工具” [美]阿伦·肯尼迪特伦斯·迪尔,公司文化,生活读书新知三联书店,1989年10月第一版
企业环境 对企业文化的形成和发展具有关键影响的因素 价值观 组织的基本思想和信念，它们本身就形成了企业文化的核心 英雄人物 把企业的价值观人格化且本身为职工们提供了具体的楷模 礼节和仪式 公司日常生活的惯例和常规，向职工们表明对他们所期 望的行为模式 文化网络 组织内部主要的（但非正式的）联系手段，也可说是企业 价值观和英雄人物传奇的“运载工具” 企业文化的要素 企业文化 [美]阿伦•肯尼迪 特伦斯•迪尔，公司文化，生活读书新知三联书店，1989年10月第一版
企业文化 所谓企业文化,是指企业在长期的生存和发展中所形成的 为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为 规范
所谓企业文化，是指企业在长期的生存和发展中所形成的 为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为 规范。 企业文化