危机中的职业系统: 信息时代的变化与机遇 PMBA(2)-2000 人力资源管理课程回归组
2021/2/23 危机中的职业系统： 信息时代的变化与机遇 PMBA（2）-2000 人力资源管理课程回归组
职业:我们生活中的最重要组成部分,不 只是单纯意义上的工作。 目前的组织变革对管理层和工人职业生涯 都有巨大的影响, 对工人而言:个人表现和发展的愿望受挫 对管理层而言:以往熟悉的制度和系统被 打破,从而产生的不安全感。 2021/223
2021/2/23 职业：我们生活中的最重要组成部分，不 只是单纯意义上的工作。 目前的组织变革对管理层和工人职业生涯 都有巨大的影响， 对工人而言： 个人表现和发展的愿望受挫。 对管理层而言：以往熟悉的制度和系统被 打破，从而产生的不安全感
比较变革前后的组: 变革前(传统) 变革后 ◆组织 僚等级性质 网络性质 ◆(组织中)作用 通才 多种技能的专家 ◆竞争 系统,运作 团队,发展 ◆评价 投入 出 ◆薪酬 工作 技能 ◆合约 承诺的安全 流动的雇佣 ◆职业管理 家长式的 自我管理 ◆流动性 纵向 横向 ◆风险? 僵化?依赖 压力?混乱? ◆代表企业 at&T 软件,高科技公司
一. 比较变革前后的组织 ◆ 变革前（传统） 变革后 ◆ 组织 官僚等级性质 网络性质 ◆ （组织中）作用 通才 多种技能的专家 ◆ 竞争 系统，运作 团队，发展 ◆ 评价 投入 产出 ◆ 薪酬 工作 技能 ◆ 合约 承诺的安全 流动的雇佣 ◆ 职业管理 家长式的 自我管理 ◆ 流动性 纵向 横向 ◆ 风险？ 僵化？依赖 压力？混乱？ ◆ 代表企业 AT&T， 软件，高科技公司
对两种组织的评述 ◆传统的与变革后的组织形态并存 ◆都有自己的适用范围和原因 ◆都存在不足之处
对两种组织的评述 ◆ 传统的与变革后的组织形态并存 ◆ 都有自己的适用范围和原因 ◆ 都存在不足之处
变革的原因及其对个人的影响 A.尽管新的组织方式在目前颇受瞩目,但因为 以下两点, 1.组织内部的变革不同 2.组织成员的观念变革不同 从而导致变革远未全面真正开始
二.变革的原因及其对个人的影响 A. 尽管新的组织方式在目前颇受瞩目，但因为 以下两点, 1. 组织内部的变革不同步 2. 组织成员的观念变革不同步 从而导致变革远未全面真正开始